組織設計與變革
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本書分為三個部分,*部分共三章,主要介紹了組織設計的基礎知識,包括組織及組織設計概述、組織結構參數、組織結構形態(tài)。第二部分共五章,詳細闡述了組織設計的主體內容,包括組織理論發(fā)展沿革、影響組織結構的外部因素、影響組織結構的內部因素、組織設計的內容、新型組織的設計。第三部分共兩章,主要解釋了組織變革的內容,包括組織變革的征兆與診斷、組織變革的流程與策略。
柯江林,男,博士,北京師范大學政府管理學院副教授,碩士生導師,F任北京師范大學政府管理學院組織與人力資源管理系系主任,研究方向為人力資源管理和組織行為學。主講課程包括:人力資源管理導論、工作分析與組織設計、領導科學與藝術、人力資源管理、組織行為、組織理論與組織文化、定量研究方法等。自2003年以來,發(fā)表核心期刊近40篇,其中兩篇分別被CNKI論文引用超過450次和250次。2009年以來,共編寫專著5本,參編教材2本,發(fā)表國際會議論文6篇。