此書(shū)匯集了著者過(guò)去10年來(lái)對(duì)世界經(jīng)濟(jì)新版圖和中國(guó)發(fā)展新路徑的研究成果，兼具宏大視野、深度思考和前瞻性建議。在構(gòu)建一個(gè)基于大歷史觀的觀察維度之后，本書(shū)探討了全球化與中國(guó)發(fā)展的關(guān)聯(lián)，分析了兩者共同面臨的變局、動(dòng)態(tài)和前景。著眼于長(zhǎng)期轉(zhuǎn)型和增長(zhǎng)，本書(shū)選取國(guó)際金融、貿(mào)易、投資等主要“接口”，探討了世界經(jīng)濟(jì)呈現(xiàn)的新格局和中國(guó)經(jīng)濟(jì)面

“一帶一路”建設(shè)既是中國(guó)的國(guó)際經(jīng)濟(jì)合作戰(zhàn)略和文化“走出去”戰(zhàn)略，也是中國(guó)建設(shè)開(kāi)放型經(jīng)濟(jì)體制的重要載體，其建設(shè)成效與中華民族的偉大復(fù)興息息相關(guān)。在兩岸關(guān)系發(fā)展面臨道路選擇的重要節(jié)點(diǎn)，如何促進(jìn)兩岸共同參與“一帶一路”是考驗(yàn)兩岸智慧的重要課題�！稌�(shū)香中國(guó)學(xué)術(shù)文庫(kù)：“一帶一路”與兩岸》圍繞“一帶一路”建設(shè)對(duì)兩岸關(guān)系的影響、臺(tái)灣

為了提高班組長(zhǎng)的質(zhì)量意識(shí)和質(zhì)量管理水平，本書(shū)將班組長(zhǎng)質(zhì)量管理培訓(xùn)分為八個(gè)標(biāo)準(zhǔn)模塊，主要包括：樹(shù)立正確的的質(zhì)量管理理念、必須掌握的質(zhì)量管理工具、懂得質(zhì)量檢驗(yàn)方法、掌握現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理要點(diǎn)、積極開(kāi)展QC小組活動(dòng)、嚴(yán)控不合格品的產(chǎn)生、了解質(zhì)量管理體系與認(rèn)證，以及積極參與質(zhì)量改進(jìn)質(zhì)量改進(jìn)。本書(shū)每個(gè)培訓(xùn)模塊都是相對(duì)獨(dú)立的一個(gè)知識(shí)單元

本書(shū)針對(duì)企業(yè)一線員工的直接組織者和指揮者——班組長(zhǎng)，詳細(xì)介紹了班組長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)管理的職責(zé)和現(xiàn)場(chǎng)管理基本技法。為了便于企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)或培訓(xùn)公司對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn)，本書(shū)將班組長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)管理培訓(xùn)分為九個(gè)標(biāo)準(zhǔn)模塊，盡量使用大眾化的語(yǔ)言，配置圖表并條理化，注重實(shí)際操作性。本書(shū)重點(diǎn)介紹了現(xiàn)場(chǎng)管理基礎(chǔ)、現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)管理、現(xiàn)場(chǎng)5S管理、現(xiàn)場(chǎng)目視管理、

為了便于企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)或培訓(xùn)公司對(duì)企業(yè)進(jìn)行培訓(xùn)，本書(shū)將班組長(zhǎng)基礎(chǔ)培訓(xùn)分為八個(gè)標(biāo)準(zhǔn)模塊，主要包括：認(rèn)清自己的角色與職責(zé)、必須掌握的5個(gè)管理工具、有效管理來(lái)源于個(gè)人、必須精通的5種管理方法、必須遵循的5項(xiàng)工作原則、必須懂得制定科學(xué)的工作計(jì)劃、必須精通技術(shù)流程，以及如何提升個(gè)人與團(tuán)隊(duì)素質(zhì)。本書(shū)每個(gè)培訓(xùn)模塊都是相對(duì)獨(dú)立的一個(gè)知識(shí)

