"本書是高等職業(yè)教育電子商務專業(yè)系列教材之一。本書主要內(nèi)容包括走進物流世界、物流運輸管理、物流倉儲管理、裝卸搬運管理、物流包裝管理、流通加工管理、物流配送管理、物流信息技術、物流運營管理、物流發(fā)展前沿。本書工作任務清晰、案例新穎豐富，結合1+X物流管理職

"《供應鏈金融：數(shù)字經(jīng)濟下的新金融》囊括了供應鏈金融課程的核心內(nèi)容，以理論介紹為主，結合引例、拓展閱讀等，內(nèi)容深入淺出、實踐性強，可以使讀者在理解原理、理順思路的基礎上，輕松、牢固地掌握供應鏈金融的有關業(yè)務理論和實務方法。《供應鏈金融：數(shù)字經(jīng)濟下的新金融》適合作為金融學、物流管理、供應鏈管理等專業(yè)的大學生用書，也可以作

本書是十四五職業(yè)教育國家規(guī)劃教材，也是國家職業(yè)教育物流管理專業(yè)教學資源庫升級改進配套教材。 國家職業(yè)教育物流管理專業(yè)教學資源庫建設項目自2009年6月開始調(diào)研和籌備，2011年建成后全面開始應用和推廣。2015年《教育部關于確定職業(yè)教育專業(yè)教學資源庫2015年度立項建設項目及獎勵項目的通知》（教職成函〔2015〕10號

本書以應急物流管理的基本流程為主線，詳細介紹了應急物流的基本概念、具體職能、研究方法和實踐現(xiàn)狀。本書共分七個章節(jié)：第一章介紹了應急物流的概念、分類、內(nèi)容和國內(nèi)外發(fā)展現(xiàn)狀；第二章介紹了應急物流管理系統(tǒng)的定義，設計構建及其中的關鍵子系統(tǒng)；第三章介紹了應急物流設施的選址問題、選址方法與設施規(guī)劃；第四章介紹了應急物流的需求預測

本書綜合運用物流系統(tǒng)理論、區(qū)域災害系統(tǒng)論、應急管理理論及統(tǒng)計決策理論，分析災害演化規(guī)律，基于應急管理不同階段災情信息特征、決策問題、決策特征和決策準則，建立以受災人員損失最小為主要目標的四類應急物流決策優(yōu)化模型，包括隨機規(guī)劃模型、基于D-S證據(jù)理論的決策模型、多周期貝葉斯序貫決策模型、效率公平模型。針對模型提出了勢能抵

本書是作者10年深耕研究供應鏈金融領域的之作，書中，作者以產(chǎn)業(yè)鏈數(shù)字金融大數(shù)據(jù)模型、信用風控理念為基礎，介紹了供應鏈金融交易模式對應的風險分類、識別、計量、轉(zhuǎn)移、控制、管理，也分享了供應鏈金融創(chuàng)新應用例如區(qū)塊鏈、信用保險等外部工具，以及在規(guī)避金融風險方面的案例等，講解了供應鏈金融的方方面面。本書以金融科技手段為支撐，構

《物流營銷與客戶關系》教材根據(jù)物流企業(yè)營銷工作的實際情況，全面、系統(tǒng)地介紹了物流營銷的基本理論和實踐技能，旨在引導學生掌握物流營銷的基本技能，從而更好地適應物流企業(yè)對人才的需求。全書共分八個項目，內(nèi)容包括認知物流營銷、物流營銷市場調(diào)研與分析、物流目標市場、物流營銷策略制定、物流客戶開發(fā)、物流客戶服務與關系管理、物流企業(yè)

本書為《國網(wǎng)綠色現(xiàn)代數(shù)智供應鏈叢書》的《綠色現(xiàn)代數(shù)智供應鏈》分冊。《國網(wǎng)綠色現(xiàn)代數(shù)智供應鏈叢書》共10個分冊。本分冊主要介紹了全球發(fā)展變局下的供應鏈戰(zhàn)略、現(xiàn)代供應鏈戰(zhàn)略管理體系、國家電網(wǎng)公司戰(zhàn)略及供應鏈發(fā)展、國家電網(wǎng)綠色現(xiàn)代數(shù)智供應鏈創(chuàng)新、供應鏈標準化體系管理、全面需求計劃引領管理、智能化陽光采購管理、全域合同管理、現(xiàn)

本書系統(tǒng)地介紹了物流自動化系統(tǒng)的構成、原理、關鍵技術和設計方法。首先，介紹了物流自動化與自動化科學技術的相關概念，給出了物流自動化的內(nèi)涵和定義，提出了物流自動化系統(tǒng)的系統(tǒng)架構；其次，對物流自動化系統(tǒng)中所涉及的硬、軟件模塊化設計進行了分析；再次，對典型物流自動化系統(tǒng)中的存儲子系統(tǒng)、輸送分揀子系統(tǒng)、自動搬運子系統(tǒng)、運輸子系

本書強調(diào)物流管理的總成本觀，即通過平衡物流運作成本和缺貨成本，以降低總成本作為物流管理的總目標，進而把物流決策納入到一個統(tǒng)一的總成本框架中，使讀者能更好地理解物流管理的決策過程。此外，本書從物流系統(tǒng)角度討論了各物流主體、物流活動之間的績效關系，著重分析物流環(huán)節(jié)之間的一體化挑戰(zhàn)及其應對，凸顯物流一體化的管理難度和管理價值