本書(shū)分為兩大部分：設(shè)計(jì)與傳播。前者主要講品牌的設(shè)計(jì)，分別從什么是好設(shè)計(jì)、怎樣設(shè)計(jì)一個(gè)好Logo、品牌怎樣從設(shè)計(jì)到落地等方面介紹設(shè)計(jì)師如何設(shè)計(jì)品牌各種視覺(jué)物料；后者主要講品牌的傳播，分別從品牌傳播三原則、品牌傳播中要避免的問(wèn)題以及品牌創(chuàng)立需要準(zhǔn)備的東西等方面入手，介紹品牌傳播需要注意的各種問(wèn)題和宣傳銷(xiāo)營(yíng)的技巧等�？傮w而言

本書(shū)分為三篇：創(chuàng)業(yè)種子期、創(chuàng)業(yè)進(jìn)行時(shí)和創(chuàng)業(yè)反思，由十三個(gè)項(xiàng)目組成。創(chuàng)業(yè)種子期內(nèi)容涉及創(chuàng)業(yè)前期的準(zhǔn)備工作，包括選擇創(chuàng)業(yè)想法、企業(yè)工商注冊(cè)、銀行開(kāi)戶、稅務(wù)登記等；創(chuàng)業(yè)進(jìn)行時(shí)涵蓋了企業(yè)設(shè)立、戰(zhàn)略管理、人力資源管理、行政管理、財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)、采購(gòu)管理、生產(chǎn)管理等方面；創(chuàng)業(yè)反思主要是對(duì)創(chuàng)業(yè)過(guò)程的反思以及對(duì)創(chuàng)業(yè)者個(gè)人的反思。全書(shū)以創(chuàng)業(yè)者

企業(yè)每天都會(huì)生成大量種類(lèi)繁多的數(shù)據(jù)，為了做出更明智的決策、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并實(shí)現(xiàn)盈利，往往需要通過(guò)一些方法和工具將數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化為可行的方案。隨著大數(shù)據(jù)時(shí)代的到來(lái)，數(shù)據(jù)化運(yùn)營(yíng)已經(jīng)成為商業(yè)智能中必不可缺的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。在數(shù)據(jù)化運(yùn)營(yíng)過(guò)程中，需要數(shù)據(jù)分析師進(jìn)行數(shù)據(jù)采集、數(shù)據(jù)清洗、數(shù)據(jù)建模、數(shù)據(jù)可視化和數(shù)據(jù)商業(yè)決策5項(xiàng)工作。本書(shū)結(jié)合企業(yè)商業(yè)

流量時(shí)代，房產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人如何通過(guò)運(yùn)營(yíng)私域流量開(kāi)發(fā)客戶；如何洞察客戶需求，根據(jù)客戶需求提供解決方案，提高客戶的購(gòu)買(mǎi)意愿；如何邀約客戶、合理報(bào)價(jià)？又該從哪些方面提升自身的專業(yè)能力，實(shí)現(xiàn)交易量增長(zhǎng)呢？本書(shū)作者從一線房產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人、中介門(mén)店管理者的不同角度，結(jié)合自身的真實(shí)服務(wù)案例，為房產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人提供了全流程的操作指導(dǎo)。本書(shū)按照房產(chǎn)交易的

數(shù)字化變革已經(jīng)成為諸多企業(yè)發(fā)展的必由之路，道阻且長(zhǎng)，須因企制宜、久久為功。傳統(tǒng)企業(yè)推進(jìn)數(shù)字化須看大勢(shì)、造窄門(mén)，敏捷共創(chuàng)，以知行合一的方式重構(gòu)數(shù)字化轉(zhuǎn)型與創(chuàng)新的知識(shí)體系和行動(dòng)體系。本書(shū)創(chuàng)新性地提出了數(shù)字化黃金圈框架，通過(guò)系統(tǒng)性的思考和體系化的設(shè)計(jì)，為傳統(tǒng)企業(yè)將數(shù)字化的夢(mèng)想藍(lán)圖轉(zhuǎn)化為落地舉措提供了實(shí)操框架和行動(dòng)指南。全書(shū)共

