本書圍繞管理咨詢賦能企業(yè)未來的主題，通過全球管理咨詢行業(yè)發(fā)展脈絡(luò)、服務(wù)特征等分析，講述了管理咨詢在推動企業(yè)發(fā)展和地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的作用，并以14家管理咨詢行業(yè)知名企業(yè)的服務(wù)對象為案例，詳細(xì)講述了管理咨詢在企業(yè)戰(zhàn)略制定、人力資源管理、商業(yè)模式創(chuàng)新、風(fēng)險管控、IT流程打造等企業(yè)發(fā)展過程中的作用。本書采用趨勢分析和具體案例相結(jié)

本書圍繞企業(yè)私域10大業(yè)務(wù)場景，從頂層設(shè)計到落地實操，詳細(xì)拆解私域營銷全鏈路，構(gòu)建增長模型。針對企業(yè)私域的業(yè)務(wù)增長痛點，給出20套解決方案，內(nèi)含150+核心知識點，助力企業(yè)降本增效抗震。聚焦企業(yè)微信+視頻號的“私域組合拳”，幫助企業(yè)更高效地實現(xiàn)客戶獲取、運(yùn)營和轉(zhuǎn)化，快速推動業(yè)績增長。本書知識來自企業(yè)一線實戰(zhàn)，從企業(yè)角度

黨的二十大報告強(qiáng)調(diào)推進(jìn)高水平對外開放，加快構(gòu)建以國內(nèi)大循環(huán)為主體、國內(nèi)國際雙循環(huán)相互促進(jìn)的新發(fā)展格局。開展對外投資合作，是推動形成全方位開放新格局的重要任務(wù)，也是推動建設(shè)開放型世界經(jīng)濟(jì)的重要內(nèi)容。我國作為最大的發(fā)展中國家，企業(yè)作為國際舞臺上的“后來者”，獲取海外戰(zhàn)略性資產(chǎn)，提升創(chuàng)新能力，實現(xiàn)創(chuàng)新追趕是進(jìn)行對外直接投資的

隨著我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的不斷進(jìn)步，企業(yè)財務(wù)活動的重要性得到了前所未有的重視，而這一切的基礎(chǔ)是對財務(wù)管理有正確和深入的認(rèn)識。本書從財務(wù)管理和會計學(xué)兩個角度出發(fā)，主要介紹了財務(wù)管理的基本理論、主要程序和智能化發(fā)展，會計學(xué)原理及賬務(wù)處理研究、會計學(xué)原理在財務(wù)管理中的應(yīng)用研究，旨在探究互聯(lián)網(wǎng)時代財務(wù)管理和會計學(xué)的發(fā)展與應(yīng)用。本書內(nèi)容

本書收錄了全國各省、自治區(qū)、直轄市、計劃單列市及副省級城市科技部門和各國家高新區(qū)2022年度的相關(guān)火炬統(tǒng)計數(shù)據(jù)。全書分十一個部分：國家高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)內(nèi)企業(yè)的情況；全國高新技術(shù)企業(yè)的情況；科技企業(yè)孵化器的情況；眾創(chuàng)空間情況；國家大學(xué)科技園的發(fā)展情況等。

本書分為概述、特載、專文、大事記、中華老字號、國家地理標(biāo)志產(chǎn)品、名牌擷選、品牌交流活動、品牌服務(wù)機(jī)構(gòu)中華品牌人物、品牌研究、品牌榮譽(yù)、統(tǒng)計資料等欄目。

本書除導(dǎo)論外共分兩篇，內(nèi)容涉及：數(shù)據(jù)加工、數(shù)據(jù)可視化、營業(yè)收入數(shù)據(jù)分析、企業(yè)利潤率分析、成本費用分析、預(yù)算執(zhí)行情況分析等。

多年來，讓員工暢所欲言一直被認(rèn)為是組織效率的驅(qū)動因素，組織行為研究者也不斷的擴(kuò)展我們對這一現(xiàn)象的理解。關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)納諫、諫言及諫言反應(yīng)的研究已經(jīng)逐漸形成體系，但卻忽略了在管理實踐中頻繁發(fā)生的領(lǐng)導(dǎo)拒諫。本研究通過文獻(xiàn)梳理發(fā)現(xiàn)，當(dāng)前研究對領(lǐng)導(dǎo)拒諫的概念內(nèi)涵尚未統(tǒng)一，對領(lǐng)導(dǎo)拒諫與員工未來諫言之間關(guān)系的實證研究還十分缺乏。鑒于此，

本書以突出實務(wù)為指導(dǎo)思想，以商業(yè)企業(yè)一個月的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)為案例，以仿真經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)票據(jù)為依據(jù)，依托用友U8V10.1財務(wù)軟件為載體，重點介紹信息化環(huán)境下購銷存常見經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的處理方法和處理流程，本書分八個項目，項目一至項目三介紹了用友ERP-U8V10.1管理軟件的使用基礎(chǔ)，即賬套的建立與管理、基礎(chǔ)信息設(shè)置、業(yè)務(wù)子系統(tǒng)初始設(shè)置；

本書詳細(xì)介紹了戰(zhàn)略管理、組織管理、人才管理、采購管理、庫存管理、技術(shù)管理、設(shè)備管理、生產(chǎn)管理等十九大事項的工作流程，又將每個大事項的工作流程分成若干個具體的工作流程，通過流程設(shè)計的執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)的形式將一項工作從開始到結(jié)束的所有過程要素進(jìn)行了清晰的說明。