本書力圖反映技術(shù)創(chuàng)新管理理論與方法的經(jīng)典和前沿知識(shí)，從技術(shù)創(chuàng)新的價(jià)值、內(nèi)涵與特性入手，提出重視技術(shù)創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新管理以及建立技術(shù)創(chuàng)新管理體系的重要性。從技術(shù)創(chuàng)新的過程維度和管理維度（戰(zhàn)略、體系設(shè)計(jì)、資源配置、文化支撐等），構(gòu)建了技術(shù)創(chuàng)新管理的雙維體系，并結(jié)合國內(nèi)外優(yōu)秀企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的經(jīng)典案例，對(duì)技術(shù)創(chuàng)新管理進(jìn)行了從理論模

本書基于企業(yè)異質(zhì)性貿(mào)易理論的框架，選擇企業(yè)全要素生產(chǎn)率（簡(jiǎn)稱TFP）、企業(yè)成本加成（或加成率，簡(jiǎn)稱mkp）和企業(yè)出口產(chǎn)品質(zhì)量這三個(gè)方面對(duì)企業(yè)異質(zhì)性進(jìn)行研究。利用中國工業(yè)企業(yè)數(shù)據(jù)庫、海關(guān)進(jìn)出口貿(mào)易數(shù)據(jù)庫及WTO的TariffDownloadFacility數(shù)據(jù)庫等微觀數(shù)據(jù)庫，分別對(duì)中國制造業(yè)企業(yè)的TFP、mkp和出口產(chǎn)品

SAPBW/4HANA是基于SAP最新的內(nèi)存計(jì)算技術(shù)，推出的劃時(shí)代數(shù)據(jù)倉庫解決方案產(chǎn)品；在SAPBW/4HANA中，對(duì)象進(jìn)行了全新簡(jiǎn)化，使操作更簡(jiǎn)便；引入數(shù)據(jù)溫度管理模式"熱數(shù)據(jù)”"溫?cái)?shù)據(jù)”"冷數(shù)據(jù)”，冷數(shù)據(jù)可以直接對(duì)接Hadoop等流行大數(shù)據(jù)平臺(tái)；在新的架構(gòu)中可以直接使用SQL對(duì)對(duì)象進(jìn)行數(shù)據(jù)訪問，便于沒有使用產(chǎn)品經(jīng)驗(yàn)

本書介紹了招聘、面試、入職管理、離職管理如何在企業(yè)中有效應(yīng)用的相關(guān)內(nèi)容。在介紹時(shí)，作者把大量復(fù)雜的管理理論轉(zhuǎn)變成了簡(jiǎn)單實(shí)用的工具和方法，并把這些工具和方法可視化、流程化、步驟化，讓招聘、面試、入職管理、離職管理變得非常簡(jiǎn)單且容易操作，從而能夠有效地指導(dǎo)和幫助讀者做好相關(guān)實(shí)務(wù)工作。 全書分為12章，主要內(nèi)容包括招聘怎么

本書借鑒企業(yè)危機(jī)管理相關(guān)理論，發(fā)掘出產(chǎn)品質(zhì)量危機(jī)內(nèi)外部影響因子，并發(fā)現(xiàn)內(nèi)外部影響因子對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量危機(jī)預(yù)控成效的作用機(jī)理；設(shè)計(jì)了產(chǎn)品質(zhì)量危機(jī)預(yù)控、應(yīng)對(duì)及顧客信任恢復(fù)過程控制流程，構(gòu)建了產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過程質(zhì)量危機(jī)預(yù)警模型、質(zhì)量危機(jī)應(yīng)對(duì)策略及其選擇模型、顧客信任恢復(fù)策略及其選擇模型；構(gòu)建了產(chǎn)品質(zhì)量危機(jī)管理有效性評(píng)價(jià)模型，發(fā)掘出質(zhì)量危

中國作為世界上最大的發(fā)展中國家，積極參與供給國際公共產(chǎn)品對(duì)中國和國際社會(huì)而言，是一個(gè)雙贏的結(jié)果。本書從國際公共產(chǎn)品理論概述出發(fā)，在對(duì)國際公共產(chǎn)品供給模式框架進(jìn)行解構(gòu)的基礎(chǔ)上，分析了中國參與國際公共產(chǎn)品供給的現(xiàn)狀、特點(diǎn)與挑戰(zhàn)，以全球氣候治理為例討論了中國參與國際公共產(chǎn)品供給的博弈策略與身份變遷，提出中國應(yīng)通過創(chuàng)新供給模式

《行政辦公規(guī)范化管理制度與表格范例》內(nèi)容實(shí)用性強(qiáng)，著重突出可操作性，以制度、表格及公文寫作為主要內(nèi)容，內(nèi)容涵蓋了行政組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、行政日常工作規(guī)范、行政辦公人員管理、日常行政辦公管理等管理制度、表格，以及行政公文寫作等。本書力求將行政辦公管理的實(shí)用性、全面性和可操作性融為一體，提供全方位的行政辦公管理工作指導(dǎo)與參考范例

市政基礎(chǔ)設(shè)施是社會(huì)生產(chǎn)的物質(zhì)基礎(chǔ)，是城市運(yùn)行的基本保障。本書通過對(duì)國內(nèi)外市政基礎(chǔ)設(shè)施行業(yè)的市場(chǎng)規(guī)模、發(fā)展現(xiàn)狀和投資前景進(jìn)行系統(tǒng)分析，構(gòu)建市政基礎(chǔ)設(shè)施投資效率研究指標(biāo)體系，并針對(duì)河北省市政基礎(chǔ)設(shè)施投資的現(xiàn)狀與趨勢(shì)、經(jīng)驗(yàn)與問題進(jìn)行歸納和梳理，提出促進(jìn)河北省市政基礎(chǔ)設(shè)施投資效率提高的對(duì)策建議。

這是一個(gè)瞬息萬變的時(shí)代，要成為時(shí)代的寵兒，我們需要有一些新的"品格”，比如大腦不再充當(dāng)硬盤、要敢為天下后、要懂得把聚光燈投射給別人、要學(xué)會(huì)看價(jià)值、要極有目的地讀書，等等。本書通過研究總結(jié)了歷史上開掛的高手的共性：用新方法解決舊問題、抓住行業(yè)上升趨勢(shì)中的機(jī)會(huì)、引領(lǐng)大眾行為和認(rèn)知的改變，然后從外掛、選擇、眼界、裝備、引擎和

新消費(fèi)時(shí)代，流量為王、追求資本擴(kuò)張的經(jīng)營模式風(fēng)險(xiǎn)逐漸顯現(xiàn)。流量紅利時(shí)期已經(jīng)過去，而消費(fèi)認(rèn)知的升級(jí)讓現(xiàn)在的消費(fèi)者更加追求有個(gè)性、有獨(dú)特價(jià)值觀表達(dá)的小眾品牌。和成為第一相比，成為唯一代表一種更健康的盈利模式，擁有更持久的發(fā)展?jié)摿Α＿@是一本獻(xiàn)給所有美好小生意的生存指南，包括四大篇：生存環(huán)境、經(jīng)營法則、盈利邏輯、困境與未來。生