《培訓(xùn)管理實(shí)操?gòu)娜腴T到精通（第2版）》將大量復(fù)雜的培訓(xùn)管理理念轉(zhuǎn)變成簡(jiǎn)單的工具和方法，并把這些工具和方法可視化、流程化、步驟化、模板化，讓培訓(xùn)管理工作變得簡(jiǎn)單且容易操作，能夠有效地指導(dǎo)和幫助讀者做好培訓(xùn)管理實(shí)務(wù)工作。 全書(shū)內(nèi)容涵蓋培訓(xùn)管理實(shí)操過(guò)程的方方面面，分為12章，包括如何認(rèn)識(shí)培訓(xùn)管理，人才培養(yǎng)與人才梯隊(duì)建設(shè)，如何

內(nèi)部審計(jì)存在的價(jià)值，是要發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、分析問(wèn)題、解決問(wèn)題。這是相互遞進(jìn)的三個(gè)層次，但與審計(jì)的思維與溝通密切相關(guān)。如果審計(jì)不具備嚴(yán)謹(jǐn)?shù)乃季S與周密的邏輯，那么很難發(fā)現(xiàn)企業(yè)的問(wèn)題；如果發(fā)現(xiàn)了問(wèn)題，但不具備系統(tǒng)思考問(wèn)題的方法，也不能很好地與管理層進(jìn)行交流與溝通，進(jìn)而探明問(wèn)題存在的原因及解決問(wèn)題的思路，審計(jì)也很難有所作為。所以說(shuō)，內(nèi)

在國(guó)家大力倡導(dǎo)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的時(shí)代背景下，企業(yè)創(chuàng)新并不只是具體的產(chǎn)品、渠道、推廣手段及內(nèi)部經(jīng)營(yíng)管理方面的創(chuàng)新，更不是提出一兩句新口號(hào)、尋找一兩位新代言人。企業(yè)必須在商業(yè)模式的創(chuàng)新上下足功夫，再結(jié)合其他手段，才能促使自身快速發(fā)展。 本書(shū)主要內(nèi)容包括：創(chuàng)新時(shí)代不歡迎舊商業(yè)模式、商業(yè)模式與商業(yè)戰(zhàn)略、商業(yè)模式創(chuàng)新的原則與策略、不能不

工程項(xiàng)目審計(jì)是一項(xiàng)系統(tǒng)的審計(jì)工作，且審計(jì)程序和關(guān)鍵點(diǎn)會(huì)隨著政策和法規(guī)的變動(dòng)而變動(dòng)。近年來(lái)，隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，互聯(lián)網(wǎng)、BIM等信息技術(shù)日益普及，新基建密集部署，工程項(xiàng)目建設(shè)政策不斷變化，審計(jì)從業(yè)者需要一部既系統(tǒng)又落地的工程項(xiàng)目審計(jì)操作指南來(lái)指導(dǎo)實(shí)際工作。 《工程項(xiàng)目審計(jì)實(shí)務(wù)指南》匯集了作者團(tuán)隊(duì)數(shù)十年在工程項(xiàng)目審計(jì)領(lǐng)

實(shí)施區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展戰(zhàn)略是新時(shí)代國(guó)家重大戰(zhàn)略之一，縣級(jí)單元之間協(xié)調(diào)發(fā)展是國(guó)家區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展戰(zhàn)略的重要組成部分。本書(shū)以四川省閬中市、蒼溪縣、南部縣一體化發(fā)展為例，在空間組織、產(chǎn)業(yè)協(xié)作、設(shè)施建設(shè)、生態(tài)治理、民生保障、對(duì)外開(kāi)放、制度改革等方面深入研究，系統(tǒng)性地提出縣級(jí)單位之間協(xié)調(diào)發(fā)展的思路框架與具體路徑，力爭(zhēng)為國(guó)家進(jìn)一步完善區(qū)域協(xié)

本書(shū)基于社會(huì)身份理論、相對(duì)地位理論和相對(duì)剝奪理論，運(yùn)用案例分析法，揭示了并購(gòu)整合中相對(duì)地位與相對(duì)剝奪分別和一同影響離職意愿的機(jī)制。研究發(fā)現(xiàn)，在強(qiáng)調(diào)整合的后并購(gòu)組織中，地位合法性在群體相對(duì)地位對(duì)離職意愿或者群體相對(duì)剝奪的影響關(guān)系中，以及在通過(guò)影響群體相對(duì)剝奪進(jìn)而影響離職意愿的過(guò)程中，都扮演著至關(guān)重要的邊界條件的角色；地位

本書(shū)總報(bào)告為中國(guó)城市規(guī)模、空間聚集與管理模式研究，在綜合提煉以下六個(gè)部分主要內(nèi)容及理論觀點(diǎn)的基礎(chǔ)上，提出轉(zhuǎn)向服務(wù)型政府的政策選擇。接下來(lái)的六個(gè)部分為：第一部分為城市規(guī)模與經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)，探討要素空間聚集背景下城市規(guī)模與經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的關(guān)系；第二部分城市規(guī)模與經(jīng)濟(jì)效率，探討城市規(guī)模與經(jīng)濟(jì)效率的互動(dòng)關(guān)系；第三部分為城市規(guī)模與發(fā)展質(zhì)量，

《財(cái)務(wù)管理學(xué)》主要包括財(cái)務(wù)管理基本認(rèn)知、財(cái)務(wù)管理相關(guān)理論和方法、籌資管理、投資管理、營(yíng)運(yùn)資金管理和收益分配管理等內(nèi)容。本書(shū)合理把握教學(xué)內(nèi)容的廣度和深度，力求深入淺出，通俗易懂，并結(jié)合大量案例，進(jìn)行全面而又有重點(diǎn)的闡述。針對(duì)該課程是一門應(yīng)用性學(xué)科的特點(diǎn)，本書(shū)采用PBL項(xiàng)目式模式，引入企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中或家庭生活中真實(shí)的財(cái)

《物業(yè)管理與服務(wù)常見(jiàn)問(wèn)題解答》一書(shū)由前期物業(yè)管理常見(jiàn)問(wèn)題解答（物業(yè)項(xiàng)目接管驗(yàn)收、物業(yè)項(xiàng)目入伙服務(wù)），物業(yè)安全維護(hù)常見(jiàn)問(wèn)題解答（安全防范管理、消防安全管理、道路交通管理、突發(fā)事件管理），物業(yè)環(huán)境維護(hù)常見(jiàn)問(wèn)題解答（保潔服務(wù)、綠化服務(wù)、蟲(chóng)害防治與消殺管理、物業(yè)區(qū)域污染防治、物業(yè)違章搭建管理），工程維保服務(wù)常見(jiàn)問(wèn)題解答（設(shè)施設(shè)

隨著經(jīng)濟(jì)與管理技術(shù)的不斷發(fā)展，內(nèi)部審計(jì)也在不斷與時(shí)俱進(jìn)，適應(yīng)不斷出現(xiàn)的新業(yè)務(wù)、新管理思維，內(nèi)部審計(jì)的職能也逐漸由查錯(cuò)糾弊轉(zhuǎn)換為價(jià)值再造，由成本中心轉(zhuǎn)化為利潤(rùn)中心。面對(duì)新變化，如何結(jié)合企業(yè)的經(jīng)營(yíng)實(shí)際做好增值型內(nèi)部審計(jì)成為了內(nèi)審部門關(guān)注的重點(diǎn)方向。 《增值型內(nèi)部審計(jì)》針對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中的增值型內(nèi)部審計(jì)，提供了詳細(xì)的思路與方