作為《大客戶(hù)銷(xiāo)售：謀攻之道》一書(shū)的實(shí)戰(zhàn)銷(xiāo)售案例篇，全書(shū)以講故事的形式，完整描繪了一個(gè)大客戶(hù)銷(xiāo)售過(guò)程中的每個(gè)階段和銷(xiāo)售代表的心路歷程，解讀每個(gè)階段銷(xiāo)售代表的挑戰(zhàn)和與不同客戶(hù)在不同的銷(xiāo)售階段如何建立互信的過(guò)程。書(shū)中內(nèi)容源于兩位作者多年銷(xiāo)售培訓(xùn)中的實(shí)戰(zhàn)案例，生動(dòng)再現(xiàn)了大客戶(hù)銷(xiāo)售過(guò)程的策略、流程和方法。您能夠看到，銷(xiāo)售中層出不

本教材為實(shí)用型教材，*的特點(diǎn)是真正構(gòu)建起了項(xiàng)目導(dǎo)向、任務(wù)驅(qū)動(dòng)的課程教學(xué)體系。全書(shū)分理論認(rèn)知和實(shí)訓(xùn)操作兩個(gè)模塊，理論認(rèn)知模塊僅一個(gè)項(xiàng)目，簡(jiǎn)要介紹禮儀的起源、發(fā)展及作用；實(shí)訓(xùn)操作模塊共十六個(gè)項(xiàng)目，每個(gè)項(xiàng)目都根據(jù)商務(wù)人員在商務(wù)活動(dòng)中應(yīng)掌握的禮儀規(guī)范及這些禮儀規(guī)范的具體操作來(lái)設(shè)計(jì)項(xiàng)目任務(wù)，讓學(xué)生置身于真實(shí)的商務(wù)活動(dòng)環(huán)境之中去做

我們正處于世界變革的浪潮中，以互聯(lián)網(wǎng)為代表的新技術(shù)革命正在布局整個(gè)世界。傳統(tǒng)企業(yè)在衰變，大企業(yè)在裂變，小企業(yè)在巨變。跨界、互聯(lián)、強(qiáng)化、定制等現(xiàn)象不斷發(fā)生，最終導(dǎo)致我們的社會(huì)結(jié)構(gòu)、運(yùn)作邏輯、商業(yè)秩序，等等將被一一顛覆。本書(shū)立足于時(shí)代變革的洪流，結(jié)合中國(guó)的發(fā)展階段和世界的格局動(dòng)蕩，深刻剖析了這一系列變化過(guò)程，旨在引導(dǎo)中國(guó)企

《新手開(kāi)公司》首先告訴您創(chuàng)業(yè)做老板的成功要素，只有具備了成功的素質(zhì)并持續(xù)不斷的學(xué)習(xí)，您才可能創(chuàng)業(yè)成功。然后，《新手開(kāi)公司》從以下幾個(gè)方面對(duì)擬創(chuàng)業(yè)的人員提供指導(dǎo)：·創(chuàng)業(yè)做老板之前的準(zhǔn)備�！ら_(kāi)辦資金預(yù)算與籌集�！ぶ朴喞麧�(rùn)計(jì)劃與商業(yè)計(jì)劃�！す�司開(kāi)辦的法律事務(wù)�！と藛T組織與管理�！す�司稅務(wù)管理�！ら_(kāi)辦公司法律風(fēng)險(xiǎn)防范�！缎率珠_(kāi)

《產(chǎn)業(yè)技術(shù)聯(lián)盟構(gòu)建及運(yùn)行管理》通過(guò)理論與實(shí)踐、案例與分析研究，對(duì)產(chǎn)業(yè)技術(shù)聯(lián)盟的基本概念、相關(guān)理論基礎(chǔ)，聯(lián)盟的構(gòu)建與運(yùn)行等進(jìn)行了闡述和分析，并對(duì)產(chǎn)業(yè)技術(shù)聯(lián)盟協(xié)同創(chuàng)新進(jìn)行了重點(diǎn)分析，研究了產(chǎn)業(yè)技術(shù)聯(lián)盟運(yùn)行績(jī)效評(píng)價(jià)問(wèn)題，探索構(gòu)建了產(chǎn)業(yè)技術(shù)聯(lián)盟績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系和方法，并進(jìn)行了實(shí)證研究。在此基礎(chǔ)上，從政府的角度研究產(chǎn)業(yè)技術(shù)聯(lián)盟運(yùn)

