為落實(shí)《中央企業(yè)合規(guī)管理辦法》《中共國(guó)家電網(wǎng)公司黨組關(guān)于修訂發(fā)布全面建設(shè)法治企業(yè)的意見(jiàn)》(國(guó)家電網(wǎng)黨(2019)91號(hào))，全面推進(jìn)法治企業(yè)建設(shè)，提升專業(yè)管理人員法治素質(zhì)和法治能力，實(shí)現(xiàn)公司依法治理、依法決策、依法運(yùn)營(yíng)、依法監(jiān)督、依法維權(quán)，特制定本行為指引。

本書(shū)通過(guò)梳理、歸納建設(shè)專業(yè)管理人員履職和管理的主要行為，分為一般行為準(zhǔn)則、項(xiàng)目前期管理、工程前期管理、工程建設(shè)管理、總結(jié)評(píng)價(jià)管理等五部分，共50項(xiàng)行為。

本書(shū)通過(guò)梳理、歸納運(yùn)維檢修專業(yè)人員履職和管理的主要行為，共分為管理行為和作業(yè)行為兩大部分，包含36項(xiàng)行為。其中，管理行為涵蓋運(yùn)維檢修專業(yè)各層級(jí)管理人員日常工作中涉及的計(jì)劃管理、技術(shù)管理、變電管理、輸配電管理4大類、19項(xiàng)行為。作業(yè)行為涵蓋基層運(yùn)維檢修作業(yè)人員工作中涉及的計(jì)劃?rùn)z修、故障搶修、桿塔運(yùn)維等17項(xiàng)行為。

本書(shū)通過(guò)梳理、歸納運(yùn)維檢修專業(yè)人員履職和管理的主要行為，共分為管理行為和作業(yè)行為兩大部分，包含36項(xiàng)行為。其中，管理行為涵蓋運(yùn)維檢修專業(yè)各層級(jí)管理人員日常工作中涉及的計(jì)劃管理、技術(shù)管理、變電管理、輸配電管理4大類、19項(xiàng)行為。作業(yè)行為涵蓋基層運(yùn)維檢修作業(yè)人員工作中涉及的計(jì)劃?rùn)z修、故障搶修、桿塔運(yùn)維等17項(xiàng)行為。

本書(shū)通過(guò)梳理、歸納人力資源專業(yè)管理人員履職和管理的主要行為，分為勞動(dòng)組織管理、勞動(dòng)用工管理、薪酬福利保障管理、績(jī)效管理、培訓(xùn)開(kāi)發(fā)管理五部分，共40項(xiàng)行為。其中，“員工退出管理”還包括解除勞動(dòng)合同和終止勞動(dòng)合同兩種情形，具體內(nèi)容詳見(jiàn)“勞動(dòng)合同管理”。

本書(shū)依據(jù)包括國(guó)家法律法規(guī)及其他規(guī)范性文件(33項(xiàng))、黨紀(jì)黨規(guī)(16項(xiàng))、國(guó)家電網(wǎng)公司規(guī)章制度(64項(xiàng)，含通用制度41項(xiàng)、非通用制度23項(xiàng))以及國(guó)家電網(wǎng)公司制定的規(guī)范性文件(16項(xiàng))。

本書(shū)包括國(guó)家法律法規(guī)規(guī)章及其他規(guī)范性文件53項(xiàng)，國(guó)家電網(wǎng)有限公司規(guī)章制度及其他規(guī)范性文件42項(xiàng)。通過(guò)梳理、歸納營(yíng)銷專業(yè)管理人員履職和管理的主要行為，分為一般行為管理、市場(chǎng)管理、營(yíng)業(yè)管理、電網(wǎng)計(jì)量管理等7部分，共41項(xiàng)行為。

本書(shū)依據(jù)包括國(guó)家法律法規(guī)及其他規(guī)范性文件(54項(xiàng))、黨紀(jì)黨規(guī)(6項(xiàng))、國(guó)家電網(wǎng)公司規(guī)章制度(40項(xiàng)，含通用制度38項(xiàng)、非通用制度2項(xiàng))。通過(guò)梳理、歸納財(cái)務(wù)專業(yè)管理人員履職盡責(zé)的主要行為，將其分為預(yù)算管理、會(huì)計(jì)核算管理、資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)管理、資金管理、工程財(cái)務(wù)管理、財(cái)務(wù)稽核管理、財(cái)稅管理、電價(jià)管理等八部分共34項(xiàng)行為，輔以財(cái)務(wù)專

本書(shū)指引編制依據(jù)包括國(guó)家法律法規(guī)及其他規(guī)范性文件(54項(xiàng))、黨紀(jì)黨規(guī)(6項(xiàng))、國(guó)家電網(wǎng)公司規(guī)章制度(40項(xiàng)，含通用制度38項(xiàng)、非通用制度2項(xiàng))。通過(guò)梳理、歸納財(cái)務(wù)專業(yè)管理人員履職盡責(zé)的主要行為，將其分為預(yù)算管理、會(huì)計(jì)核算管理、資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)管理、資金管理、工程財(cái)務(wù)管理、財(cái)務(wù)稽核管理、財(cái)稅管理、電價(jià)管理等八部分共34項(xiàng)行為，輔

本書(shū)通過(guò)梳理、歸納企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)和管理主要行為，分為依法治理、依法決策、依法運(yùn)營(yíng)、依法監(jiān)督、依法維權(quán)等五部分，共32項(xiàng)。各級(jí)單位完善與現(xiàn)代電網(wǎng)發(fā)展相適應(yīng)的管理集中高效、資源集約共享、業(yè)務(wù)集成貫通、組織機(jī)構(gòu)扁平的治理體系，推進(jìn)“三全五依”法治企業(yè)建設(shè)，實(shí)現(xiàn)治理方式制度化、規(guī)范化，全面持續(xù)提升治理能力和治理水平，服務(wù)“兩個(gè)