本書由導讀(怎樣才算是精益班組)和精益班組長的煉成、精益班組團隊管理、精益班組的質(zhì)量管理、精益班組的安全管理、精益班組的設(shè)備管理、精益班組的交貨期管理、精益班組的成本控制、精益班組的績效管理等內(nèi)容組成。

經(jīng)濟制度是社會運行的基礎(chǔ)性制度，其制度安排關(guān)系重大。宋代私有土地產(chǎn)權(quán)制度的確立、通商法在禁榷制度中的運用、賦役制度中的免役法改革等一系列制度變革，產(chǎn)生了顯著的制度創(chuàng)新效率，不僅推動了宋代商品供給規(guī)模的大幅增長和商品結(jié)構(gòu)的新變化，而且孕育了一個新的社會階層——富民階層。宋代富民階層積極利用其財富實力，通過身份性消費和災(zāi)荒

本書比較全面地闡釋了服裝品牌的策劃與運作的內(nèi)容，主要包括緒論、服裝品牌市場調(diào)研、服裝品牌前期策劃、服裝品牌產(chǎn)品開發(fā)、服裝品牌傳播、服裝品牌營銷策劃、案列解析等，觀點明確，并輔以大量圖片表格加以說明，圖文并茂的同時引用具體實例進行分析，深入淺出，層次分明，簡便易懂。

《心理學與銷售策略》將幫助你深入了解消費者的心理和行為，并提供實用的策略和技巧，讓你在銷售領(lǐng)域中取得成功。本書內(nèi)容涵蓋了心理學的基本原理和概念，以及如何將這些知識應(yīng)用于銷售場景。你將學習到如何通過觀察和分析客戶行為來預(yù)測他們的需求和偏好，如何利用心理學原理來設(shè)計有效的銷售策略，如何通過有效的溝通和說服技巧來贏得客戶的信

有句話說：如何分餅，決定餅?zāi)茏龆啻蟆Ｔ趺捶止蓹?quán)，不僅影響公司能否做大，也決定公司做大后屬于誰。股權(quán)設(shè)計需要解決3個核心問題：1.把股權(quán)分給誰？選擇股東有兩個重要原則，選錯股東可能導致創(chuàng)業(yè)失敗。2.股權(quán)分多少？涉及分錢規(guī)則和分權(quán)規(guī)則。分股權(quán)容易失去控制權(quán)，不分股權(quán)公司又難做大，怎么辦？可以分股權(quán)不失控制權(quán)，也可以有限股權(quán)

本書是《PMBOK?指南》（第7版）的配套用書，提供了與《PMBOK?指南》（第7版）相配套的實用表單、模板與工具，涵蓋了傳統(tǒng)的預(yù)測型項目管理，以及適應(yīng)型（敏捷）項目管理，為讀者提供了明確的指導方法，使他們清楚項目在各個階段應(yīng)該以何種形式規(guī)劃、檢查、執(zhí)行、檢驗，對于學習和使用《PMBOK?指南》及備考PMP考試都很有益

本書主要通過介紹全球知名的科技公司制作各種現(xiàn)代化工具幫助農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的案例。我們都知道，農(nóng)業(yè)的出路在現(xiàn)代化，農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的關(guān)鍵在科技進步和創(chuàng)新。本書通過智能農(nóng)業(yè)機器人、智慧農(nóng)場、智能采收、智能加工、智慧農(nóng)業(yè)等章節(jié)詳細介紹了全球知名智能工具或機器在農(nóng)業(yè)鄉(xiāng)村、農(nóng)業(yè)領(lǐng)域的應(yīng)用，覆蓋了全世界知名企業(yè)或先進產(chǎn)品，一書看懂"他人智慧”

本書是國家電網(wǎng)招聘考試復習用書，內(nèi)容包括電路題庫及其解析、電機學題庫及其解析、電力系統(tǒng)分析題庫及其解析、繼電保護題庫及其解析、高電壓技術(shù)題庫及其解析、電氣設(shè)備及主系統(tǒng)題庫及其解析、電力電子題庫及其解析等，題庫嚴格按照考試大綱涉及的知識點編制，由珞研教育教務(wù)組老師解析。本書思路清晰，以點帶面，可幫助考生舉一反三。

采購從業(yè)人員覺得采購難做，領(lǐng)導者或管理者覺得采購難管，這就是采購兩難——一個公認的難題。對于管理者和采購從業(yè)人員來說，如何提高工作的有效性是一個極具挑戰(zhàn)的問題。從烏卡時代到巴尼時代，環(huán)境變得越來越難以捉摸；從Y世代到Z世代，人的個性越來越鮮明。對于采購管理者來說，只有跳出日常工作與慣性思維的盒子，基于社會主義核心價值觀

經(jīng)濟服務(wù)化是社會發(fā)展與產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型的必然趨勢。中國已經(jīng)開始步入工業(yè)經(jīng)濟向服務(wù)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型的初期階段，生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)與制造業(yè)協(xié)同發(fā)展是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化調(diào)整、實現(xiàn)經(jīng)濟發(fā)展方式轉(zhuǎn)型的重要內(nèi)容。隨著供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革、“創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享”發(fā)展理念的提出，高效、創(chuàng)新、綠色發(fā)展對生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)和制造業(yè)的約束日趨顯著，本書圍繞生產(chǎn)性服