本書深入剖析電力行業(yè)項(xiàng)目管理的挑戰(zhàn)，重點(diǎn)聚焦項(xiàng)目中臺(tái)建設(shè)對(duì)電網(wǎng)項(xiàng)目的實(shí)際影響。通過建立完善的電網(wǎng)項(xiàng)目?jī)?chǔ)備評(píng)審和后評(píng)價(jià)體系，以甘肅省公司為示例，深入評(píng)估儲(chǔ)備項(xiàng)目的質(zhì)量和投入產(chǎn)出水平，提供了投資精益管控的實(shí)施路徑。本書不僅著眼于挖掘項(xiàng)目投資規(guī)律，更強(qiáng)調(diào)了及時(shí)發(fā)現(xiàn)潛在風(fēng)險(xiǎn)的重要性，為未來電網(wǎng)項(xiàng)目的高效高質(zhì)運(yùn)行提供了實(shí)用參考。結(jié)合項(xiàng)目中臺(tái)建設(shè)對(duì)公司項(xiàng)目業(yè)務(wù)全流程管理的實(shí)際影響，針對(duì)項(xiàng)目管理過程中各環(huán)節(jié)的業(yè)務(wù)特點(diǎn)，詳細(xì)分析了實(shí)現(xiàn)信息化的必要性和實(shí)際價(jià)值。在論述公司項(xiàng)目全流程業(yè)務(wù)管理的理論支撐的同時(shí)，本書提供了切實(shí)可行的線上化流轉(zhuǎn)方案，為公司項(xiàng)目管理邁向信息化時(shí)代提供了指導(dǎo)。