《重大工程業(yè)主方項目公民行為對項目管理績效影響機理及行為策略研究》基于組織行為理論、項目管理理論、經(jīng)濟學(xué)、社會學(xué)、系統(tǒng)工程理論等，系統(tǒng)分析了重大工程業(yè)主方項目公民行為的構(gòu)念及不同情境下其對項目管理績效的影響，有助于完善重大工程項目管理理論體系，也為重大工程項目管理實踐提供理論支撐和策略建議。