第一篇 大循環(huán)是企業(yè)生存發(fā)展的根本

第一章 超級運(yùn)營系統(tǒng)平臺是企業(yè)的心臟

一、一號位喚醒組織的四種方式

二、DIRECT模型--讓高管直接成團(tuán)

三、如何讓戰(zhàn)略落地--打好必勝戰(zhàn)役.

四、本章小結(jié) …

第二章組織結(jié)構(gòu)與流程是企業(yè)的毛細(xì)血管網(wǎng)

一、組織結(jié)構(gòu)怎么設(shè)計(jì)--抓住五因素

二、流程管理的實(shí)施--流程管理十一律

三、本章小結(jié)

第三章激勵(lì)是企業(yè)的血液動力

一、如何激勵(lì)員工--六個(gè)維度、五個(gè)工具…

二、薪酬是最基礎(chǔ)的激勵(lì)工具

三、績效管理是有效的目標(biāo)管理工具

四、股權(quán)激勵(lì)是更長期的激勵(lì)工具…

五、職業(yè)發(fā)展是企業(yè)留出人才的關(guān)鍵

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