本書(shū)詳細(xì)介紹了項(xiàng)目經(jīng)理的崗位認(rèn)知、項(xiàng)目進(jìn)度管理、項(xiàng)目質(zhì)量管理、項(xiàng)目安全管理、項(xiàng)目成本管理、項(xiàng)目后期管理等內(nèi)容。定位于實(shí)際操作，完全去理論化，同時(shí)附有大量的案例和范本。

本書(shū)的第1章和第2章分別講解了查賬人員在查賬實(shí)操前必須掌握的基礎(chǔ)知識(shí)和提高查賬水平及效率的操作方法；第3章至第10章通過(guò)查賬的具體標(biāo)準(zhǔn)和實(shí)操演練，把企業(yè)整個(gè)經(jīng)濟(jì)管理事項(xiàng)的查賬活動(dòng)展現(xiàn)出來(lái)。查賬的具體標(biāo)準(zhǔn)和實(shí)操演練部分共分為8章，包括會(huì)計(jì)憑證/賬簿查賬、企業(yè)資產(chǎn)查賬、企業(yè)負(fù)債查賬、所有者權(quán)益查賬、收入與成本費(fèi)用查賬、利潤(rùn)

本書(shū)系統(tǒng)介紹了21世紀(jì)以來(lái)，世界43個(gè)代表性國(guó)家鐵路建設(shè)、規(guī)劃、運(yùn)輸、管理、技術(shù)裝備等發(fā)展情況。全書(shū)分亞洲篇、歐洲篇、美洲篇、非洲篇、大洋洲篇五個(gè)主要篇章，覆蓋英國(guó)、美國(guó)、德國(guó)、法國(guó)、日本等鐵路發(fā)達(dá)國(guó)家，以及泰國(guó)、馬來(lái)西亞、印度、俄羅斯、埃塞俄比亞等“一帶一路”戰(zhàn)略輻射范圍內(nèi)國(guó)家，全面反映了各國(guó)鐵路的發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢(shì)。

本書(shū)是依據(jù)項(xiàng)目管理學(xué)科的發(fā)展和實(shí)踐的**要求，由多位項(xiàng)目管理教師、產(chǎn)業(yè)教授根據(jù)自己的學(xué)習(xí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)編寫(xiě)而成的，是當(dāng)前較為系統(tǒng)地介紹項(xiàng)目管理知識(shí)體系和**實(shí)踐的教材。全書(shū)共分11章，以項(xiàng)目管理知識(shí)體系和項(xiàng)目管理過(guò)程為主線，系統(tǒng)地介紹了項(xiàng)目構(gòu)思與項(xiàng)目啟動(dòng)、項(xiàng)目論證與評(píng)估、項(xiàng)目規(guī)劃與計(jì)劃、項(xiàng)目實(shí)施與控制、項(xiàng)目收尾與后評(píng)價(jià)、項(xiàng)

本書(shū)在總結(jié)以往質(zhì)量管理實(shí)踐及教學(xué)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，從質(zhì)量管理的實(shí)際工作出發(fā)，將質(zhì)量管理的相關(guān)理論、方法與工程實(shí)踐相結(jié)合，在論述質(zhì)量管理理論及方法的基礎(chǔ)上，以質(zhì)量管理的典型方法、質(zhì)量管理體系、設(shè)計(jì)質(zhì)量管理、工序質(zhì)量控制、質(zhì)量檢驗(yàn)、質(zhì)量成本管理、供應(yīng)鏈質(zhì)量管理、可靠性管理、安全性管理為主線，系統(tǒng)地介紹質(zhì)量管理的理論方法及其應(yīng)用

我國(guó)有18億畝耕地，其中有78.5%的中低產(chǎn)田(約14億畝)，旱地占50%以上(9億多畝)。東北平原、華北平原和長(zhǎng)江中下游平原三大平原是我國(guó)第一大糧倉(cāng)，廣大的中低產(chǎn)田是我國(guó)的第二糧倉(cāng)，是中國(guó)可持續(xù)發(fā)展的希望田野。本書(shū)第一部分是在國(guó)家層面研討了中低產(chǎn)田第二糧倉(cāng)在保障國(guó)家糧食、經(jīng)濟(jì)和生態(tài)安全方面的重要戰(zhàn)略地位；第二部分介紹

本書(shū)選擇了英國(guó)十家世界五百?gòu)?qiáng)企業(yè)作為研究對(duì)象，它們分別是英國(guó)石油公司、樂(lè)購(gòu)、匯豐銀行控股公司、聯(lián)合利華、南蘇格蘭電力、森特理克集團(tuán)、力拓集團(tuán)、蘇格蘭皇家銀行集團(tuán)、金巴斯集團(tuán)和BAE系統(tǒng)公司。通過(guò)分類(lèi)研究，全面地介紹和解讀了這些公司的企業(yè)使命、企業(yè)愿景、企業(yè)宗旨、企業(yè)戰(zhàn)略、企業(yè)價(jià)值觀、企業(yè)理念、企業(yè)行為準(zhǔn)則和行為文化以及

網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)不能為了吸引眼球不擇手段，更不能平庸沒(méi)有內(nèi)容，要想有內(nèi)容必須要有創(chuàng)意的方法。本書(shū)分三十六種創(chuàng)意方法，如：挖歷史、借東風(fēng)、講故事等。用生動(dòng)的例子，介紹了網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)的傳播策略。在本書(shū)中，將融入徐老師10多年來(lái)從業(yè)的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，還會(huì)邀請(qǐng)上百位企業(yè)界的草根英雄，在書(shū)中分享他們成功的營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)意，讓本書(shū)的讀者走進(jìn)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)的創(chuàng)意世

書(shū)籍的基調(diào)是盡量避免純理論的技術(shù)，深入淺出。從淘寶起步的定位，進(jìn)貨，運(yùn)營(yíng)技巧，搜索優(yōu)化，微信和店鋪結(jié)合，到淘寶的規(guī)則，再到發(fā)展到一定規(guī)模招聘員工后的崗位分工，erp工具使用，績(jī)效設(shè)置，財(cái)務(wù)，最后到成為電商企業(yè)后的組織裂變，阿米巴電商運(yùn)營(yíng)思考。

本書(shū)為暢銷(xiāo)經(jīng)典《人人都是產(chǎn)品經(jīng)理(紀(jì)念版)》后推出又一突破之作2.0版本，再原版基礎(chǔ)上進(jìn)一步更新了大量修訂、注釋和案例。作為一名資深的阿里產(chǎn)品經(jīng)理，作者講述了過(guò)去幾年的經(jīng)歷與體會(huì)，以及做產(chǎn)品過(guò)程中學(xué)到的思維方法與做事方式。本書(shū)從用戶、需求、項(xiàng)目、團(tuán)隊(duì)、戰(zhàn)略、修養(yǎng)這幾個(gè)角度，向產(chǎn)品經(jīng)理這個(gè)熱門(mén)崗位的新加入群體，闡述了我們