本書深入探討了企業(yè)如何通過構(gòu)建有效的價(jià)值創(chuàng)造、人才管理、培養(yǎng)體系、干部培養(yǎng)、員工關(guān)系、績(jī)效管理和企業(yè)文化等關(guān)鍵要素，來推動(dòng)企業(yè)的持續(xù)發(fā)展和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。全書共分為七章。第一章強(qiáng)調(diào)了價(jià)值創(chuàng)造的重要性，并討論了如何通過價(jià)值評(píng)價(jià)和價(jià)值分配來激發(fā)員工的創(chuàng)造力。第二章聚焦于人才隊(duì)伍的建設(shè)，包括人才規(guī)劃、招聘策略和人才選拔流程。第三章

本書專注于探討如何實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想的主題。本書旨在為讀者提供一系列實(shí)踐方法，幫助每個(gè)人找到并實(shí)現(xiàn)自己的夢(mèng)想。全書分為筑夢(mèng)行動(dòng)三大板塊：開啟夢(mèng)想家之旅、打開實(shí)干家錦囊以及獲取成功者密碼，逐層深入地引導(dǎo)你完成夢(mèng)想之旅。 在開啟夢(mèng)想家之旅中，作者通過夢(mèng)想可視化的方法幫你鎖定夢(mèng)想，并教你重建信念，強(qiáng)化實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想的決心，同時(shí)采取措施為追求

本書聚焦于知識(shí)密集型勞動(dòng)力初次求職前后的四個(gè)不同階段，重點(diǎn)分析了在這四個(gè)階段的求職者主觀求職結(jié)果的影響作用機(jī)制，從短期和長(zhǎng)期兩種視角，分析驗(yàn)證了諸多因素在工作流動(dòng)頻率與新工作求職滿意度影響作用間起到的關(guān)鍵中介作用。書中不僅從人才供給方的求職者角度出發(fā)，對(duì)提高求職效率和主觀求職結(jié)果給出了相關(guān)建議，也從人才需求方的企業(yè)角度

本書基于組織的使命、核心價(jià)值觀、愿景和戰(zhàn)略，按照組織層面和職能層面的邏輯框架，系統(tǒng)闡述了人力資源戰(zhàn)略與規(guī)劃、工作設(shè)計(jì)、人員招聘與甄選測(cè)評(píng)、培訓(xùn)與開發(fā)、績(jī)效管理、薪酬管理、勞動(dòng)關(guān)系管理和員工職業(yè)生涯規(guī)劃等人力資源管理各個(gè)職能模塊以及相關(guān)要素的基本原理、實(shí)踐、方法及技術(shù)。

本書為統(tǒng)一定價(jià)、統(tǒng)一銷售的套書，包括《人力資源規(guī)劃與戰(zhàn)略管理》《人力資源管理概論》《人力資源管理探索與實(shí)踐》《人力資源管理發(fā)展與創(chuàng)新研究》四個(gè)分冊(cè)。

這本書是一本關(guān)于HR數(shù)據(jù)分析的工作指南。 隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，新興技術(shù)和產(chǎn)品的不斷涌現(xiàn)，數(shù)字化越來越多滲透到我們的日常工作中。新興業(yè)態(tài)下，原來需要大量人工完成的工作，現(xiàn)在也許只需要一個(gè)智能助手就可以代替完成，而且會(huì)更高效率、更少成本�？萍歼M(jìn)步的同時(shí)，那些傳統(tǒng)的人力資源事務(wù)性工作，也會(huì)逐漸被自動(dòng)化

《勞動(dòng)力市場(chǎng)性別不平等的文化根源：性別角色觀念生成及影響》深入探討了性別規(guī)范如何影響兩性在勞動(dòng)力市場(chǎng)中的結(jié)果與差異。通過豐富的資料，揭示了性別角色觀念的生成、傳遞及其對(duì)勞動(dòng)參與、職業(yè)選擇和收入差距的深遠(yuǎn)影響。研究發(fā)現(xiàn)，盡管現(xiàn)代社會(huì)性別觀念趨向平等，但傳統(tǒng)觀念仍在家庭和社會(huì)中占據(jù)一席之地，對(duì)女性勞動(dòng)參與和職業(yè)晉升構(gòu)成障礙

本書分為組織行為學(xué)、人力資源管理、人力資源管理經(jīng)濟(jì)分析、人力資源與社會(huì)保險(xiǎn)政策四部分，包括組織激勵(lì)、領(lǐng)導(dǎo)行為、戰(zhàn)略性人力資源管理、人力資源規(guī)劃、勞動(dòng)力市場(chǎng)理論、工資與就業(yè)理論、勞動(dòng)合同管理與特殊用工、社會(huì)保險(xiǎn)法律等內(nèi)容。

本書分為基礎(chǔ)理論篇、探索實(shí)踐篇，包括初識(shí)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)識(shí)別、創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)組建、創(chuàng)業(yè)資源獲取、創(chuàng)業(yè)計(jì)劃呈現(xiàn)、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)競(jìng)賽準(zhǔn)備、網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)實(shí)踐7個(gè)模塊，19項(xiàng)任務(wù)構(gòu)成，每模塊均設(shè)有學(xué)習(xí)目標(biāo)、知識(shí)結(jié)構(gòu)、問題導(dǎo)入、案例引導(dǎo)、名人語(yǔ)錄、拓展閱讀、模塊訓(xùn)練等欄目。

本書分為兩個(gè)篇章：第一篇為人才發(fā)展篇，集中講述面試方法、職業(yè)生涯管理方法；第二篇為思維方式與工作方法篇，主要講述思維方式、科學(xué)工作邏輯及其工作方法、業(yè)務(wù)工作邏輯及其工作方法。