引　言

這個故事講的是現(xiàn)在我們所有人都會面臨的重大事項：變革的速度加快了，人們可能難以看清事實或加以有效應對，當我們無法找到避免危險的途徑，抓不住機遇并達成我們真正重視的結(jié)果時我們知道這一切都是可能發(fā)生的，因為有些人就是這樣的生活有時候的確可能很不遂人意。

我們在本書中選用了一個寓言來講述我們的故事一個有著完整角色的故事，包括馬特在內(nèi)因為寓言可以用來呈現(xiàn)重大事項，對許多人頗有幫助。而我們在書中要講的事情的確意義重大。要理解如何才能取得更好的結(jié)果，我們需要更清楚地理解組織是如何崛起的，以及不管其取得如何重大的成就卻終歸會衰落的原因所在。我們需要更清楚地理解一部分組織會再度崛起并恢復成長，完成其使命，創(chuàng)造出了不起的工作崗位及財富，并提供出色服務的原因所在。這有助于我們看清紀律、計劃、可靠性以及效率在這些故事中所起的作用。同時還有熱情、遠見、投入、速度、靈活性以及文化各自所起的作用。此外，這里面還有管理與領(lǐng)導的區(qū)別而后者并不就等同于坐在寬敞明亮的精英辦公室里的少數(shù)人。

是的，我們的確明白，在這么小的篇幅里塞進這么多東西確實有點多。還有，有許多人在這些問題上有很多話要講。不過，我們認為，在當今社會里，與成功相關(guān)的基本要點的周圍籠罩著太多的迷霧。只有驅(qū)散這層迷霧，我們才有機會將21世紀的挑戰(zhàn)與威脅轉(zhuǎn)化成激動人心的機遇為了業(yè)務、為了政府、為了非營利組織，還有為了我們自己。關(guān)于本書所講故事里的想法與洞見，我們可以滔滔不絕地談論過去數(shù)十年間圍繞著它們所展開的研究。不過，這種做法可能與我們要在本書里講一個言簡意賅、發(fā)人深省、實用而有趣故事的目標背道而馳。我們會在本書結(jié)尾處就這些研究及本書中所提及事項提出一些想法。就目前而言，我們暫時只提供下文所示的簡單圖表。

這個圖表言簡義豐地表達了組織的興起、衰

這個圖表言簡義豐地表達了組織的興起、衰落以及可能的再度興起過程，以及為了實現(xiàn)每一個人在工作中更有成效更開心的目標而可能采取的行動。我們將在本書結(jié)尾處探討這一切話題（而您也將看到貫穿本寓言始終的各故事的相關(guān)性）。

話說到這里已足夠了。我們回到故事的開始吧。