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本書是2020年度首都經(jīng)濟藍皮書，（2019年度藍皮書已在人大社出版）。本年度報告聚焦2020年首都北京宏觀經(jīng)濟形勢分析及預測，探究處于復工復產(chǎn)關鍵過渡期的北京新經(jīng)濟、延遲恢復和基礎再造的北京經(jīng)濟、站在十四五開局新起點的北京經(jīng)濟。

本書是作者在承擔國家稅務總局2017年重點課題制造業(yè)稅負結(jié)構(gòu)與水平研究--以廣東省為例，(項目編號:國稅總局2017ZD01)和原廣東省國稅局和地稅局委托的課題大企業(yè)稅收經(jīng)濟指數(shù)研究廣東減免稅政策效應量化分析--以先進制造業(yè)為例(項目編號:中大10000-71210527、10000-71210547、10000-71

本書作者結(jié)合自己近20年的企業(yè)管理咨詢經(jīng)歷,分別從團隊及團隊類型、客觀認知團隊、打造高績效團隊、明確團隊分工、團隊成員選拔、團隊文化塑造、團隊目標管理、團隊計劃管理、團隊溝通管理、團隊沖突管理、團隊情商管理、團隊授權(quán)管理、團隊激勵管理等角度,系統(tǒng)闡述了什么是團隊、如何搭建團隊以及如何實施團隊管理,對充分發(fā)揮團隊價值、打

德魯克曾經(jīng)說過:當員工缺少努力的誘因時,一個最大的可能就是員工看不到或者看不清他們的努力與績效評估和所能受到的獎勵之間的關系。作為帶領員工實現(xiàn)組織目標的各級管理者,必須學會利用各種激勵手段,不斷創(chuàng)造各種誘因,使員工始終保持努力工作的激情。作者結(jié)合自己近20年的咨詢經(jīng)歷,從員工激勵理論、員工激勵手段(物資激勵、成長激勵、

本書借鑒野中裕次郎的知識創(chuàng)新理論,探討藏醫(yī)藥傳統(tǒng)知識的知識轉(zhuǎn)化和知識創(chuàng)新的理論依據(jù)、實施路徑和具體方法。并通過經(jīng)典藏藥青鵬軟膏的實證研究證實了通過知識創(chuàng)新策略把傳統(tǒng)藏藥培育成在細分領域有一定臨床治療優(yōu)勢的藏藥品種的可行性。

《汽車維修企業(yè)管理》由校企合作編寫，講述了汽車維修企業(yè)管理的相關知識，包括汽車維修企業(yè)管理概述、汽車維修企業(yè)信息管理系統(tǒng)、汽車維修業(yè)務系統(tǒng)、汽車維修企業(yè)配件管理系統(tǒng)、汽車維修企業(yè)財務管理系統(tǒng)、汽車維修企業(yè)客戶管理系統(tǒng)、汽車維修企業(yè)營銷管理系統(tǒng)、汽車維修企業(yè)人力資源管理系統(tǒng)以及汽車維修連鎖企業(yè)管理。書中內(nèi)容與汽車維修企業(yè)

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本書系統(tǒng)地講解了金融企業(yè)會計核算的相關知識，全書三篇共十章。第一篇包括兩章，主要講述金融企業(yè)會計基本理論和基本核算方法，包括金融企業(yè)會計概論和金融企業(yè)會計的基本核算方法；第二篇包括五章，主要講述商業(yè)銀行業(yè)務的核算，包括商業(yè)銀行人民幣存款和貸款業(yè)務的核算、支付結(jié)算業(yè)務的核算、金融機構(gòu)往來的核算、外匯業(yè)務的核算；第三篇包括

《從0到1開公司：新手創(chuàng)業(yè)必讀指南實戰(zhàn)強化版》詳細介紹了從開辦公司前的籌備到公司運營管理的各個環(huán)節(jié)，包括創(chuàng)業(yè)籌備、融資、管理、營銷等，每個環(huán)節(jié)都有側(cè)重點，還對創(chuàng)業(yè)過程中可能遇到的難題進行了詳細講解。 《從0到1開公司：新手創(chuàng)業(yè)必讀指南實戰(zhàn)強化版》既有理論講解，又有實操指導，尤其是詳細介紹了融資和營銷的相關知識。全新的融