企業(yè)管理實踐表明：管理者的價值觀主導(dǎo)著人力資源管理的方向，管理者的能力與素質(zhì)影響著人力資源利用的質(zhì)量�！度吮竟芾黹_發(fā)企業(yè)最寶貴資源的策略》為適應(yīng)企業(yè)管理需要，在總結(jié)大量成功經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，介紹了力資源管理的具體內(nèi)容和領(lǐng)導(dǎo)者管人用人的具體方法，包括選人有道、用人如器、發(fā)掘潛力、激勵人心、溝通上下、批評有術(shù)、業(yè)績考核、薪酬管

在知識經(jīng)濟時代，高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)是一種高投入、高風險的產(chǎn)業(yè)，傳統(tǒng)的投資方式很難有效地滿足高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的資本需求，所以，一種頗具創(chuàng)意，凝聚知識經(jīng)濟時代特點的投資方式一風險投資脫穎而出，成為高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的孵化器和成長的催化劑。

企業(yè)經(jīng)營的創(chuàng)新，源于理念的創(chuàng)新�！督�(jīng)營理念創(chuàng)新企業(yè)家的大腦革命》內(nèi)容極為豐富，包括企業(yè)家要做思想者和領(lǐng)導(dǎo)者、領(lǐng)導(dǎo)者要不斷變革、開拓創(chuàng)新、要搶抓眼球、造勢經(jīng)營，要在競爭中謀求雙贏，在管理中融入情感，要把企業(yè)辦成一所大學校，以文興企、文化制勝等一系列創(chuàng)新理念，以期幫助廣大經(jīng)營者根據(jù)本企業(yè)的實際，在不斷創(chuàng)新中闖出一條生存、發(fā)

我們正在走入一個激動人心的網(wǎng)絡(luò)世界，網(wǎng)絡(luò)正在成為我們的一種生活方式�；ヂ�(lián)網(wǎng)，這個昔日高科技的代名詞，這個曾經(jīng)只是知識英雄們發(fā)財致富的神秘武器，在今天也向普通人張開了雙臂。網(wǎng)絡(luò)時代同樣也給普通人帶來了大量的商業(yè)機會。《網(wǎng)盡財富企業(yè)搶占網(wǎng)絡(luò)商機的運作》為讀者展現(xiàn)了一個充滿商機的網(wǎng)絡(luò)天地，它啟發(fā)人們抓住這些令人激動的商機。打

創(chuàng)新是企業(yè)管理的靈魂，也是企業(yè)在現(xiàn)代市場的生存法則。《管理變革企業(yè)管理方式的不斷創(chuàng)新》將現(xiàn)代管理理論與企業(yè)管理實際有機地融合在一起，提出了適應(yīng)現(xiàn)代市場經(jīng)濟和時代發(fā)展要求的創(chuàng)新管理理念和思想。其中包括創(chuàng)新管理的思維方法、超常規(guī)戰(zhàn)略規(guī)劃、經(jīng)營方式變革、技術(shù)與產(chǎn)品創(chuàng)新、營銷方式創(chuàng)新與企業(yè)形象創(chuàng)新等豐富內(nèi)容。

在已進入微利時代的今天，厲行節(jié)約是企業(yè)的生存之道。細微之處見精神，點滴之間見利潤。為了適應(yīng)企業(yè)節(jié)約化管理的需要，《節(jié)約化管理企業(yè)精細控制成本的方法》通過總結(jié)中外眾多優(yōu)秀企業(yè)的經(jīng)驗，深入全面地分析了節(jié)約對企業(yè)創(chuàng)造利潤的意義與作用，闡述了企業(yè)鑄造節(jié)約精神，培育節(jié)約文化的重要性，全面介紹了通過節(jié)約創(chuàng)造利潤的實現(xiàn)途徑和細節(jié)要求

本書緊密圍繞理財?shù)倪@蘭個重要方面展開論述，系統(tǒng)地介紹了企業(yè)財務(wù)管理的基本知識、基本操作技巧和財務(wù)分析方法，突出了企業(yè)資金的事前管理、事中管理和事后管理的動態(tài)過程。書中運用通俗的語言、生動的案例，介紹了專業(yè)性很強的財務(wù)管理知識，并且結(jié)合企業(yè)管理過程中可能碰到的各種財務(wù)問題，有的放矢地予以闡述和講解。

市場廑戰(zhàn)，營銷為王。企業(yè)營銷，唯有在市場競爭中完成驚險跳躍，才堪稱王者之道。當代市場，就是企業(yè)經(jīng)營者比武用兵的沙場。在市場激烈的較量中，企業(yè)家之間進行的不僅是資金、技術(shù)的比拼，是市場策略和營銷智慧的角逐。

當代成功的企業(yè)，均是從產(chǎn)品經(jīng)營不斷走向資本運營。資本運營是現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營的必由之路，也是企業(yè)發(fā)展的規(guī)律�！冻�速發(fā)展之道企業(yè)的資本運營》以創(chuàng)新的視角，深入解析了企業(yè)資本運營的基本條件，產(chǎn)權(quán)資本經(jīng)營的各種方式，金融資本經(jīng)營的不同途徑，無形資本經(jīng)營的實施要點與要求，以期指導(dǎo)企業(yè)努力提高企業(yè)資本運營的效率和效益，在激烈的市場競爭

在知識經(jīng)濟時代，知識已成為企業(yè)創(chuàng)造價值的無形資本形態(tài)�！痘�知識為資本企業(yè)的知本經(jīng)營》分析了知本經(jīng)營的主要內(nèi)容，包括制定經(jīng)營計劃進行知識產(chǎn)品開發(fā)、組織知識產(chǎn)品生產(chǎn)、進行知識資本產(chǎn)品銷售及輔助服務(wù)；同時還對知本經(jīng)營的組織設(shè)計、管理方略、具體運作等方面內(nèi)容進行了介紹�！痘�知識為資本企業(yè)的知本經(jīng)營》旨在幫助企業(yè)根據(jù)知識資本市場