本書共分八章，從企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)評估、企業(yè)內(nèi)部控制活動、業(yè)務(wù)流程控制、信息系統(tǒng)的內(nèi)部控制、人力資源的內(nèi)部控制、企業(yè)內(nèi)部控制的評價(jià)與審計(jì)企業(yè)內(nèi)部控制的實(shí)踐等八個(gè)方面深刻闡述了企業(yè)內(nèi)部控制的理論與實(shí)踐，對于授權(quán)審批控制、會計(jì)系統(tǒng)控制、財(cái)產(chǎn)保護(hù)控制、生產(chǎn)循環(huán)控制、投資活動控制、人才測評與績效考核控制、信息系統(tǒng)安全管理的內(nèi)部控制等進(jìn)行了細(xì)致的探討，全面涵蓋了精準(zhǔn)提升效能的企業(yè)各環(huán)節(jié)、各系統(tǒng)的內(nèi)部控制，對于企業(yè)管理、提升效能具有較大的參考作用。