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"本教材緊緊圍繞工商管理類專業(yè)人才培養(yǎng)目標，以幫助學生全面清晰地了解所學專業(yè)，培養(yǎng)學生對所學專業(yè)的感情，激發(fā)學生專業(yè)學習熱情，引導學生盡快適應大學學習生活，啟發(fā)學生掌握科學的學習方法為宗旨，依據(jù)《工商管理類教學質量國家標準》而編寫，主要介紹了工商管理學科概述、工商管理學科的歷史演進、工商管理專業(yè)的人才培養(yǎng)與就業(yè)方向、管

《房地產(chǎn)項目全程開發(fā)：營銷策劃管理》是進行房地產(chǎn)項目操盤的工具書。做好前期策劃、項目定位、價格制定、營銷推廣、銷售執(zhí)行等工作是操盤手的核心職責。本書從房地產(chǎn)營銷工作的特點切入，闡述如何做前期市場分析，如何做營銷布局，如何完成銷售目標。為解決項目操盤中如前期市場研究的方法，調研數(shù)據(jù)形成專業(yè)報告的方式，項目精準定位的落實過

合規(guī)管理貫穿企業(yè)經(jīng)營管理的始終，涉及企業(yè)所有業(yè)務、所有部門、所有人員，因此，需要企業(yè)家、企業(yè)管理層、合規(guī)管理牽頭部門、專項合規(guī)管理部門及業(yè)務部門分工協(xié)作。只有做到“人人合規(guī)、事事合規(guī)、時時合規(guī)”，才能保證企業(yè)持續(xù)合規(guī)，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。本書將為企業(yè)構建“全員參與、全過程監(jiān)控、全領域覆蓋”的“三全”合規(guī)管理體系提供借鑒，為

財務分析是實踐性活動，需要財務人員走進業(yè)務、探究業(yè)務，找出數(shù)字背后的企業(yè)經(jīng)營真相。 《從財務分析到經(jīng)營分析》考慮到企業(yè)外部利益相關者和內部管理者對財務分析的需要，兼顧現(xiàn)代企業(yè)財務分析的新特點與新趨勢，講述了如何實現(xiàn)從財務分析到經(jīng)營分析的蛻變。書中內容從需求角度出發(fā)，聚焦實務，深入講解了立足財務報表做財務分析，以及數(shù)據(jù)分

隨著人工智能在人力資源領域的應用，人力資源管理工作逐漸呈現(xiàn)出移動化、數(shù)字化、智能化等特點，很多重復性、標準化的工作已由人工智能或機器人完成。人工智能與大數(shù)據(jù)技術極大地提升了人力資源工作的效率和用戶體驗，改變了人力資源從業(yè)者傳統(tǒng)的工作方式，為企業(yè)管理者做出經(jīng)營性決策提供了有效的建議。 人工智能（ArtificialInt

本書從人力資源從業(yè)者的角度來寫薪酬方法和工具。1. 人力：掌握的各種薪酬技巧和薪酬技能和實用工具2. 需要在薪酬的調查、預算、設計和管理中掌握足夠的方法人力如何將老板們的薪酬戰(zhàn)略、薪酬理念、薪酬模式、薪酬策略等，崗位、績效、能力和戰(zhàn)略4個維度，用正確的方法，完成薪酬的落地并執(zhí)行。

近年來，創(chuàng)業(yè)的熱度持續(xù)走高，參與創(chuàng)業(yè)的人數(shù)也越來越多。許多創(chuàng)業(yè)者并沒有意識到，在創(chuàng)業(yè)的過程中，其實暗藏著許多風險，這些風險會直接或間接導致創(chuàng)業(yè)的失敗。本書從風險認知、注冊風險、財務風險、經(jīng)營風險和外部環(huán)境風險五個方面，以及概念風險、技巧風險、外部風險三個維度對創(chuàng)業(yè)者在創(chuàng)業(yè)的過程中可能遇到的種種風險進行了詳細的列舉，同時

本書針對當前全成本價值管理的痛點、難點，運用現(xiàn)代項目管理的知識，從價值創(chuàng)造的角度著手。首先對現(xiàn)代項目管理進行了體系介紹，然后系統(tǒng)介紹了什么是房地產(chǎn)全成本價值管理，再詳細介紹了全成本價值管理的微笑曲線。在此基礎上，本書重點講解了微笑曲線的開始端，也就是全成本價值管理策劃，包括項目策劃概述、拿地前的投資策劃、定位策劃、規(guī)劃

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