本書(shū)聚焦產(chǎn)業(yè)鏈政策理論與實(shí)踐，分析了產(chǎn)業(yè)政策的演進(jìn)和面臨的新問(wèn)題。其次，又圍繞產(chǎn)業(yè)鏈政策實(shí)踐，梳理總結(jié)出各地方開(kāi)展產(chǎn)業(yè)鏈政策實(shí)踐探索的典型模式。再次，從理論基礎(chǔ)、概念內(nèi)涵、主要特征、概念辨析等方面探討產(chǎn)業(yè)鏈政策相關(guān)理論，并創(chuàng)新地構(gòu)建了由產(chǎn)業(yè)鏈節(jié)點(diǎn)政策、產(chǎn)業(yè)鏈連接政策和產(chǎn)業(yè)鏈價(jià)值政策組成的理論框架體系。最后，針對(duì)我國(guó)產(chǎn)業(yè)

本書(shū)基于投入產(chǎn)出技術(shù)，從單國(guó)模型到全球多國(guó)模型，從同質(zhì)性部門(mén)擴(kuò)展至部門(mén)內(nèi)部異質(zhì)型企業(yè)，提出了基于全球價(jià)值鏈的貿(mào)易分解核算框架和生產(chǎn)分解核算框架，以及貿(mào)易增加值、垂直專(zhuān)業(yè)化、全球價(jià)值鏈參與度與位置等一系列全球價(jià)值鏈量化指標(biāo)的測(cè)度方法，研究了全球價(jià)值鏈分工的演化特征，和中國(guó)在全球價(jià)值鏈中角色和作用變化。

在企業(yè)管理中，人力資源管理是非常重要的工作，特別是中小企業(yè)，幾乎所有員工都會(huì)涉及應(yīng)聘面試、入職、福利待遇、勞動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)等情況，那么人力資源（HR）部門(mén)如何才能正確處理相關(guān)的情況，既能符合國(guó)家相關(guān)政策和法規(guī)，又能保護(hù)企業(yè)利益不受損失呢？ 本書(shū)用10章內(nèi)容，從員工招聘、新員工入職、員工試用、員工培訓(xùn)、員工在職管理、員工保險(xiǎn)福利

本書(shū)通過(guò)洞察當(dāng)前企業(yè)所處的競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)，來(lái)選擇適宜的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略，在所選戰(zhàn)略的基礎(chǔ)上科學(xué)分析企業(yè)成本狀況，從而幫助企業(yè)進(jìn)行成本控制和管理，實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的高質(zhì)量發(fā)展。 本書(shū)另辟蹊徑，從競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略選擇的視角出發(fā)，在把握企業(yè)戰(zhàn)略理論內(nèi)涵的基礎(chǔ)上，針對(duì)傳統(tǒng)制造企業(yè)、高端制造企業(yè)、傳統(tǒng)商貿(mào)流通企業(yè)、電子商務(wù)商貿(mào)流通企業(yè)、高新技術(shù)企業(yè)和“互

本書(shū)試圖提煉了互聯(lián)網(wǎng)B端產(chǎn)品設(shè)計(jì)和管理的通用思路和方法，本書(shū)一共分為5篇�！案攀銎�”描述產(chǎn)品經(jīng)理的發(fā)展歷程和演變，以及B端產(chǎn)品的分類(lèi)和特點(diǎn)，讓讀者對(duì)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品領(lǐng)域建立全面認(rèn)知�！霸O(shè)計(jì)篇”詳細(xì)講述B端產(chǎn)品的設(shè)計(jì)，按照產(chǎn)品設(shè)計(jì)的實(shí)際流程，依次講述市場(chǎng)分析、業(yè)務(wù)調(diào)研、架構(gòu)設(shè)計(jì)、功能模塊設(shè)計(jì)、演進(jìn)藍(lán)圖設(shè)計(jì)、業(yè)務(wù)建模、流程和角色

