第一章　企業(yè)設立
　第一節(jié)　企業(yè)設立的概述
一、企業(yè)
二、企業(yè)設立
三、重慶微型企業(yè)設立及扶持政策
　第二節(jié)　有限責任公司設立
一、有限責任公司設立概述
二、有限責任公司設立基本流程
　第三節(jié)　有限責任公司設立模擬
一、實訓目的
二、實訓背景資料
三、實訓內容及要求
四、實訓表單
第二章　公司戰(zhàn)略制定
　第一節(jié)　戰(zhàn)略管理基礎理論及方法 第一章　企業(yè)設立
　第一節(jié)　企業(yè)設立的概述
    一、企業(yè)
    二、企業(yè)設立
    三、重慶微型企業(yè)設立及扶持政策
　第二節(jié)　有限責任公司設立
    一、有限責任公司設立概述
    二、有限責任公司設立基本流程
　第三節(jié)　有限責任公司設立模擬
    一、實訓目的
    二、實訓背景資料
    三、實訓內容及要求
    四、實訓表單
第二章　公司戰(zhàn)略制定
　第一節(jié)　戰(zhàn)略管理基礎理論及方法
    一、公司戰(zhàn)略來源
    二、公司戰(zhàn)略體系
    三、戰(zhàn)略類型
    四、戰(zhàn)略分析方法
　第二節(jié)　戰(zhàn)略制定模擬
    一、實訓目的
    二、實訓內容及要求
第三章　全面預算管理
　第一節(jié)　全面預算管理概述
    一、全面預算管理的含義
    二、全面預算管理的內容
    三、全面預算管理的功能
    四、全面預算管理的實施條件
　第二節(jié)　全面預算的編制
    一、全面預算編制的方法
    二、全面預算編制的體系
    三、全面預算編制的內容
　第三節(jié)　公司全面預算編制模擬
    一、實訓目的
    二、實訓要求
    三、實訓背景資料
    四、實訓步驟
    五、實訓表單
第四章　營銷管理及決策
  第一節(jié)　營銷基礎理論
    一、市場營銷的基本概念及營銷的職能
    二、市場營銷環(huán)境
    三、目標市場策略
    四、市場營銷組合策略
　第二節(jié)　營銷管理的核心工作
    一、認識市場營銷部門
    二、市場營銷的主要工作流程
    三、市場營銷的主要工作內容及方法
  第三節(jié)　營銷實務模擬
    一、實訓目的
    二、實訓背景資料
    三、實訓內容及要求
    四、實訓表單
第五章　生產(chǎn)運作管理與決策
  第一節(jié)　生產(chǎn)運作管理基礎理論
　……
第六章　人力資源管理及決策
第七章　財務管理及決策
第八章　企業(yè)經(jīng)營對抗實戰(zhàn)
參考文獻