前言
隨著經濟社會和信息技術的快速發(fā)展，廢棄產品的數(shù)量十分驚人.迫于環(huán)境保護的壓力和產品回收利潤的驅使，眾多企業(yè)推行閉環(huán)供應鏈管理戰(zhàn)略.閉環(huán)供應鏈管理在提高企業(yè)的經濟效益和競爭優(yōu)勢的同時也為社會的可持續(xù)發(fā)展提供了新途徑.在閉環(huán)供應鏈管理中，回收渠道管理是一項非常重要的工作，對整個系統(tǒng)的運行效率具有決定性的作用.因此，深入研究閉環(huán)供應鏈回收渠道選擇問題具有重要的理論及實踐價值.
以往有關閉環(huán)供應鏈回收渠道的選擇研究大都假設廢舊產品的回收價格為固定的常數(shù)，并且基于決策者理性的假設進行分析，而現(xiàn)實中廢舊產品的回收價格往往需要由回收方進行定價決策，并且決策者往往具有競爭偏好行為.因此，本書在回收定價的背景下展開閉環(huán)供應鏈回收渠道結構的選擇研究，并且將制造商和零售商的競爭偏好行為引入回收渠道的管理研究.本書構建了回收定價背景下制造商主導和零售商主導的閉環(huán)供應鏈回收渠道選擇模型，考慮了3種單回收渠道結構，即制造商回收渠道、零售商回收渠道和第三方回收渠道，并運用博弈論和數(shù)學優(yōu)化方法進行定量分析，拓展了閉環(huán)供應鏈的研究領域，為企業(yè)決策提供更可靠的理論支持和依據.本書的主要內容包括：
（1）研究了回收定價背景下無競爭偏好行為時，制造商主導的閉環(huán)供應鏈回收渠道的選擇.首先，在制造商主導的閉環(huán)供應鏈針對制造商回收渠道、零售商回收渠道和第三方回收渠道分別建立數(shù)學模型.然后，運用博弈論和數(shù)學優(yōu)化方法獲得模型的最優(yōu)解.接著，運用比較分析法對制造商主導模式下的3種回收渠道進行比較.最后，針對最優(yōu)的回收渠道結構進行協(xié)調機制的設計.
研究表明，在回收定價的背景下制造商回收渠道最有效，與回收價格為固定常數(shù)情形下的最優(yōu)回收渠道不同；作為主導者的制造商通過二部制契約能夠實現(xiàn)回收定價背景下閉環(huán)供應鏈的協(xié)調，使得系統(tǒng)效率達到集中決策時的最優(yōu)水平.
（2）研究了回收定價背景下無競爭偏好行為時，零售商主導的閉環(huán)供應鏈回收渠道的選擇.首先，在零售商主導的閉環(huán)供應鏈中針對制造商回收渠道、零售商回收渠道和第三方回收渠道分別建立數(shù)學模型.然后，運用博弈論和數(shù)學優(yōu)化方法獲得模型的最優(yōu)解.而后，運用比較分析法對零售商主導模式下的3種回收渠道進行比較.接著，針對最優(yōu)的回收渠道結構進行協(xié)調機制的設計.最后，進行拓展研究，對同一種回收渠道結構下的兩種主導模式進行比較，并分析制造商和零售商對主導權與回收權的權衡.
研究表明，在回收定價的背景下零售商主導的閉環(huán)供應鏈中制造商回收渠道最有效；二部制契約能夠實現(xiàn)零售商主導的閉環(huán)供應鏈的協(xié)調，使得系統(tǒng)效率達到集中決策的最優(yōu)水平；對于閉環(huán)供應鏈系統(tǒng)而言，回收渠道結構比主導模式更重要，制造商回收渠道結構使得系統(tǒng)效率達到最優(yōu)；對于制造商和零售商而言，在某些情形下回收權甚至比主導權更重要.
（3）研究了回收定價背景下制造商主導且零售商競爭偏好時，閉環(huán)供應鏈回收渠道的選擇.首先，在制造商主導且零售商競爭偏好的閉環(huán)供應鏈中針對制造商回收渠道、零售商回收渠道和第三方回收渠道分別建立制造商考慮和不考慮零售商競爭偏好行為兩種情形的數(shù)學模型.然后，運用博弈論和數(shù)學優(yōu)化方法得出制造商考慮和不考慮零售商競爭偏好行為兩種情形下，3種回收渠道中閉環(huán)供應鏈的均衡決策和績效水平.接著，分析制造商能否忽視零售商的競爭偏好行為，分析競爭偏好行為的本質，分析競爭偏好行為對定價決策、系統(tǒng)績效的影響，分析零售商具有競爭偏好行為時，閉環(huán)供應鏈最有效的回收渠道結構.最后，對3種回收渠道下的閉環(huán)供應鏈系統(tǒng)進行協(xié)調機制設計，并分析契約協(xié)調下零售商具有競爭偏好行為時制造商的回收渠道選擇.
研究表明，零售商的競爭偏好對閉環(huán)供應鏈系統(tǒng)的均衡決策以及渠道利潤的分配產生重要影響；零售商的競爭偏好行為不容忽視；具有競爭偏好行為的零售商在渠道利潤分配中得寸進尺；當零售商具有競爭偏好行為時，制造商回收渠道最有效；收入�操M用共享契約能夠實現(xiàn)零售商具有競爭偏好行為的閉環(huán)供應鏈的協(xié)調，使得系統(tǒng)的效率達到集中決策時的最優(yōu)水平；零售商的競爭偏好程度以及正逆向渠道利潤的比率共同決定契約協(xié)調下最優(yōu)的回收渠道選擇.
（4）研究了回收定價背景下零售商主導且制造商競爭偏好時，閉環(huán)供應鏈回收渠道的選擇.首先，在零售商主導的閉環(huán)供應鏈中針對制造商回收渠道、零售商回收渠道和第三方回收渠道分別建立數(shù)學模型.然后，運用博弈論和數(shù)學優(yōu)化方法得出模型的最優(yōu)解.而后，分析制造商的競爭偏好對系統(tǒng)的定價決策和效率的影響，討論制造商具有競爭偏好行為時，閉環(huán)供應鏈最有效的回收渠道結構.接著，針對最有效的回收渠道結構探討涉及制造商競爭偏好行為的閉環(huán)供應鏈協(xié)調機制的設計.最后，進行拓展研究，探討制造商的競爭偏好行為對不同主導模式下閉環(huán)供應鏈績效的影響.
研究表明，制造商的競爭偏好會對閉環(huán)供應鏈系統(tǒng)的均衡定價決策以及渠道利潤的分配產生重要影響；制造商的競爭偏好行為沒有改變零售商主導的閉環(huán)供應鏈最有效的回收渠道；二部制契約能夠實現(xiàn)制造商競爭偏好且零售商主導的閉環(huán)供應鏈的協(xié)調，使得系統(tǒng)效率達到集中決策時的最優(yōu)水平；協(xié)調契約是零售商應對制造商競爭偏好行為的有效手段；我們通過拓展分析發(fā)現(xiàn)，具有競爭偏好行為的決策主體不適合作為閉環(huán)供應鏈的主導者，為后續(xù)涉及競爭偏好行為的閉環(huán)供應鏈研究奠定基礎.
本書的撰寫
從許多國內外學者的研究中汲取了營養(yǎng)，在此向相關學者們表示感謝和致敬；
本書的出版得到
機械工業(yè)出版社領導和編輯的大力支持，在此一并表示感謝.
由于作者水平有限，書中難免會有一些疏漏和不妥之處，敬請指教.
吳志丹
2024年10月