本書(shū)首先對(duì)汽車(chē)4S店相關(guān)的各種策劃活動(dòng)進(jìn)行了分類(lèi)匯總，使讀者有一個(gè)概括性的認(rèn)識(shí)，再一一詳細(xì)闡述汽車(chē)4S店假日促銷(xiāo)、車(chē)展活動(dòng)、慶典活動(dòng)、廠(chǎng)家活動(dòng)、會(huì)員活動(dòng)、售后活動(dòng)、公益活動(dòng)等的策劃要點(diǎn)、方法和細(xì)節(jié)，并提供了大量的策劃方案。書(shū)中所提供的大量實(shí)戰(zhàn)范本可作為各級(jí)管理人員的手邊工具，可以將其復(fù)制，再根據(jù)所在品牌汽車(chē)4S店的實(shí)際

我國(guó)鄉(xiāng)村旅游在經(jīng)過(guò)二十多年的風(fēng)雨之后已經(jīng)迎來(lái)了一個(gè)大轉(zhuǎn)折時(shí)期，一方面基于不同的地域特色呈現(xiàn)出了日益多樣化的發(fā)展趨勢(shì)，另一方面，基于不同的發(fā)展環(huán)境也形成了各自難以突破的瓶頸。特別是2015年一號(hào)文件發(fā)布之后，釋放出了很多鄉(xiāng)村旅游發(fā)展的新機(jī)遇，在這樣的背景下，我們需要重新梳理鄉(xiāng)村旅游發(fā)展的模式，重新思考鄉(xiāng)村旅游轉(zhuǎn)型升級(jí)的路

中國(guó)時(shí)尚產(chǎn)業(yè)的輝煌期還沒(méi)有真正到來(lái)。從20世紀(jì)80年代改革開(kāi)放至今，中國(guó)時(shí)尚產(chǎn)業(yè)在**輪發(fā)展過(guò)程中基本完成了原始積累。之后，企業(yè)面臨互聯(lián)網(wǎng)和新經(jīng)濟(jì)時(shí)代的沖擊。那么，這些企業(yè)需要重新思考的是，在未來(lái)的發(fā)展過(guò)程中如何能跟上時(shí)代的步伐。 《并購(gòu)大師——時(shí)尚產(chǎn)業(yè)的資本游戲》一書(shū)從資本和品牌發(fā)展的角度出發(fā)，結(jié)合

本書(shū)以“政治經(jīng)濟(jì)學(xué)批判”為主題，分為“《資本論》政治經(jīng)濟(jì)學(xué)批判”“當(dāng)代政治經(jīng)濟(jì)學(xué)批判”“政治經(jīng)濟(jì)學(xué)批判與重大現(xiàn)實(shí)問(wèn)題”三部分，*一部分研究的是馬克思如何通過(guò)“政治經(jīng)濟(jì)學(xué)批判”來(lái)發(fā)現(xiàn)近現(xiàn)代社會(huì)經(jīng)濟(jì)體系的深層秘密，由此發(fā)現(xiàn)近現(xiàn)代社會(huì)的宏大的歷史規(guī)律；第二部分是對(duì)當(dāng)代各類(lèi)經(jīng)濟(jì)學(xué)理論進(jìn)行理論分析與哲學(xué)的批判；第三部分則是聯(lián)系現(xiàn)

《“十三五”時(shí)期勞動(dòng)力市場(chǎng)轉(zhuǎn)型對(duì)策研究》講述了：“十二五”期間經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)放緩，但勞動(dòng)力市場(chǎng)總體上保持穩(wěn)定，其主要原因是近年來(lái)勞動(dòng)年齡人口數(shù)量的下降。“十二五”規(guī)劃綱要提出的勞動(dòng)力市場(chǎng)預(yù)期指標(biāo)可以順利完成，但是“登記失業(yè)率”和“城鎮(zhèn)新增就業(yè)”作為規(guī)劃指標(biāo)不僅難以反映勞動(dòng)力市場(chǎng)的實(shí)際運(yùn)行情況，也難以體現(xiàn)規(guī)劃的指導(dǎo)作用。“十三