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《采購與供應鏈管理：蘋果、華為等供應鏈實踐者》一書講解了供應鏈的采購組織和流程，供應鏈的采購戰(zhàn)略，供應商管理，生產(chǎn)外包管理，采購管控，倉儲管理，物流管理，以及采購模式的發(fā)展和協(xié)同管理九部分內(nèi)容。全書對采購和供應鏈管理的知識框架和現(xiàn)實應用進行了較完整呈現(xiàn)�！恫少徟c供應鏈管理：蘋果、華為等供應鏈實踐者》一書不僅針對有一定供

本書以培養(yǎng)應用技術技能型人才為目標，以項目為導向，以技能操作為手段，以會計基本理論、會計基本方法、會計基本技能為主線進行內(nèi)容安排編寫。本書共分為九個項目，在編寫過程中突出信息化技術的應用，注重應用能力培養(yǎng)，強化可操作性，體現(xiàn)了職業(yè)性、實踐性的特點。本教材適用于高職高專經(jīng)濟管理類專業(yè)教學使用，也可作為會計在職人員繼續(xù)教育

2018年，中國石油和化學工業(yè)聯(lián)合會化工園區(qū)工作委員會對全國化工園區(qū)的綜合經(jīng)濟實力、基礎配套設施、綠色生態(tài)化發(fā)展、安全與公眾認知、園區(qū)創(chuàng)新發(fā)展等方面情況進行了全面調(diào)研和量化評價，在此基礎之上，評選出了“2018中國化工園區(qū)30強”�！�2018中國化工園區(qū)30強》一書對入選“30強”園區(qū)的發(fā)展規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)基礎、投資環(huán)境、綠

內(nèi)容即廣告的短視頻營銷已經(jīng)成為品牌主青睞的形式，從999感冒靈《總有人偷偷愛著你》，到招商銀行的《番茄炒蛋》，還有唯品會周杰倫的《開不了口》，這些雖然都是廣告，卻更多以溫暖、動人的視角切入，不像通常意義上的硬廣那樣粗糲。根據(jù)艾瑞咨詢的數(shù)據(jù)顯示，2016年的原生視頻廣告規(guī)模為29.5億元，增速高達209.6%。隨著原生廣

本書從流程文化、流程組織、流程規(guī)劃、流程梳理、流程規(guī)范、流程執(zhí)行、流程檢查、流程優(yōu)化8個方面解讀了華為是如何進行流程體系建設，使其支撐華為公司全球化業(yè)務開展的。

本書分為7章。第一章研究背景與意義，重點闡述“一帶一路”的內(nèi)涵以及當前推進國際產(chǎn)能合作的背景與意義；第二章分析相關理論，研究產(chǎn)能合作與傳統(tǒng)經(jīng)濟學之間的不同；第三章對目標國家進行分析，根據(jù)“一帶一路”的具體情況篩選符合要求的目標國家；第四、五章在企業(yè)案例的基礎上分析目前產(chǎn)能合作領域的現(xiàn)狀和存在問題；第六、七章闡述產(chǎn)能合作

本書聚焦“一帶一路”沿線地區(qū)和國家的礦產(chǎn)資源產(chǎn)業(yè)，分地區(qū)和國家闡述了礦產(chǎn)資源的分布、產(chǎn)業(yè)發(fā)展布局及資源潛力等情況，分析了各國的投資環(huán)境及與我國的產(chǎn)業(yè)合作基礎，并結合我國企業(yè)在沿線國家投資的經(jīng)驗和教訓進行熱點透視和案例分析，探討了我國與沿線國家在礦產(chǎn)資源產(chǎn)業(yè)領域的合作前景，并對優(yōu)先合作國家及其礦種提出了建議。另外，本書也

作為講師，僅僅意識到滿堂灌式上課效果不好是遠遠不夠的，只有先體驗到課堂互動的樂趣，熟悉課堂互動的手法，采取合適的策略和步驟進行教學，將自己錘煉成為不折不扣的建構主義者，才能帶給學員美好的學習體驗，才能成為促人改變的賦能型講師。講師自己的學習是在充分的體驗狀態(tài)下學習的，這樣才能用同樣的方式把知識傳遞給自己的學生，成為真正

產(chǎn)品經(jīng)理的職業(yè)生涯分為4個階段：第一階段是產(chǎn)品助理，主要負責競品分析和簡單原型繪制；第二階段是中級產(chǎn)品經(jīng)理，主要負責一個簡單產(chǎn)品的從生到死；第三階段是高級產(chǎn)品經(jīng)理，主要負責產(chǎn)品或者產(chǎn)品線的從生到死；第四階段是產(chǎn)品總監(jiān)，主要負責協(xié)助企業(yè)完成戰(zhàn)略目標，以及所有產(chǎn)品或產(chǎn)品線的總體規(guī)劃。本書分為9章：第1、2章主要講述入門產(chǎn)品