歐元和歐洲經(jīng)貨聯(lián)盟是歐洲一體化迄今取得的重要的成果之一。本書站在歷史的角度較為詳細(xì)地回顧了歐洲經(jīng)貨聯(lián)盟的發(fā)展沿革，系統(tǒng)分析了歐洲經(jīng)貨聯(lián)盟的非對稱制度設(shè)計(jì)--“貨幣統(tǒng)一與經(jīng)濟(jì)分散”這一制度性缺陷以及在歐債危機(jī)過程中所進(jìn)行的經(jīng)濟(jì)治理改革，有助于讀者以更全面的視角來認(rèn)識歐洲經(jīng)貨聯(lián)盟的發(fā)展及未來歐洲經(jīng)濟(jì)一體化的走向。

《大城善治/廣州市情叢書》是“廣州市情叢書”之一。《大城善治/廣州市情叢書》通過探尋廣州創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展的路徑和未來、廣州城市環(huán)境治理創(chuàng)新觀察、用文化的心打造一座城市等方面來描述對廣州進(jìn)行改善、建設(shè)等內(nèi)容。書中文章是發(fā)表在南方日報(bào)上的文章，由南方日報(bào)進(jìn)行重新選編集結(jié)而成。

全球性生態(tài)危機(jī)日趨嚴(yán)峻，生態(tài)、資源、能源容量瓶頸約束趨緊，不斷拷問著與工業(yè)文明相適應(yīng)的生產(chǎn)方式和消費(fèi)模式，構(gòu)建與生態(tài)文明相適應(yīng)的低碳生產(chǎn)方式、低碳消費(fèi)模式已成為當(dāng)前各國的共識。本書通過對河南農(nóng)村居民、城鎮(zhèn)居民、大學(xué)生三個(gè)群體低碳消費(fèi)的現(xiàn)狀，以及對旅游景區(qū)、旅游服務(wù)企業(yè)、游客的低碳實(shí)踐及存在的問題進(jìn)行深入調(diào)研，揭示出低碳

此書匯集了著者過去10年來對世界經(jīng)濟(jì)新版圖和中國發(fā)展新路徑的研究成果，兼具宏大視野、深度思考和前瞻性建議。在構(gòu)建一個(gè)基于大歷史觀的觀察維度之后，本書探討了全球化與中國發(fā)展的關(guān)聯(lián)，分析了兩者共同面臨的變局、動態(tài)和前景。著眼于長期轉(zhuǎn)型和增長，本書選取國際金融、貿(mào)易、投資等主要“接口”，探討了世界經(jīng)濟(jì)呈現(xiàn)的新格局和中國經(jīng)濟(jì)面

“一帶一路”建設(shè)既是中國的國際經(jīng)濟(jì)合作戰(zhàn)略和文化“走出去”戰(zhàn)略，也是中國建設(shè)開放型經(jīng)濟(jì)體制的重要載體，其建設(shè)成效與中華民族的偉大復(fù)興息息相關(guān)。在兩岸關(guān)系發(fā)展面臨道路選擇的重要節(jié)點(diǎn)，如何促進(jìn)兩岸共同參與“一帶一路”是考驗(yàn)兩岸智慧的重要課題。《書香中國學(xué)術(shù)文庫：“一帶一路”與兩岸》圍繞“一帶一路”建設(shè)對兩岸關(guān)系的影響、臺灣

為了提高班組長的質(zhì)量意識和質(zhì)量管理水平，本書將班組長質(zhì)量管理培訓(xùn)分為八個(gè)標(biāo)準(zhǔn)模塊，主要包括：樹立正確的的質(zhì)量管理理念、必須掌握的質(zhì)量管理工具、懂得質(zhì)量檢驗(yàn)方法、掌握現(xiàn)場質(zhì)量管理要點(diǎn)、積極開展QC小組活動、嚴(yán)控不合格品的產(chǎn)生、了解質(zhì)量管理體系與認(rèn)證，以及積極參與質(zhì)量改進(jìn)質(zhì)量改進(jìn)。本書每個(gè)培訓(xùn)模塊都是相對獨(dú)立的一個(gè)知識單元

本書針對企業(yè)一線員工的直接組織者和指揮者——班組長，詳細(xì)介紹了班組長現(xiàn)場管理的職責(zé)和現(xiàn)場管理基本技法。為了便于企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)或培訓(xùn)公司對相關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn)，本書將班組長現(xiàn)場管理培訓(xùn)分為九個(gè)標(biāo)準(zhǔn)模塊，盡量使用大眾化的語言，配置圖表并條理化，注重實(shí)際操作性。本書重點(diǎn)介紹了現(xiàn)場管理基礎(chǔ)、現(xiàn)場作業(yè)管理、現(xiàn)場5S管理、現(xiàn)場目視管理、

為了便于企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)或培訓(xùn)公司對企業(yè)進(jìn)行培訓(xùn)，本書將班組長基礎(chǔ)培訓(xùn)分為八個(gè)標(biāo)準(zhǔn)模塊，主要包括：認(rèn)清自己的角色與職責(zé)、必須掌握的5個(gè)管理工具、有效管理來源于個(gè)人、必須精通的5種管理方法、必須遵循的5項(xiàng)工作原則、必須懂得制定科學(xué)的工作計(jì)劃、必須精通技術(shù)流程，以及如何提升個(gè)人與團(tuán)隊(duì)素質(zhì)。本書每個(gè)培訓(xùn)模塊都是相對獨(dú)立的一個(gè)知識

班組長作為連接中層管理與基層員工的橋梁，在企業(yè)組織中具有舉足輕重的作用�！栋嘟M長人員管理培訓(xùn)教程》將詳細(xì)介紹組長如何通過管好人，進(jìn)而管好事和管好物。本書主要介紹了班組長如何了解員工狀況，確定管理模式；如何樹立個(gè)人，凝聚籠絡(luò)人心；通過了解員工行為模式，正確應(yīng)對各類員工；學(xué)會有效溝通，建立良好的人際關(guān)系；如何激勵員工，保持

甘肅革命老區(qū)是陜甘寧革命老區(qū)重要組成部分，包括慶陽、平?jīng)龊桶足y市會寧縣共16個(gè)縣區(qū)。紅軍三大主力曾在這里會師，陜甘邊政府所在地南梁已成為*紅色旅游景區(qū)，這里孕育了著名的會師精神和南梁精神。在全國精準(zhǔn)扶貧進(jìn)入攻堅(jiān)階段后，革命老區(qū)的扶貧工作直接影響著建成全面小康社會的進(jìn)度。本書系統(tǒng)地研究了甘肅革命老區(qū)扶貧工作的現(xiàn)狀、存在問