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創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)管理（第24輯）

《結(jié)網(wǎng)2：產(chǎn)品經(jīng)理的無限游戲》是繼《結(jié)網(wǎng)@改變世界的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品經(jīng)理》出版10年之后的新作�！督Y(jié)網(wǎng)》講述的是在桌面互聯(lián)網(wǎng)時代如何成長為一名互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品經(jīng)理，《結(jié)網(wǎng)2》講述的是在移動互聯(lián)網(wǎng)時代產(chǎn)品經(jīng)理如何利用好人類有史以來最大的杠桿。新作聚焦在更本質(zhì)的互聯(lián)網(wǎng)規(guī)律上，這些規(guī)律在桌面互聯(lián)網(wǎng)時代曾造就一批高估值的產(chǎn)品，在移動互聯(lián)網(wǎng)

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引爆高效執(zhí)行力

企業(yè)的股權(quán)結(jié)構(gòu)是否合理，將直接決定企業(yè)的走向和生死存亡。本書將初創(chuàng)企業(yè)股權(quán)設(shè)計的三個核心重點，即和誰合伙、如何設(shè)計、如何落實分解成七個步驟，詳細介紹了初創(chuàng)公司的股權(quán)設(shè)計基礎(chǔ)知識及操作過程，包括合伙人的選擇、股權(quán)頂層設(shè)計、控制權(quán)的設(shè)計、退出機制的設(shè)計、利潤分配機制的設(shè)計、股權(quán)激勵計劃的設(shè)計和股權(quán)機制落實。本書也提供了相應

整合作者在企業(yè)人才培養(yǎng)工作20年的經(jīng)驗，幫助即將踏入職場和剛進入職場1-3年的職場小白，了解職場快速成長的方法，用更短的時間幫助自己成長為職場精英。本書將真實案例融入模擬課堂中，囊括諸多職場常見問題。書中有學校學不到的職場經(jīng)驗與教訓，助職場人少走彎路，快速成長。它包括了11個職場新思維、近40個成長工具，以及100條簡

本書圍繞客戶關(guān)系管理的理論與技術(shù)等內(nèi)容進行編寫，借鑒并吸收了國內(nèi)外最新研究成果，與企業(yè)活動緊密聯(lián)系，做到了理論與實踐相結(jié)合，具有較強的實用性和可操作性。 本書共9章，分別為客戶關(guān)系管理基礎(chǔ)，客戶關(guān)系管理技術(shù)，識別、選擇與開發(fā)客戶，客戶信息管理，客戶分級，客戶關(guān)系營銷，客戶溝通、關(guān)懷與服務，客戶滿意與忠誠，客戶流失與挽回

隨著法律法規(guī)的日益健全和企業(yè)制度的日益完善，合規(guī)管理越來越受到各級管理者的重視。《合規(guī)管理體系標準解讀及建設(shè)指南》編寫的目的一是為尚未建立合規(guī)管理體系的組織提供建立和運行合規(guī)管理體系的指導，二是為已經(jīng)建立合規(guī)管理體系的組織提供評價和改進其合規(guī)管理體系的參考。《合規(guī)管理體系標準解讀及建設(shè)指南》由具有多年合規(guī)實踐經(jīng)驗的行業(yè)

本書依據(jù)《教育部關(guān)于全面提高高等職業(yè)教育教學質(zhì)量的若干意見》《職業(yè)院校教材管理辦法》的要求，針對高等職業(yè)院校學生的培養(yǎng)目標，按照企業(yè)管理的要求，選取了形成企業(yè)印象、理性認識企業(yè)管理、做出企業(yè)決策和制訂企業(yè)計劃、設(shè)立組織結(jié)構(gòu)和管理人力資源、領(lǐng)導與激勵企業(yè)員工、制訂和實施企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略、運作企業(yè)生產(chǎn)系統(tǒng)、實施企業(yè)物流管理、實