《區(qū)塊鏈技術(shù)賦能物流供應(yīng)鏈企業(yè)信任關(guān)系》的研究立足于當(dāng)前的物流轉(zhuǎn)型升級(jí)改革、經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)、技術(shù)創(chuàng)新大環(huán)境，以完善的供應(yīng)鏈協(xié)同管理平臺(tái)的建立、廣泛的數(shù)據(jù)采集與分析為基礎(chǔ)，通過(guò)區(qū)塊鏈技術(shù)賦能物流供應(yīng)鏈重塑新一代的機(jī)器信任，致力于解決物流供應(yīng)鏈企業(yè)間信息不對(duì)稱(chēng)、信任危機(jī)、物流供應(yīng)鏈協(xié)同管理平臺(tái)不完善的問(wèn)題�！秴^(qū)塊鏈技術(shù)賦能物

投入產(chǎn)出模型是研究收入分配問(wèn)題的常用方法之一。從國(guó)民經(jīng)濟(jì)的運(yùn)行過(guò)程來(lái)看，收入分配是連接生產(chǎn)與需求的重要環(huán)節(jié)。收入分配格局直接關(guān)系居民收入增長(zhǎng)與國(guó)內(nèi)消費(fèi)需求及后續(xù)的國(guó)際收支狀況。完善收入分配對(duì)于暢通經(jīng)濟(jì)循環(huán)尤為重要。本書(shū)以理論模型構(gòu)建與實(shí)際應(yīng)用案例相結(jié)合的方式對(duì)投入產(chǎn)出模型在收入分配中的應(yīng)用進(jìn)行介紹，主要內(nèi)容包括投入產(chǎn)出

本書(shū)以企業(yè)戰(zhàn)略管理過(guò)程——確定企業(yè)使命、戰(zhàn)略環(huán)境分析、戰(zhàn)略選擇和戰(zhàn)略實(shí)施與控制為主線(xiàn)系統(tǒng)闡述了戰(zhàn)略管理的基本概念、基本理論和基本方法。本書(shū)在體系上凸顯了企業(yè)戰(zhàn)略環(huán)境分析的重要性，在內(nèi)容上注重戰(zhàn)略管理方法的應(yīng)用，強(qiáng)調(diào)理論與實(shí)踐的有機(jī)結(jié)合，力求資料翔實(shí)，案例具有針對(duì)性。

本書(shū)首先討論了粵港澳大灣區(qū)世界級(jí)城市群建設(shè)的理論內(nèi)涵，圍繞發(fā)展規(guī)模和集聚度、城鎮(zhèn)化水平、全球化發(fā)展、產(chǎn)業(yè)體系、交通基礎(chǔ)設(shè)施、區(qū)域一體化的協(xié)調(diào)措施六個(gè)維度，通過(guò)與長(zhǎng)三角城市群的對(duì)比分析，總結(jié)了粵港澳大灣區(qū)世界級(jí)城市群建設(shè)的稟賦條件、發(fā)展現(xiàn)狀與個(gè)性特征。其次以聯(lián)動(dòng)協(xié)同作為主要理論視角，從城市群空間結(jié)構(gòu)、中心城市輻射帶動(dòng)、產(chǎn)

在消費(fèi)者注意力碎片化的時(shí)代，營(yíng)銷(xiāo)人員需要具備系統(tǒng)化思維，全面、辯證地看待未來(lái)的營(yíng)銷(xiāo)如何驅(qū)動(dòng)企業(yè)的可持續(xù)增長(zhǎng)。本書(shū)提出構(gòu)建全域營(yíng)銷(xiāo)的思維和實(shí)戰(zhàn)框架，點(diǎn)（產(chǎn)品）、線(xiàn)（渠道）、面（客戶(hù)）、體（體驗(yàn)和決策）層層深入，詮釋全域營(yíng)銷(xiāo)的本質(zhì)，探討全域營(yíng)銷(xiāo)與企業(yè)多維度增長(zhǎng)的關(guān)系，并且創(chuàng)新性地提出"1+2+3+4”全域營(yíng)銷(xiāo)增長(zhǎng)體系，深入