財(cái)務(wù)管理是企業(yè)重要的管理活動(dòng)之一，財(cái)務(wù)管理的管理對(duì)象是影響企業(yè)命脈的資金資源。因此本學(xué)科致力于研究企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)的基本規(guī)律，探討企業(yè)資金資源的優(yōu)化配置。本次編寫(xiě)的財(cái)務(wù)管理教材以價(jià)值評(píng)估為主線，理論結(jié)合案例，把科學(xué)的決策方法運(yùn)用于企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)的方方面面�；�于此，本次編寫(xiě)的財(cái)務(wù)管理教材分為基礎(chǔ)篇、籌資篇、投資篇和分配篇。包含

全球化的推動(dòng)下，發(fā)展中國(guó)家的制造企業(yè)既獲取了參與全球價(jià)值鏈的機(jī)會(huì)，同時(shí)也很容易被鎖定于跨國(guó)公司主導(dǎo)的全球價(jià)值鏈低價(jià)值環(huán)節(jié)，而固化于全球經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)邊緣。如何通過(guò)網(wǎng)絡(luò)權(quán)力重構(gòu)改變?cè)谌�球價(jià)值鏈中的地位，突破“鎖定效應(yīng)”，形成新的競(jìng)爭(zhēng)格局是中國(guó)制造現(xiàn)階段亟待解決的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題。本書(shū)基于扎根理論進(jìn)行探索性案例分析，構(gòu)造網(wǎng)絡(luò)權(quán)力形成的扎

“創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)管理”是由教育部人文社會(huì)科學(xué)重點(diǎn)研究基地—清華大學(xué)技術(shù)創(chuàng)新研究中心組編的學(xué)術(shù)研究叢書(shū)。本叢書(shū)主要刊載創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)管理領(lǐng)域內(nèi)高質(zhì)量的學(xué)術(shù)論文，包括理論探討、實(shí)證分析、案例解讀、調(diào)查報(bào)告、文獻(xiàn)綜述及評(píng)論�！禕R》本專輯共收錄了10篇文章，研究主題涉及：創(chuàng)新引領(lǐng)關(guān)鍵核心技術(shù)突破的機(jī)制；新市場(chǎng)進(jìn)入時(shí)機(jī)與生存績(jī)效；組合

“新城新生”這個(gè)富有生命力的書(shū)名是對(duì)城鎮(zhèn)化進(jìn)程中牧民積極適應(yīng)社會(huì)巨變之努力的肯定。他們從牧村或定居點(diǎn)進(jìn)入城鎮(zhèn)，從農(nóng)牧業(yè)轉(zhuǎn)向非農(nóng)牧業(yè)，遇到了語(yǔ)言不通、缺少職業(yè)技能、缺少社會(huì)資本和行為方式不適應(yīng)等困難，但他們沒(méi)有退縮，而是勇敢面對(duì)、積極調(diào)整，以應(yīng)對(duì)不斷變化的生存環(huán)境。牧民的生活一頭連接著牧區(qū)，一頭扎進(jìn)了城鎮(zhèn)，尚處于半城鎮(zhèn)化

如何從企業(yè)的文化價(jià)值觀入手，將對(duì)企業(yè)的商業(yè)倫理標(biāo)準(zhǔn)的堅(jiān)持變成企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。落腳到建立企業(yè)文化優(yōu)勢(shì)，從領(lǐng)導(dǎo)、文化、制度到人才等不同方面加強(qiáng)企業(yè)的管理能力。本書(shū)從企業(yè)文化的建設(shè)出發(fā)，對(duì)組織提出清晰的期望，建立嚴(yán)格的合規(guī)制度，對(duì)員工進(jìn)行嚴(yán)格的教育和培訓(xùn)，出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)及時(shí)果斷地處理，以確保公司的文化價(jià)值觀和合規(guī)標(biāo)準(zhǔn)得到貫徹，從