本書圍繞農業(yè)供給側結構性改革與基層政府職能轉變的互動關系,構建了“農業(yè)供給側結構性改革三大體系”與“基層政府職能轉變三維結構”雙向互動的理論分析框架。一是優(yōu)化農業(yè)產業(yè)體系與基層政府職能重心位移;鶎诱毮苤匦膹牡谝划a業(yè)到“第六產業(yè)”,優(yōu)化農業(yè)產業(yè)體系。二是優(yōu)化農業(yè)生產體系與基層政府職能方式轉型;鶎诱畯膫鹘y(tǒng)式管理向網絡化治理轉型,優(yōu)化農業(yè)生產體系。三是優(yōu)化農業(yè)經營體系與基層政府職能關系重構!罢倍嘣黧w協同共治,優(yōu)化農業(yè)經營體系。最后提出,隨著農業(yè)農村改革不斷推進,基層政府職能需要從傳統(tǒng)單一治理向多維復合治理轉型,以滿足復雜多變的基層需求和適應鄉(xiāng)村瞬息萬變的發(fā)展步伐,實現鄉(xiāng)村基層治理現代化。
導論
一 研究背景與意義
二 國內外研究綜述
三 研究內容與創(chuàng)新之處
四 研究思路與研究方法
第一章 農業(yè)供給側結構性改革與基層政府職能轉變的理論闡釋
第一節(jié) 正確認識農業(yè)供給側結構性改革
一 農業(yè)供給側結構性改革的提出
二 農業(yè)供給側存在的結構性矛盾
三 農業(yè)供給側結構性改革的“三大體系”優(yōu)化
第二節(jié) 基層政府職能轉變的理論分析
一 政府職能的基礎理論
二 政府職能轉變的三個主要內容
三 基層政府職能及其轉變
第三節(jié) 農業(yè)供給側結構性改革與基層政府職能轉變的內在相關性
一 農業(yè)供給側結構性改革為基層政府職能轉變提供動力
二 基層政府職能轉變?yōu)檗r業(yè)供給側結構性改革提供助力
三 農業(yè)供給側結構性改革與基層政府職能轉變的辯證關系
第二章 農業(yè)供給側結構性改革與基層政府職能轉變的雙向互動
第一節(jié) 農業(yè)供給側結構性改革:優(yōu)化農業(yè)“三大體系”
一 優(yōu)化農業(yè)產業(yè)體系:“三鏈同構”拓展農業(yè)產業(yè)
二 優(yōu)化農業(yè)生產體系:“互聯網+”提升農業(yè)生產力
三 優(yōu)化農業(yè)經營體系:多元經營完善農業(yè)生產關系
第二節(jié) 基層政府職能轉變:構建“三維結構”模型
一 基層政府職能重心位移:從第一產業(yè)到“第六產業(yè)”
二 基層政府職能方式轉型:從傳統(tǒng)式管理到網絡化治理
三 基層政府職能關系重構:“政府+”多元主體協同共治
第三節(jié) 農業(yè)供給側結構性改革與基層政府職能轉變的互動邏輯
一 優(yōu)化農業(yè)產業(yè)體系與基層政府職能重心位移
二 優(yōu)化農業(yè)生產體系與基層政府職能方式轉型
三 優(yōu)化農業(yè)經營體系與基層政府職能關系重構
第三章 優(yōu)化農業(yè)產業(yè)體系與基層政府職能重心位移
第一節(jié) 現代農業(yè)產業(yè)體系發(fā)展
一 現代農業(yè)產業(yè)體系的基本內涵
二 現代農業(yè)產業(yè)體系的基本特征
三 優(yōu)化農業(yè)產業(yè)體系:三鏈同構
第二節(jié) 優(yōu)化農業(yè)產業(yè)體系中的基層政府職能重心位移
一 聚焦農業(yè)產業(yè)融合發(fā)展
二 彌補農業(yè)農村發(fā)展短板
三 強化基層服務重心下沉
第三節(jié) 優(yōu)化農業(yè)產業(yè)體系的基層案例剖析
一 長沙縣農業(yè)產業(yè)集群三元驅動發(fā)展之路
二 納雍滾山雞農產品品牌鍛造之路
三 “黨建+”協同治理帶動產業(yè)振興之路
第四章 優(yōu)化農業(yè)生產體系與基層政府職能方式轉型
第一節(jié) 現代農業(yè)生產體系:提升生產力
一 現代農業(yè)生產體系的基本內涵
二 國外先進農業(yè)生產體系借鑒
三 現代農業(yè)生產體系的創(chuàng)新模式
第二節(jié) 優(yōu)化農業(yè)生產體系中的基層政府職能方式轉型
一 “互聯網+”下的數字鄉(xiāng)村治理轉型
二 綠色農業(yè)生產體系中的生態(tài)型政府
三 由管理走向服務的鄉(xiāng)村基層治理
第三節(jié) 優(yōu)化農業(yè)生產體系的基層案例剖析
一 數字鄉(xiāng)村:智慧農業(yè)高質量發(fā)展的“海曙樣本”
二 生態(tài)治理:翁草村生態(tài)扶貧過上“向往的生活”
三 服務創(chuàng)新:田園綜合體的“魯家村模式”
第五章 優(yōu)化農業(yè)經營體系與基層政府職能關系重構
第一節(jié) 現代農業(yè)經營體系:完善生產關系
一 現代農業(yè)經營體系的基本內涵
二 現代農業(yè)經營體系的基本特征
三 現代農業(yè)經營體系的構建
第二節(jié) 優(yōu)化農業(yè)經營體系中的基層政府職能關系重構
一 多元新型農業(yè)經營主體培育
二 現代農業(yè)經營體系中的多元主體博弈
三 “政府+”多元主體協同共治
第三節(jié) 優(yōu)化農業(yè)經營體系的基層案例剖析
一 從博弈走向共治:潯龍河生態(tài)藝術小鎮(zhèn)
二 從包產到戶到合股聯營:農村改革的貴州安順實踐
三 從單一傳統(tǒng)到合作共生:湖南安化黑茶“訂單式農業(yè)”
第六章 農業(yè)供給側結構性改革背景下的基層政府職能轉變
第一節(jié) 動力機制:行政環(huán)境變化推動基層政府職能轉變
一 農業(yè)供給側結構性改革帶來的新變化
二 農業(yè)供給側結構性改革對基層政府的新期待
三 農業(yè)供給側結構性改革中基層政府職能如何轉變
第二節(jié) 基層治道變革:單一治理到復合治理
一 基層政府職能轉變的理念更新
二 從維持型基層治理到多維型復合治理
三 復合治理的多維基層治理體系
第三節(jié) 復合治理:基層政府職能轉變的實現路徑
一 復合治理上下維度的多層級
二 復合治理前后維度的網絡化
三 復合治理左右維度的多中心
結語
一 研究總結
二 研究展望
附錄 課題組主要階段性成果
參考文獻
后記