本書(shū)以產(chǎn)品經(jīng)理的方法論與價(jià)值觀為主線，講述了產(chǎn)品經(jīng)理在從點(diǎn)子到產(chǎn)品的過(guò)程中應(yīng)該考慮的問(wèn)題、思考問(wèn)題的思路，以及如何解決問(wèn)題的方法。第一部分主要講述從粗略的點(diǎn)子到具體的方案，要經(jīng)歷的步驟。第二部分主要講述如何落實(shí)方案，以及如何進(jìn)行用戶研究、需求分析和產(chǎn)品設(shè)計(jì)。第三部分主要講述在落實(shí)方案的過(guò)程中要掌握的方法和管理技巧。最后

數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)是量化投資的基礎(chǔ)，大部分量化投資策略都是基于數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)而得到的，所以本書(shū)的中心是介紹在量化投資領(lǐng)域常用的數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)及如何運(yùn)用這些技術(shù)去進(jìn)行量化選股、量化擇時(shí)等量化投資實(shí)踐行為。本書(shū)將要介紹的數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)包括數(shù)據(jù)的預(yù)處理、關(guān)聯(lián)、分類、回歸、聚類、預(yù)測(cè)、異常檢測(cè)等具體的數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)，在每個(gè)技術(shù)環(huán)節(jié)，都有實(shí)際

本書(shū)內(nèi)容：1．本書(shū)是國(guó)內(nèi)第一本有關(guān)跨界實(shí)踐的第一人稱記載親身體驗(yàn)實(shí)踐的書(shū)，作者擔(dān)任騰訊公司騰訊云副總裁，對(duì)行業(yè)觀察高屋建瓴，對(duì)全部實(shí)踐為親身經(jīng)歷，領(lǐng)導(dǎo)了許多行業(yè)內(nèi)開(kāi)創(chuàng)性的跨界營(yíng)銷(xiāo)案例。2．本書(shū)共6章，第1章介紹了跨界理念的變革；第2章介紹了跨界營(yíng)銷(xiāo)的實(shí)踐；第3章介紹了跨界管理的思考；第4章介紹了跨界帶來(lái)的趨勢(shì)和新領(lǐng)域；

最佳買(mǎi)賣(mài)點(diǎn)交易是所有股民最想學(xué)會(huì)的理想交易技術(shù)。在短線投機(jī)交易中，通過(guò)三變一形(量變、事變、趨勢(shì)變、形態(tài))的選股思路，憑借果斷、快速的反應(yīng)能力和敏銳的嗅覺(jué)，對(duì)買(mǎi)賣(mài)點(diǎn)的把握可以做到個(gè)人理解程度和能力范圍內(nèi)最大可能的精準(zhǔn)。本書(shū)告訴你當(dāng)價(jià)格出現(xiàn)變化機(jī)遇時(shí)如何做出最佳的應(yīng)對(duì)之策，并把握住這種變化所帶來(lái)的機(jī)會(huì)，同時(shí)帶給你一個(gè)從投

本書(shū)圍繞民營(yíng)銀行的申辦與經(jīng)營(yíng)，探討以下幾個(gè)問(wèn)題：第一，發(fā)起設(shè)立民營(yíng)銀行的背景及政策演進(jìn)；第二，境內(nèi)發(fā)起設(shè)立民營(yíng)銀行對(duì)主發(fā)起企業(yè)的資質(zhì)要求，申請(qǐng)、籌建、開(kāi)業(yè)準(zhǔn)備各個(gè)階段的時(shí)間安排和需要準(zhǔn)備的相關(guān)材料；第三，民營(yíng)銀行如何進(jìn)行特色化經(jīng)營(yíng)；第四，民營(yíng)銀行如何進(jìn)行有效監(jiān)管；第五，分析首批試點(diǎn)5家民營(yíng)銀行的經(jīng)營(yíng)特色與情況；第六，系

為落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定要求，財(cái)政部于2012年11月下發(fā)了《行政事業(yè)單位內(nèi)部控制規(guī)范(試行)》(財(cái)會(huì)[2012]21號(hào))文件，行政事業(yè)單位在政府層面受到了前所未有的關(guān)注。財(cái)政部近期公布的“十三五”會(huì)計(jì)工作規(guī)劃中明確提出，完善內(nèi)部控制規(guī)范體系，修訂《行政事業(yè)單位內(nèi)部控制規(guī)范(試行)》，強(qiáng)化內(nèi)部流程控制，防止權(quán)力濫用。實(shí)踐中，

全網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)主要是幫助企業(yè)在轉(zhuǎn)型的時(shí)候得到參考和學(xué)習(xí)，企業(yè)無(wú)論是做網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)或者移動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)都離不開(kāi)傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)，現(xiàn)在的互聯(lián)網(wǎng)+概念和O2O的模式都是證明這一點(diǎn)，所以企業(yè)想轉(zhuǎn)型就需要考慮全面的布局，就需要系統(tǒng)的了解和掌握三網(wǎng)(傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)、移動(dòng)營(yíng)銷(xiāo))的概念和系統(tǒng)知識(shí)，并且要明白如何把三網(wǎng)聯(lián)動(dòng)起來(lái)打造一個(gè)圍繞企業(yè)循環(huán)的流量閉環(huán)，

本書(shū)內(nèi)容分四篇：特殊會(huì)計(jì)事項(xiàng)會(huì)計(jì)；特殊會(huì)計(jì)期間會(huì)計(jì)；特殊計(jì)量方式會(huì)計(jì)；特殊會(huì)計(jì)主體會(huì)計(jì)。

本書(shū)較為全面地介紹了數(shù)理金融的基本知識(shí)，內(nèi)容包括數(shù)理金融預(yù)備知識(shí)（第1章）、資本資產(chǎn)定價(jià)模型（第2、5章），套利定價(jià)模型（第3章），*投資組合理論（第4章），期權(quán)定價(jià)（第6、7章），利率期限結(jié)構(gòu)與利率衍生產(chǎn)品（第8章），公司資本結(jié)構(gòu)理論（第9章）。本書(shū)力求內(nèi)容完整、新穎，語(yǔ)言流暢，通俗易懂，圖文并茂，結(jié)合中國(guó)金融市場(chǎng)的

企業(yè)戰(zhàn)略管理就是制定戰(zhàn)略和實(shí)施戰(zhàn)略的一系列管理決策和行動(dòng)。本書(shū)運(yùn)用理論與實(shí)踐相結(jié)合的方法，汲取中外人類在社會(huì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中所積累的戰(zhàn)略管理思想和戰(zhàn)略管理理論的精華，系統(tǒng)地闡釋了戰(zhàn)略管理的戰(zhàn)略分析、戰(zhàn)略選擇和戰(zhàn)略實(shí)施的基本理論與方法。為適應(yīng)時(shí)代發(fā)展的要求和現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的需要，本書(shū)還特別闡釋了企業(yè)國(guó)際化戰(zhàn)略、企業(yè)戰(zhàn)略路徑依賴和