從我國企業(yè)管理實際出發(fā)，全面、系統(tǒng)地闡述企業(yè)質(zhì)量成本管理方法和降損工作。書中具體內(nèi)容包括：質(zhì)量成本科目設(shè)置、質(zhì)量成本預(yù)測、質(zhì)量成本決策、質(zhì)量成本計劃及實施、質(zhì)量成本核算、質(zhì)量成本綜合分析及報告、質(zhì)量成本控制、質(zhì)量成本考核、質(zhì)量損失與降損方法、防錯方法、質(zhì)量成本管理評價等。

本書收入產(chǎn)業(yè)與科技史研究的專題論文、訪談、書評、會議發(fā)言等共14篇，內(nèi)容涉及再論水車的起源和發(fā)展，改革開放以來的中國現(xiàn)代經(jīng)濟史學(xué)，福州市二輕工業(yè)的發(fā)展與衰落，海南鶯歌海鹽場的創(chuàng)建、興盛、現(xiàn)狀及出路，武強年畫業(yè)的興衰與發(fā)展新路徑，近現(xiàn)代無錫刺繡業(yè)的工業(yè)化歷程，工業(yè)化戰(zhàn)略選擇與中國國有資本布局的戰(zhàn)略性調(diào)整，世天郵輪科技集團(tuán)

企業(yè)社會責(zé)任（CSR）從邊緣詞語逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)閷W(xué)術(shù)界和企業(yè)界普遍接受與廣泛應(yīng)用的概念和議題。企業(yè)CSR行為作為品牌丑聞后修復(fù)品牌形象的有效工具，受到企業(yè)和多元化利益相關(guān)者的高度關(guān)注。本書整合管理學(xué)、心理學(xué)和倫理學(xué)三大學(xué)科，將品牌丑聞情境下企業(yè)CSR行為對品牌形象的修復(fù)效應(yīng)嵌入理論框架中分析，探明了企業(yè)CSR行為對丑聞品牌形

經(jīng)濟增長是重要的，但經(jīng)濟增長質(zhì)量更值得關(guān)注，經(jīng)濟增長不僅僅是一個速度問題。本書利用投入產(chǎn)出調(diào)查數(shù)據(jù)，綜合利用投入產(chǎn)出方法系統(tǒng)地分析了中國經(jīng)濟增長質(zhì)量。本書既有全國性的研究，也有東北老工業(yè)基地之遼寧省、沈陽市和大連市等典型地區(qū)的分析；既有對整體經(jīng)濟的分析，也有對主導(dǎo)行業(yè)的探討。本書對于正確認(rèn)識中國經(jīng)濟增長質(zhì)量的歷史進(jìn)展及

20世紀(jì)70年代以來，世界范圍內(nèi)的經(jīng)濟、社會、技術(shù)發(fā)展都受到了全球化進(jìn)程的深刻影響。城市用地空間的轉(zhuǎn)型與重構(gòu)正是在全球化影響下，城市產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)重組、社會結(jié)構(gòu)變革和實體空間變化的綜合體現(xiàn)；反過來，城市用地空間重構(gòu)又在一定程度上促進(jìn)和影響著城市經(jīng)濟與社會結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)變。近年來，中國快速城鎮(zhèn)化進(jìn)程在加速用地外向擴張的同時，也伴隨著

創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)已經(jīng)成為促進(jìn)我國經(jīng)濟轉(zhuǎn)型的引擎。當(dāng)前，我國創(chuàng)業(yè)活動高度活躍，呈現(xiàn)出創(chuàng)業(yè)主體多元化、地域差別化、領(lǐng)域豐富化等特點，但也凸顯出國際化程度偏低、創(chuàng)業(yè)失敗率較高等問題。我國新創(chuàng)企業(yè)該如何應(yīng)對這些挑戰(zhàn)？如何在激烈的市場競爭中保持強大的生命力？我們一直以來從文獻(xiàn)中吸收、消化和改造而來的西方創(chuàng)業(yè)理論是否適用于中國？驅(qū)動我國新

進(jìn)入新紀(jì)元以來，人類不僅面臨著氣候變化、生物多樣性損失、環(huán)境污染、水土流失、土地荒漠化、資源枯竭等資源環(huán)境問題，更面臨著經(jīng)濟全球化、大規(guī)模人口遷移、快速城鎮(zhèn)化等社會經(jīng)濟問題。社會資本作為通過創(chuàng)造、維持社會關(guān)系和社會組織模式來增強發(fā)展?jié)摿Φ囊蛩�，無疑為解釋當(dāng)前人類面臨的嚴(yán)峻問題提供了一種具有高度概括力的理論范式和有效的分

本書主要研究“公司+農(nóng)戶”供需模式占主導(dǎo)地位的生鮮農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈中公司和農(nóng)戶長期履約合作的動態(tài)控制方法，探索從系統(tǒng)工程和控制論的角度，將灰色系統(tǒng)理論的思想和方法應(yīng)用于生鮮農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈管理研究中。本書共12章，包括緒論、生鮮農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈、灰色系統(tǒng)相關(guān)理論和方法、動態(tài)價格下生鮮農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈中動態(tài)合作控制機制、不確定需求下生鮮

本書將戰(zhàn)略管理理論與企業(yè)經(jīng)營案例相結(jié)合，從行業(yè)、資源和制度三個視角分析了企業(yè)競爭優(yōu)勢的來源，從競爭和成長兩個方面展示了戰(zhàn)略設(shè)計的理論與分析框架。全書共10章，分別為戰(zhàn)略與戰(zhàn)略管理、外部環(huán)境分析、內(nèi)部環(huán)境分析、制度環(huán)境和企業(yè)合法性分析、業(yè)務(wù)層戰(zhàn)略、動態(tài)競爭戰(zhàn)略、國際化戰(zhàn)略、公司層戰(zhàn)略、聯(lián)盟和并購、戰(zhàn)略實施。章后案例反映了

本書以高端裝備制造業(yè)創(chuàng)新發(fā)展為背景，圍繞高端裝備產(chǎn)品的全生命周期，重點論述復(fù)雜知識資源高效集成及服務(wù)的方法、技術(shù)和工程實踐問題，以冀為提升我國高端制造業(yè)的產(chǎn)品研發(fā)和創(chuàng)新能力、實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級和創(chuàng)新發(fā)展提供基礎(chǔ)支撐。本書首先從方法和技術(shù)視角，闡述復(fù)雜知識資源的高效獲取、組織、存儲、表達(dá)和利用方法與技術(shù)，設(shè)計企業(yè)知識管理框架、