本書(shū)在保持已有的物流與供應(yīng)鏈管理基本理論的基礎(chǔ)上，廣泛吸收和借鑒了國(guó)內(nèi)外物流與供應(yīng)鏈管理方面的新知識(shí)、技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)，根據(jù)復(fù)合型管理人才要求的特點(diǎn)，結(jié)合當(dāng)前物流與供應(yīng)鏈管理領(lǐng)域新的觀念、理論和方法，調(diào)整了部分章節(jié)的結(jié)構(gòu)和內(nèi)容，更新了大部分企業(yè)案例和全球視野，對(duì)本章學(xué)習(xí)目標(biāo)、復(fù)習(xí)思考題和本章小結(jié)也進(jìn)行了相應(yīng)的修改，能夠更加全

企業(yè)知識(shí)管理是一場(chǎng)組織變革，涉及多方面的領(lǐng)域，因此包括知識(shí)管理歷史、知識(shí)層級(jí)模型、知識(shí)分類(lèi)、知識(shí)工程師、數(shù)據(jù)管理、信息管理、知識(shí)庫(kù)管理、專家系統(tǒng)、技能地圖、知識(shí)社區(qū)、知識(shí)管理實(shí)施、個(gè)人知識(shí)圖譜、知行合一、智慧提升路線圖等多方面的最佳實(shí)踐集合。本書(shū)包括十一章內(nèi)容，會(huì)對(duì)大約60-70個(gè)銀行業(yè)案例進(jìn)行分析。

在后移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，"人口紅利”"流量紅利”見(jiàn)頂，消費(fèi)者主權(quán)崛起，諸多傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)手段紛紛失靈，所有的市場(chǎng)"套路”，正在演變成一條"路”——品牌。本書(shū)通過(guò)大量的實(shí)案告訴我們，品牌如此重要，但人們對(duì)品牌的認(rèn)知卻不甚全面，存在著大量"誤讀”，以致品牌建設(shè)"千難萬(wàn)難”。而那些真正洞悉品牌底層規(guī)律者，往往"四兩撥千斤”，讓"市場(chǎng)紅

從產(chǎn)業(yè)升級(jí)的角度看，中國(guó)經(jīng)濟(jì)正在經(jīng)歷前所未有的由人口、消費(fèi)紅利驅(qū)動(dòng)，向技術(shù)、智能驅(qū)動(dòng)的轉(zhuǎn)型。消費(fèi)者已經(jīng)全面在線，正倒逼企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理與產(chǎn)業(yè)生態(tài)協(xié)同的在線化。阿里巴巴在探索數(shù)字化轉(zhuǎn)型的過(guò)程中，沉淀了一系列的方法論、行業(yè)解決方案、新技術(shù)、新基礎(chǔ)設(shè)施等數(shù)字化能力，并運(yùn)用在了企業(yè)經(jīng)營(yíng)與管理中。在線化只是第一步，數(shù)字化是當(dāng)下企業(yè)在

不要考核下屬，要激活他們。去考核式績(jī)效管理，讓你業(yè)績(jī)倍增。目前的績(jī)效考核存在各種陷阱和誤區(qū)，管理者應(yīng)停止單純考核下屬，同時(shí)，要加強(qiáng)對(duì)下屬績(jī)效和團(tuán)隊(duì)績(jī)效的管理。這是一本會(huì)顛覆你很多對(duì)于考核的看法，幫你驅(qū)除表象的迷霧，看透績(jī)效的本質(zhì)。"摧毀過(guò)去”雖然過(guò)癮，卻并非本書(shū)的最終目的，"建設(shè)未來(lái)”才是。告訴別人過(guò)去的做法是錯(cuò)的簡(jiǎn)單

做賬是大多數(shù)會(huì)計(jì)人員走上工作崗位后接觸的第一項(xiàng)具體工作，這項(xiàng)工作不僅要求會(huì)計(jì)人員具備豐富的理論知識(shí)，而且要求他們擁有過(guò)硬的實(shí)踐操作能力。為了幫助那些對(duì)做賬感興趣、有志于從事會(huì)計(jì)工作的人更好地掌握與做賬有關(guān)的知識(shí)和方法，本書(shū)從企業(yè)的主要經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)入手，本著為實(shí)際工作服務(wù)的宗旨，為讀者介紹了做賬基礎(chǔ)知識(shí)和做賬業(yè)務(wù)實(shí)戰(zhàn)，讓讀者

本書(shū)提供了可復(fù)制的財(cái)富增長(zhǎng)方法，通過(guò)獲得財(cái)富和個(gè)人成長(zhǎng)的規(guī)劃、方法、技能、工具，提供給每個(gè)普通人突破能力圈、突破人脈圈，最后實(shí)現(xiàn)財(cái)富的多渠道增長(zhǎng)方法。作者為資深理財(cái)顧問(wèn)，又都有海外名校背景和金融行業(yè)從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，通過(guò)二位作者從平凡打工族到實(shí)現(xiàn)財(cái)富自由的方法和實(shí)踐，提供給每個(gè)讀者5大成長(zhǎng)技能，3大人生智慧，提升個(gè)人競(jìng)爭(zhēng)力的3

互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的到來(lái)，讓餐飲行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)變得越來(lái)越激烈，而品牌塑造得成功與否，決定了餐飲企業(yè)能否在這場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出。品牌形象的建立能夠幫助餐飲企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中有效地防御周邊相同業(yè)態(tài)的沖擊，但餐飲品牌塑造是一個(gè)長(zhǎng)期的系統(tǒng)性工程，很多餐飲人不得其法。本書(shū)是餐飲品牌領(lǐng)域的開(kāi)先河之作。本書(shū)從品牌定位、品類(lèi)塑造、品牌文案、視覺(jué)設(shè)計(jì)、品牌

企業(yè)運(yùn)作短視頻的工作可分為四部分：一是賬號(hào)的基本運(yùn)營(yíng)，這是基礎(chǔ)，是企業(yè)運(yùn)營(yíng)人員的基本工作；二是文案的編寫(xiě)和推廣，這是進(jìn)階，好的文案能讓視頻更加火爆；三是企業(yè)的引流漲粉，這是核心，沒(méi)有粉絲流量，一切都是徒勞；四是產(chǎn)品的帶貨賣(mài)貨，這是目的，企業(yè)的終極目標(biāo)是變現(xiàn)盈利。 《企業(yè)短視頻攻略：賬號(hào)運(yùn)營(yíng)文案編寫(xiě)引流漲粉帶貨賣(mài)貨

本書(shū)從審計(jì)人員應(yīng)知、應(yīng)會(huì)出發(fā)，詳細(xì)介紹了審計(jì)的各項(xiàng)概念、工作方法和案例經(jīng)驗(yàn)，全面分享了企業(yè)內(nèi)部審計(jì)全流程的實(shí)操手段和技巧。全書(shū)共分為8章，主要介紹了內(nèi)部控制與內(nèi)部審計(jì)、企業(yè)內(nèi)部審計(jì)基礎(chǔ)知識(shí)、企業(yè)內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)設(shè)置與管理、企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作方法與流程、企業(yè)內(nèi)部審計(jì)項(xiàng)目分類(lèi)、企業(yè)內(nèi)部審計(jì)的實(shí)施、企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作質(zhì)量控制、信息化