本書通過(guò)理論與實(shí)證結(jié)合的方式，探討團(tuán)隊(duì)斷層的影響機(jī)制。首先，本書梳理了國(guó)內(nèi)外前沿的研究成果及核心理論，構(gòu)建了團(tuán)隊(duì)斷層研究的理論框架。其次，結(jié)合實(shí)驗(yàn)與問(wèn)卷研究，探討人工智能背景下不同類型團(tuán)隊(duì)斷層的激活過(guò)程及其對(duì)創(chuàng)造力的“雙刃劍”效應(yīng)（橫向動(dòng)態(tài)影響），并檢驗(yàn)團(tuán)隊(duì)AI焦慮在其中的邊界作用。再次，基于事件系統(tǒng)理論，探討被激活團(tuán)

本書遵循由淺入深、循序漸進(jìn)的教學(xué)規(guī)律，依次分析了團(tuán)隊(duì)基礎(chǔ)、團(tuán)隊(duì)構(gòu)建及團(tuán)隊(duì)發(fā)展的相關(guān)問(wèn)題。首先，本書在介紹了團(tuán)隊(duì)發(fā)展歷程及類型、團(tuán)隊(duì)精神等理論的同時(shí)，還創(chuàng)新性地設(shè)計(jì)了“優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)品質(zhì)”模塊，從而為團(tuán)隊(duì)建設(shè)指明了方向；其次，本書從團(tuán)隊(duì)建設(shè)實(shí)務(wù)出發(fā)，闡述了團(tuán)隊(duì)構(gòu)建及團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)的理論知識(shí)及實(shí)操技能；在此基礎(chǔ)上，本書講解了團(tuán)隊(duì)激勵(lì)、

是一本關(guān)于如何通過(guò)引入“可控性混亂”來(lái)獲益的管理類書籍。日常生活中，無(wú)論是組織還是個(gè)人，都趨向于將混亂視為一只“不守規(guī)矩的野獸”——需要不惜一切代價(jià)來(lái)控制或避免混亂。但是，如果混亂對(duì)人們有好處呢？如果混亂事實(shí)上對(duì)激發(fā)行業(yè)的創(chuàng)造力至關(guān)重要，那該怎么辦？在這本書中，組織能力專家、暢銷書作者奧里·布拉夫曼(OriBrafma

《真團(tuán)隊(duì)》是哈佛大學(xué)社會(huì)和組織心理學(xué)教授理查德·哈克曼經(jīng)典力作。通過(guò)對(duì)各類團(tuán)隊(duì)的長(zhǎng)期研究，哈克曼深入探討了團(tuán)隊(duì)領(lǐng)域的幾大關(guān)鍵問(wèn)題，包括團(tuán)隊(duì)管理方面的團(tuán)隊(duì)成員如何利用協(xié)作來(lái)解決復(fù)雜且具有挑戰(zhàn)性的問(wèn)題，以及管理者如何創(chuàng)建支持團(tuán)隊(duì)成功的環(huán)境，特別是在那些復(fù)雜的組織環(huán)境下如何打造高效團(tuán)隊(duì)等。他發(fā)現(xiàn)，通過(guò)創(chuàng)設(shè)提升團(tuán)

這是一本清晰地逐步教你設(shè)計(jì)組織架構(gòu)的指南。書中介紹了傳統(tǒng)和新型組織形式的基本原理，包括對(duì)自組織、數(shù)字化組織和可持續(xù)組織的最新分析。作者為組織設(shè)計(jì)過(guò)程提供了一個(gè)包含七個(gè)步驟的框架：（1）評(píng)估目標(biāo)，（2）評(píng)估策略，（3）分析結(jié)構(gòu)，（4）評(píng)估過(guò)程和人員，（5）分析協(xié)調(diào)、控制和激勵(lì)，（6）設(shè)計(jì)架構(gòu)，（7）實(shí)施架構(gòu)。這一框架能十

本書從個(gè)體行為、群體行為和組織行為三個(gè)方面探討組織管理中的心理和行為規(guī)律，系統(tǒng)性地闡述組織行為學(xué)經(jīng)典原理，以便讀者構(gòu)建起組織行為學(xué)的知識(shí)體系。同時(shí)，作者在本書編寫過(guò)程中按照突出理論基礎(chǔ)知識(shí)及應(yīng)用性的特點(diǎn),輔以翔實(shí)的案例使讀者對(duì)理論知識(shí)進(jìn)行理解和分析，增加了讀者學(xué)習(xí)的趣味性和可讀性。

本書是全球引導(dǎo)界領(lǐng)袖人物之一邁克爾·威爾金森先生的核心著作，他是國(guó)際引導(dǎo)學(xué)院董事。本書是引導(dǎo)方面的經(jīng)典著作，系統(tǒng)解讀了引導(dǎo)工作模式，特別建立了引導(dǎo)的工作框架和流程，并給出了每個(gè)階段的關(guān)鍵活動(dòng)和實(shí)操技巧，幫助讀者系統(tǒng)化地理解和學(xué)習(xí)引導(dǎo)，并應(yīng)用引導(dǎo)技術(shù)來(lái)幫助團(tuán)隊(duì)發(fā)揮出更好水平�；�于作者經(jīng)過(guò)驗(yàn)證的SMART（結(jié)構(gòu)化的會(huì)議和相

本課程圍繞團(tuán)隊(duì)激勵(lì)與溝通的主題理念，著重從軟件工程學(xué)生未來(lái)專業(yè)職業(yè)發(fā)展與團(tuán)隊(duì)協(xié)作、現(xiàn)實(shí)工作與生活的角度出發(fā)，使學(xué)生系統(tǒng)地掌握?qǐng)F(tuán)隊(duì)管理活動(dòng)的普遍規(guī)律、溝通基本原理和激勵(lì)的規(guī)則方法，樹(shù)立現(xiàn)代團(tuán)隊(duì)管理的思想觀念，培養(yǎng)學(xué)生團(tuán)隊(duì)管理素質(zhì)，為其日后在工作、生活和學(xué)習(xí)中能成為一名懂得管理、善于溝通與樂(lè)于協(xié)作的人打好基礎(chǔ)。本書旨在增強(qiáng)

本書是組織行為學(xué)研究領(lǐng)域久負(fù)盛名的經(jīng)典之作，至今已發(fā)行至第15版，概述了該領(lǐng)域最核心的概念和理論，并致力于將該領(lǐng)域的先進(jìn)研究成果轉(zhuǎn)化為可應(yīng)用于工作的實(shí)踐。本書篇幅精簡(jiǎn)、要點(diǎn)明晰，濃縮了組織行為學(xué)領(lǐng)域知識(shí)的精華，在商學(xué)院課程和管理培訓(xùn)項(xiàng)目中一直廣受歡迎。作為一個(gè)新特色，本版還梳理了一些就業(yè)技能，即組織希望求職者具備的五種

組織行為學(xué)是研究組織中人的心理和行為表現(xiàn)及其客觀規(guī)律，提高管理人員預(yù)測(cè)、引導(dǎo)和控制人的行為的能力，以實(shí)現(xiàn)組織既定目標(biāo)的科學(xué)。本書從心理學(xué)的視角，全面闡述了組織行為學(xué)領(lǐng)域的經(jīng)典理論，如認(rèn)知與決策、激勵(lì)理論、群體行為、團(tuán)隊(duì)、信息溝通、領(lǐng)導(dǎo)、權(quán)力與政治、沖突與談判、組織文化、組織變革等，重點(diǎn)涉及個(gè)體行為、群體與團(tuán)隊(duì)行為、組織