本書以財務(wù)報表的解讀與分析為基礎(chǔ)，詳細(xì)介紹了資產(chǎn)負(fù)債表、利潤表、現(xiàn)金流量表、所有者權(quán)益變動表等財務(wù)報表的相關(guān)知識，以及財務(wù)報表綜合分析的方法等內(nèi)容。本書通過平實的語言、貼近實際的案例，把財務(wù)報表中枯燥的數(shù)字轉(zhuǎn)化為工作、生活中實際發(fā)生的情景，使學(xué)生能夠更好地掌握財務(wù)報表的相關(guān)知識。 本書以實務(wù)中的財務(wù)報表分析需求為導(dǎo)向，

大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展改變了企業(yè)管理決策的過程和方式，極大地促進(jìn)了信息產(chǎn)業(yè)的發(fā)展和商業(yè)模式的變革。單一企業(yè)越來越難以滿足用戶日益增長的對大數(shù)據(jù)全面化和個性化的需求，大數(shù)據(jù)聯(lián)盟為企業(yè)提供了整合數(shù)據(jù)資源、提高服務(wù)能力和層次的有效途徑。本書首先闡述大數(shù)據(jù)聯(lián)盟的概念并揭示聯(lián)盟合作機理，在此基礎(chǔ)上，給出大數(shù)據(jù)聯(lián)盟數(shù)據(jù)資源獲取、數(shù)據(jù)產(chǎn)品

本書作為物流及工商管理等專業(yè)的案例教學(xué)與實踐的教材和輔導(dǎo)材料,整合了中外各行業(yè)中的典型物流案例,并圍繞知識點設(shè)計了基礎(chǔ)練習(xí)習(xí)題和案例分析與設(shè)計報告類的實踐題。本書取材新穎、形式生動活潑,以案例和習(xí)題實踐為切入點,對相關(guān)物流知識進(jìn)行融會貫通的講解,以求在激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)興趣的前提下,引導(dǎo)學(xué)生發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題,以提

本書的核心理念源于芭芭拉·明托的《金字塔原理》，運用更符合中國企業(yè)及中國人的特點進(jìn)行詮釋。從與原著相比較的角度，本書的定位傾向于一本金字塔原理的通俗版和本土版（案例以中國企業(yè)本土案例為主）。本書以金字塔原理這一工具的應(yīng)用為框架，新增了作者的觀點，并以更通俗的方式從“結(jié)構(gòu)思考”的角度向大眾傳遞結(jié)構(gòu)思考力在思考和表達(dá)方面的

本書分為上下兩篇，圍繞重大基礎(chǔ)設(shè)施工程創(chuàng)新溢出效應(yīng)與產(chǎn)業(yè)溢出效應(yīng)開展系統(tǒng)、深入的研究：上篇以中國高速鐵路建設(shè)為背景，從區(qū)域和組織層面解析重大工程對于創(chuàng)新形成與創(chuàng)新擴散的作用機理；下篇以中國高速公路建設(shè)為背景，從企業(yè)創(chuàng)新、企業(yè)進(jìn)退和企業(yè)遷移的視角解構(gòu)了重大工程對于產(chǎn)業(yè)競爭力的影響機理和提升路徑。

人才的引進(jìn)和考核固然重要，但是人才被引進(jìn)之后，如何將企業(yè)文化、價值觀有效傳承到人才身上？如何通過人才能力的持續(xù)提高，不斷為企業(yè)創(chuàng)造價值？如何讓企業(yè)的培訓(xùn)發(fā)揮效用？要解決這些問題，需要企業(yè)具備適合自己的培訓(xùn)管理體系以及能力達(dá)標(biāo)的培訓(xùn)管理者。本書將大量復(fù)雜的培訓(xùn)管理理念轉(zhuǎn)變成了簡單的工具和方法，并將其可視化、流程化、步驟化

本書以房地產(chǎn)項目全流程為主線，結(jié)合案例，深入闡述房地產(chǎn)開發(fā)各階段成本控制的關(guān)鍵點和技巧，并指導(dǎo)如何應(yīng)用于實踐之中。本書共分為十章，主要內(nèi)容涵蓋房地產(chǎn)項目從決策階段、設(shè)計階段、招投標(biāo)階段、施工階段到竣工結(jié)算階段、營銷階段和管理費用階段全流程的成本控制要點和關(guān)鍵點，對建筑成本、管理費用、營銷費用等全開發(fā)成本進(jìn)行了詳細(xì)的介紹

本書以德國外派管理人員與中國員工的互動為例，探討了跨文化上下級信任。在質(zhì)性研究方法扎根理論的指導(dǎo)下，本書分別對14名德企駐華外派管理人員和14名德企中國員工進(jìn)行了深度訪談，通過對訪談數(shù)據(jù)進(jìn)行三級編碼、分析和提煉得到了德中上下級信任互動的三個主要特征。首先，德中上下級跨文化信任互動表現(xiàn)為七個維度的內(nèi)容，即工作能力、工作態(tài)

《向下管理的藝術(shù)：如何激發(fā)員工自驅(qū)力》通過“3個步驟、2個動作、六導(dǎo)法”，詳細(xì)講述了職場管理者如何成為高情商管理者，怎樣通過有效的管理方法激發(fā)下屬的動力，打造高績效的團隊，以及如何提升自己的管理水平。這是一本有關(guān)“向下管理”的實用手冊，同時也是一本管理者與下屬相處的行為指南，能夠幫助讀者轉(zhuǎn)變管理思維，學(xué)會正確的管理方法

房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)是以營利為目的、從事房地產(chǎn)開發(fā)和經(jīng)營的企業(yè)�！斗康禺a(chǎn)企業(yè)會計與稅務(wù)實務(wù)操作全書》根據(jù)新的會計法規(guī)和稅收政策，對房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)實際經(jīng)營過程中涉及的稅務(wù)與會計事項進(jìn)行分析，涵蓋房地產(chǎn)開發(fā)和經(jīng)營的各個階段。本書內(nèi)容豐富，邏輯性強，包含房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的稅務(wù)與會計實務(wù)處理案例，通俗易懂，實用性強，旨在讓讀者全面把握