《淘寶天貓店鋪運(yùn)營實(shí)戰(zhàn)搜索優(yōu)化視覺設(shè)計(jì)營銷推廣與爆款打造》拋開傳統(tǒng)的開店和運(yùn)營思路，側(cè)重講解店鋪引流和轉(zhuǎn)化技巧，幫助商家提升銷量。共分為11章，系統(tǒng)地講解了店鋪推廣、引流與轉(zhuǎn)化的基本方法和技巧，具體內(nèi)容包括：16個(gè)免費(fèi)引流妙計(jì)、18個(gè)付費(fèi)引流技巧、3種SEO優(yōu)化方式、6個(gè)權(quán)重提升方法、6個(gè)標(biāo)題優(yōu)化方法、10類熱門主圖設(shè)

我們想掙更多錢、想晉升、想要更豐富的生活、想提升競爭力、想自由職業(yè)……卻往往被持續(xù)攀爬職場階梯這一固定軌道限制住了思維，無法創(chuàng)造更多精彩�！陡睒I(yè)賺錢之道從0到1打造多元化收入》提供的正是幫助讀者跨越職場欄桿創(chuàng)造全新可能的思維、方法和工具：三花聚頂法幫助讀者判斷何時(shí)開始探索新可能，SEGAR模

信息技術(shù)的快速發(fā)展、全球產(chǎn)業(yè)鏈和供應(yīng)鏈的構(gòu)建以及資本流動(dòng)促使全球化浪潮勢不可擋，而其背后的推手和贏家是跨國公司。隨著國內(nèi)經(jīng)濟(jì)增速的放緩，越來越多的國內(nèi)企業(yè)開始聚焦開發(fā)面向全球的新市場，尤其是配合國家一帶一路倡議，開拓一帶一路沿線國家的市場。《出海征途解碼中國企業(yè)全球化之道》作者基于多年海外實(shí)戰(zhàn)經(jīng)歷，以及幫助中國企業(yè)開拓

《項(xiàng)目管理其實(shí)很簡單初級項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)階之道》是一本項(xiàng)目經(jīng)理管理筆記，匯聚了作者在多個(gè)世界500強(qiáng)公司15年的項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)。書中從項(xiàng)目管理的角度出發(fā)，全面系統(tǒng)地介紹了項(xiàng)目經(jīng)理的工作特點(diǎn)、工作內(nèi)容、工作方法和技巧，以及如何提升管理能力、演講能力、人際關(guān)系處理能力、時(shí)間管理能力、心態(tài)調(diào)節(jié)能力等內(nèi)容。通過閱讀，讀者能夠迅速領(lǐng)會項(xiàng)

《從零開始學(xué)道氏理論趨勢運(yùn)行規(guī)律與市場交易策略》以道氏理論的實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用為核心，既兼顧對基礎(chǔ)理論內(nèi)容的系統(tǒng)性講解，也融合多種技術(shù)分析方法的擴(kuò)展性實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用，力圖幫助讀者架構(gòu)一個(gè)以道氏理論為基礎(chǔ)、符合自己風(fēng)格的交易體系，從而掌握順勢而為的交易之道。共分為11章，涵蓋的主要內(nèi)容包括：道氏理論的誕生過程與指數(shù)的設(shè)計(jì)思想；道氏理論的

《小企業(yè)會計(jì)準(zhǔn)則案例詳解與實(shí)務(wù)條文解讀科目使用賬務(wù)處理2020年版》是一本全面、深入、系統(tǒng)講解《小企業(yè)會計(jì)準(zhǔn)則》的專業(yè)圖書，旨在幫助會計(jì)工作人員快速理解和掌握《小企業(yè)會計(jì)準(zhǔn)則》，迅速提高會計(jì)實(shí)操能力。在內(nèi)容上可以分為三部分，第-一部分是第-1~16章，對《小企業(yè)會計(jì)準(zhǔn)則》的具體規(guī)定進(jìn)行了深入解讀，對實(shí)施《小企業(yè)會計(jì)準(zhǔn)則

《基金投資入門與進(jìn)階指南》從零基礎(chǔ)起步，針對基金投資者在投資過程中可能遇到的各類問題進(jìn)行全面、細(xì)致的講解，讓投資者從一個(gè)一無所知的基金小白進(jìn)階到可以自主操作的基金投資者。全書共3部分，總計(jì)14章。其中第-1章第4章內(nèi)容歸類為第-1部分基礎(chǔ)篇，主要向讀者介紹為什么要投資基金、基金相關(guān)常識和常用術(shù)語，以及如何開立基金賬戶等

近十年，無論是第四次工業(yè)革命、第三次信息技術(shù)革命等概念的提出，還是云計(jì)算、AI、大數(shù)據(jù)、區(qū)塊鏈、邊緣計(jì)算、5G等技術(shù)的突破和商用，尤其是AI、邊緣計(jì)算和5G，幾乎明確顯示了以人為核心的信息技術(shù)時(shí)代已成為過去，取而代之的是人機(jī)雙核心的信息技術(shù)時(shí)代。我們既向往又質(zhì)疑的物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代已然到來。而物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的到來標(biāo)志著人類社會已經(jīng)

采購與供應(yīng)鏈的競爭已然成為企業(yè)的主要競爭領(lǐng)域，采購與供應(yīng)鏈的優(yōu)勢也逐漸成為企業(yè)的核心價(jià)值。但供應(yīng)鏈?zhǔn)且粋�(gè)復(fù)雜的系統(tǒng)，很多企業(yè)的采購人員往往只熟悉供應(yīng)鏈的某個(gè)或某幾個(gè)環(huán)節(jié)，缺乏對整體流程的把控�！恫少徆芾砼c運(yùn)營實(shí)戰(zhàn)成本控制采購談判品質(zhì)管理管理運(yùn)營》內(nèi)容全部來自國內(nèi)一線企業(yè)采購總監(jiān)的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，分為戰(zhàn)略篇、策略篇、工具方法篇

隨著電子商務(wù)、物聯(lián)網(wǎng)、人工智能、云計(jì)算等新技術(shù)的普及與迅猛發(fā)展，傳統(tǒng)的物流與供應(yīng)鏈面臨著極大的挑戰(zhàn)。新零售浪潮的涌現(xiàn)，對物流和供應(yīng)鏈提出了高效、敏捷、數(shù)據(jù)化、智能化、系統(tǒng)化等更高的要求。物流作為供應(yīng)鏈中的重要一環(huán)，地位舉足輕重。如何構(gòu)建新物流體系，從而做好供應(yīng)鏈運(yùn)營，是現(xiàn)代企業(yè)亟待解決的問題。《新物流與供應(yīng)鏈運(yùn)營管理》