本書從企業(yè)管理水平提升的角度，以員工激勵和績效提升為兩條主線，從實踐的視角闡述如何做好企業(yè)管理保證企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略目標落地。書中從企業(yè)發(fā)展需要解決的管理問題入手，介紹了企業(yè)如何做好績效管理，如何建立績效考核體系，如何做好員工激勵，如何建立工資晉級體系、職位晉升體系等內容。與傳統(tǒng)的員工激勵、績效考核不同，本書提出了團隊激勵以及團隊績效思想、方法。