股權(quán)激勵與合伙人制度落地機制
內(nèi)容提要:改革開放以來,經(jīng)濟增長方式仍主要是依靠生產(chǎn)要素投入帶動增長的粗放型模式,技術(shù)進步帶動經(jīng)濟增長的貢獻較低,理論研究和中國實踐經(jīng)驗都表明創(chuàng)新是經(jīng)濟增長的源泉。在全球資源日趨短缺,市場競爭日趨激烈的情況下,企業(yè)創(chuàng)新成為中國經(jīng)濟增長動力的關(guān)鍵支撐點,如何有效提升企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力,已經(jīng)成為各部門重點關(guān)注的焦點。技術(shù)創(chuàng)新
本書共十四個項目。內(nèi)容包括:認知財務(wù)會計、明晰核算數(shù)據(jù),記錄貨幣資金、維護資金安全,認知結(jié)算方式、辦理資金收付,記錄應(yīng)收款項、厘清債權(quán)資產(chǎn),記錄存貨增減余、把握存貨收發(fā)存等。
本書圍繞管理與溝通相關(guān)知識開展教學(xué)與知識分享,具體內(nèi)容包括管理溝通概述、溝通技巧、文化培育、員工激勵、組織管理與溝通、戰(zhàn)略決策、形象管理、危機管理與溝通等方面內(nèi)容,通過這些知識的傳授期望提升讀者在管理與溝通方面的整體能力與水平。隨著現(xiàn)代信息社會的快速發(fā)展,科學(xué)、有效的管理溝通在組織管理中發(fā)揮著巨大作用。
本書主要內(nèi)容包括:介紹中國稅收制度的背景、與世界各國稅制進行對比;梳理公司財務(wù)研究中稅收相關(guān)的文獻;分析上市公司的稅負粘性特征及其影響因素;探討稅收成本對經(jīng)營決策、盈余管理決策、投資決策等財務(wù)決策的影響,以及增值稅與公司價值之間的關(guān)系。本書將流轉(zhuǎn)稅,尤其是增值稅,納入公司財務(wù)研究的范疇內(nèi),豐富了相關(guān)研究,也為今后研究我
本書是作者從事財務(wù)管理咨詢工作以來,做內(nèi)訓(xùn)工作時的經(jīng)驗總結(jié)等。作者認為財會專業(yè)和其他任何專業(yè)一樣,在工作中都需要一些必備的工具和技能。于是,作者總結(jié)了“信、禮、書、數(shù)、美、賬、錢、稅、控、器”等十項技能作為財務(wù)人員工作應(yīng)該掌握的核心要領(lǐng)。同時,作者還將財會人員的這十項技能,看成一座冰山的水面以上的部分和水面以下的部分,
本書內(nèi)容深入淺出、通俗易懂地剖析了企業(yè)財務(wù)管理與會計內(nèi)控制度體系以及企業(yè)成本的發(fā)生過程,并從生產(chǎn)過程入手,講解如何進行成本控制,如何將會計與業(yè)務(wù)管理結(jié)合起來,為經(jīng)營管理服務(wù),為決策分析指明方向。企業(yè)在重視從外部客戶賺取收入的同時,也應(yīng)重視內(nèi)部成本費用績效管理。本書講解了成本管理會計原理的精髓,系統(tǒng)地為讀者解讀相關(guān)知識,
本書以企業(yè)財務(wù)會計工作為論述的主線,就企業(yè)財務(wù)與會計制度基礎(chǔ)設(shè)計基本理論、企業(yè)財務(wù)內(nèi)控制度體系構(gòu)建等內(nèi)容進行了較系統(tǒng)的講解與說明,重點論述了構(gòu)建企業(yè)內(nèi)部會計管理控制機制的方法與路徑。在闡述企業(yè)財務(wù)會計制度的含義及地位的基礎(chǔ)上,指出了企業(yè)內(nèi)部會計管理機制構(gòu)建應(yīng)注意的問題,結(jié)合具體案例提出企業(yè)內(nèi)部會計管理機制的構(gòu)建方法,并
本教材分理論篇和實務(wù)篇。理論篇系統(tǒng)闡述文化、企業(yè)文化與企業(yè)管理,企業(yè)文化理論的產(chǎn)生與發(fā)展,企業(yè)文化的核心要素,企業(yè)文化的載體結(jié)構(gòu),企業(yè)文化的演變及規(guī)律,企業(yè)文化的影響因素、企業(yè)文化的地位與功能;實務(wù)篇深入探討企業(yè)文化建設(shè),企業(yè)文化測量,企業(yè)文化的培育及企業(yè)文化落地的藝術(shù)。本教材體現(xiàn)三大特點:準即對企業(yè)文化理論和概念表述
本書分為六個部分,涵蓋當代企業(yè)管理的基本主題,包括企業(yè)環(huán)境、管理與組織、市場營銷、財務(wù)管理與國際企業(yè)管理等。新版增加了商業(yè)倫理與社會責任一章,以反應(yīng)利益相關(guān)人對企業(yè)經(jīng)營的更高要求。刪除舊版中電子商務(wù)的章節(jié),增加了一些新的主題,如新零售、工業(yè)4.0,Web3.0等。企業(yè)案例全部做了更新,共有19個企業(yè)案例,82個管理專題