本書深入闡述了集團公司人力資源管理模式及其控制協(xié)同方式;并通過集團公司人力資源管理規(guī)劃、招聘、培訓與開發(fā)、績效管理、薪酬管理、員工流動管理等具體方面,分角度、分板塊地分析了集團公司人力資源管理的理論基礎和實踐措施、控制與協(xié)同點等具體內容;另就集團公司信息化人力資源管理和人力資源管理三支柱等時下較為新興的人力資源管理主題
作為國家層面的戰(zhàn)略部署,國土綜合整治已成為當前中國生態(tài)文明建設與城鄉(xiāng)融合發(fā)展的重要抓手。嚴金明教授領銜撰著的《國土綜合整治研究》一書,立足于國家戰(zhàn)略發(fā)展的宏觀背景,從內涵模式和區(qū)域統(tǒng)籌兩個方面對國土綜合整治展開系統(tǒng)研究,提出了新時期國土綜合整治的核心內涵及全面推進國土綜合整治的十條政策建議。在國土綜合整治的內涵模式方面
本書以網店運營的工作內容為切入點,對網上開店及網店運營各方面的具體操作進行了介紹,包括網上開店的準備、網店的開通與管理、網店數(shù)據(jù)分析、付費推廣工具、選品與爆款打造、站內流量運營、站外流量運營、移動端運營、客服與會員管理、倉儲與物流管理等。通過本書的學習,零基礎的網店人員可以成長為一名優(yōu)秀的網店運營人員,同時,也有助于提
“國際貿易實務”是一門實用性很強的課程。本書以進出口工作過程為主線,介紹了進出口交易前的準備工作、磋商、訂立合同、履行合同(落實信用證、備貨、租船訂艙、辦理保險、報檢和報關、制單結匯)以及出口貿易的后續(xù)工作等貿易流程。 本書各章設有導入案例,中間穿插導入案例分析、示范、知識鏈接、課堂實訓范例、課內閱讀資料和思考與訓練等
本書共分為三篇,第一篇是理論基礎,主要內容包括電商數(shù)據(jù)分析導論、數(shù)據(jù)分析方法論。第二篇是技術方法,主要內容包括數(shù)據(jù)采集方法、數(shù)據(jù)清洗方法。第三篇是應用場景,主要內容包括運營與數(shù)據(jù)平臺、運營診斷與復盤、宏觀市場分析、市場細分及競爭分析、流量運營分析、產品運營分析、消費者運營分析、商務數(shù)據(jù)報告撰寫與商業(yè)分析案例。 本書既可
本書共九章,分為跨境電商理論篇、跨境電商運作篇及跨境電商實務篇?缇畴娚汤碚撈斒隽丝缇畴娚痰幕靖拍、生態(tài)體系、產生和發(fā)展,總結了跨境電商的政策法規(guī)與監(jiān)管制度;跨境電商運作篇剖析了跨境電商物流、跨境電商支付、跨境電商營銷、跨境電商通關等內容,并詳細講述了大數(shù)據(jù)分析在跨境電商中的應用;跨境電商實務篇介紹了跨境電商選品與
稅務籌劃是在不違反國家稅收法規(guī)和國際公認規(guī)則的前提下,通過對納稅人經營、投資、理財?shù)然顒舆M行調整和安排,最大限度地減輕企業(yè)稅收負擔的行為。本書根據(jù)新的稅收政策法規(guī)編寫,內容分為稅務籌劃理論、分稅種的稅務籌劃、分環(huán)節(jié)的稅務籌劃、分行業(yè)的稅務籌劃四個部分,結構合理,邏輯清晰。 本書內容翔實,案例典型,與時俱進,實用性強,旨
快手是當下非常受歡迎的短視頻平臺之一,聚集了龐大的流量,越來越多的企業(yè)、品牌和個人選擇入駐快手。那么,如何才能在用戶量龐大的快手平臺上站穩(wěn)腳跟?創(chuàng)作快手短視頻有什么技巧?如何有效地開展粉絲運營?如何選擇合理的方式獲得收益? 《快手運營實戰(zhàn)一本通》分為10章,系統(tǒng)地介紹了快手平臺的特征、快手在內容方面的差異化定位、如何形
《企業(yè)內部控制基本規(guī)范詳解與實務》以《企業(yè)內部控制基本規(guī)范》《企業(yè)內部控制配套指引》為依據(jù)編寫而成。全書共分為企業(yè)內部控制概述、企業(yè)內部控制基本規(guī)范解讀、企業(yè)內部控制配套指引解讀3篇,涵蓋了企業(yè)的主要內部控制領域。 《企業(yè)內部控制基本規(guī)范詳解與實務》既對基本規(guī)范和配套指引進行了詳細解讀,又引用了大量相關案例并對案例進行
CEO作為企業(yè)的掌舵手,如何將財務管理的創(chuàng)新思維運用到公司的戰(zhàn)略、管理和執(zhí)行的每個環(huán)節(jié)?這是每個CEO都需要思考的問題。 《CEO的7堂財務管理課》主要講述CEO必須掌握的7個財務管理知識:重塑財務思維、讀懂財務報表、預算管理、降本增效、內部管控、財稅管理和投融資決策,并且書中有大量的案例分析與實例演練,能夠幫助CEO