班組長(zhǎng)作為連接中層管理與基層員工的橋梁，在企業(yè)組織中具有舉足輕重的作用。《班組長(zhǎng)人員管理培訓(xùn)教程》將詳細(xì)介紹組長(zhǎng)如何通過(guò)管好人，進(jìn)而管好事和管好物。本書(shū)主要介紹了班組長(zhǎng)如何了解員工狀況，確定管理模式；如何樹(shù)立個(gè)人，凝聚籠絡(luò)人心；通過(guò)了解員工行為模式，正確應(yīng)對(duì)各類(lèi)員工；學(xué)會(huì)有效溝通，建立良好的人際關(guān)系；如何激勵(lì)員工，保持

甘肅革命老區(qū)是陜甘寧革命老區(qū)重要組成部分，包括慶陽(yáng)、平?jīng)龊桶足y市會(huì)寧縣共16個(gè)縣區(qū)。紅軍三大主力曾在這里會(huì)師，陜甘邊政府所在地南梁已成為*紅色旅游景區(qū)，這里孕育了著名的會(huì)師精神和南梁精神。在全國(guó)精準(zhǔn)扶貧進(jìn)入攻堅(jiān)階段后，革命老區(qū)的扶貧工作直接影響著建成全面小康社會(huì)的進(jìn)度。本書(shū)系統(tǒng)地研究了甘肅革命老區(qū)扶貧工作的現(xiàn)狀、存在問(wèn)

本書(shū)通過(guò)對(duì)個(gè)人利益*化規(guī)律、需求規(guī)律、價(jià)值規(guī)律、貨幣流通規(guī)律等基本經(jīng)濟(jì)規(guī)律重新研究，形成了把西方經(jīng)濟(jì)學(xué)和政治經(jīng)濟(jì)學(xué)融為一體的共贏經(jīng)濟(jì)學(xué)。準(zhǔn)確清晰地界定了政府和市場(chǎng)的關(guān)系，設(shè)計(jì)出了能夠?qū)崿F(xiàn)效率和公平統(tǒng)一的各盡所能按效分配的真正平等自由的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體系。針對(duì)醫(yī)療衛(wèi)生、住房城建、教育科技、交通能源、節(jié)能環(huán)保、養(yǎng)老金融、貿(mào)易投資

本書(shū)以掌握服裝導(dǎo)購(gòu)和銷(xiāo)售的實(shí)戰(zhàn)技能為出發(fā)點(diǎn)，結(jié)合大量的終端銷(xiāo)售案例和實(shí)用銷(xiāo)售技巧，講述了服裝門(mén)店銷(xiāo)售的相關(guān)知識(shí)。全書(shū)包括角色認(rèn)知、顧客心理分析、售前準(zhǔn)備、迎接顧客、了解需求、商品介紹、顧客體驗(yàn)、連帶銷(xiāo)售、異議處理、臨門(mén)一腳、售后服務(wù)共十一章內(nèi)容。本書(shū)在服裝銷(xiāo)售理論和實(shí)踐方面有獨(dú)特的見(jiàn)解和深入的分析，通過(guò)系統(tǒng)地講解，可以

這是一部以四十多年化工發(fā)展史中有重大影響的歷史事件為題材，以人物活動(dòng)為主線，旨在反映一種時(shí)代精神的大型報(bào)告文學(xué)。從20世紀(jì)初民族實(shí)業(yè)家范旭東、吳蘊(yùn)初先生艱難的創(chuàng)業(yè)，到建國(guó)初期一大批新中國(guó)化學(xué)工業(yè)奠基者的跋涉與奮斗、今天的社會(huì)主義企業(yè)家在改革開(kāi)放中努力開(kāi)拓的苦辣酸甜；從化工部歷任部長(zhǎng)決策的部署，到大批基層干部職工為實(shí)施這