本書凝聚了宋志平多年上市公司經(jīng)營(yíng)管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)與深度觀察的精華，以事說(shuō)理，娓娓道來(lái)，深入淺出地剖析了上市公司高質(zhì)量發(fā)展的十項(xiàng)修煉：治理規(guī)范、突出主業(yè)、創(chuàng)新領(lǐng)先、產(chǎn)品卓越、品牌卓著、回報(bào)股東、并購(gòu)重組、雙循環(huán)市場(chǎng)、防范風(fēng)險(xiǎn)、社會(huì)責(zé)任。書中既有生動(dòng)的企業(yè)實(shí)戰(zhàn)場(chǎng)景，又有鮮明的觀點(diǎn)，案例翔實(shí)、分析透徹，兼具理論深度與實(shí)踐指導(dǎo)性。

本書是一部系統(tǒng)性、實(shí)踐性兼?zhèn)涞膶�業(yè)著作，聚焦數(shù)智化轉(zhuǎn)型目標(biāo)下企業(yè)財(cái)務(wù)管理的革新路徑。本書以頂層設(shè)計(jì)、技術(shù)驅(qū)動(dòng)、場(chǎng)景落地、實(shí)踐驗(yàn)證為邏輯主線，深度融合前沿技術(shù)與企業(yè)財(cái)務(wù)實(shí)踐，具體內(nèi)容包括：從頂層設(shè)計(jì)切入，構(gòu)建財(cái)務(wù)數(shù)智化轉(zhuǎn)型的完整框架；解析人工智能、大數(shù)據(jù)、區(qū)塊鏈等技術(shù)在財(cái)務(wù)領(lǐng)域的深度應(yīng)用；覆蓋會(huì)計(jì)、財(cái)報(bào)、預(yù)算、稅務(wù)等全場(chǎng)

本書系統(tǒng)地闡述了“真高管團(tuán)隊(duì)模型”，對(duì)每一個(gè)要素進(jìn)行了深入探討，推動(dòng)企業(yè)認(rèn)識(shí)到“真高管團(tuán)隊(duì)”的重要性，助力企業(yè)打造“真高管團(tuán)隊(duì)”，引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展。

本書是一本旨在破解大型企業(yè)數(shù)智化轉(zhuǎn)型“知易行難”困局的實(shí)用指南。規(guī)劃篇（第1~6章）幫助企業(yè)構(gòu)建完整的數(shù)智化轉(zhuǎn)型框架，避免方向性錯(cuò)誤；實(shí)施篇（第7~9章）則聚焦業(yè)務(wù)敏捷、精益管理和全球運(yùn)營(yíng)三大核心價(jià)值，提供經(jīng)過(guò)驗(yàn)證的落地方案；案例篇（第10章）通過(guò)列舉不同行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)借助用友BIP實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型突破的實(shí)踐案例，幫助更多大型企

本書講述：面對(duì)數(shù)字巨頭，很多企業(yè)都有這樣的疑問(wèn)：為什么亞馬遜、臉書、谷歌等數(shù)字巨頭能迅速增長(zhǎng)，它們的成功之道是什么？數(shù)字巨頭的主導(dǎo)地位能持續(xù)多久，其他企業(yè)還有勝出的機(jī)會(huì)嗎？企業(yè)曾經(jīng)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)能否維持，決勝數(shù)字時(shí)代有哪些全新的法則？經(jīng)過(guò)五年的研究，本書作者一方面深入拆解、探討數(shù)字巨頭令人望而生畏的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)究竟源于何處；另

本書講述：專業(yè)服務(wù)公司與一般企業(yè)有兩點(diǎn)截然不同之處：第一，它們提供高度定制化的服務(wù)，幾乎沒(méi)有所謂的常規(guī)做法，甚至沒(méi)有可靠、通用的管理信息，工業(yè)領(lǐng)域和大眾消費(fèi)領(lǐng)域的管理原則不僅不適用，往往適得其反；第二，專業(yè)服務(wù)高度個(gè)性化，要求與客戶進(jìn)行大量面對(duì)面的互動(dòng)，依賴于專業(yè)人員的技術(shù)水平。因此，專業(yè)服務(wù)公司同時(shí)面臨著兩個(gè)市場(chǎng)的競(jìng)

本書旨在幫助讀者重新構(gòu)建與金錢的關(guān)系，提高財(cái)務(wù)意識(shí)，并掌握有效的金錢管理技巧。書中首先揭示了社會(huì)文化對(duì)我們消費(fèi)行為和金錢觀念的影響，然后深入探討了情緒、心理因素以及個(gè)人成長(zhǎng)背景如何塑造我們的財(cái)務(wù)行為。作者通過(guò)分享自己的經(jīng)歷和專業(yè)知識(shí)，引導(dǎo)讀者識(shí)別并挑戰(zhàn)可能影響財(cái)務(wù)健康的消極信念和習(xí)慣，進(jìn)而通過(guò)建立積極的金錢管理生態(tài)系統(tǒng)

全書共十一章，首先，介紹了客戶關(guān)系管理的基本知識(shí)、理論方法及戰(zhàn)略；其次,從原理和實(shí)現(xiàn)的角度闡述了客戶關(guān)系管理軟件的功能、結(jié)構(gòu)、類型和實(shí)施的方法，以及客戶關(guān)系管理系統(tǒng)分析設(shè)計(jì)的技術(shù)；最后,從理論、實(shí)踐、操作三個(gè)層面介紹了呼叫中心的應(yīng)用、客戶關(guān)系管理中的數(shù)據(jù)技術(shù)、新技術(shù)與客戶關(guān)系管理的發(fā)展及應(yīng)用，以及客戶關(guān)系管理的課程實(shí)習(xí)

本書能夠幫助你更深刻地了解自己，更有針對(duì)性地提升自己的能力，更主動(dòng)地尋找適合自己的發(fā)展機(jī)會(huì)，更有效地解決成長(zhǎng)過(guò)程中的各種困難、障礙，真正實(shí)現(xiàn)持續(xù)加速成長(zhǎng)。如果你是企業(yè)高管、人力資源負(fù)責(zé)人或者人才梯隊(duì)建設(shè)負(fù)責(zé)人，那么改變的時(shí)刻就是現(xiàn)在。本書能夠幫助你轉(zhuǎn)換思路，用全新的理念和方法識(shí)別、培養(yǎng)高潛領(lǐng)導(dǎo)者，幫助企業(yè)在日益復(fù)雜多變

本書共分為四大部分。第一部分深入分析數(shù)據(jù)資產(chǎn)化的概念內(nèi)涵、發(fā)展條件、面臨的挑戰(zhàn)及應(yīng)對(duì)方案，為讀者提供理解和開(kāi)展數(shù)據(jù)資產(chǎn)化工作的理論支點(diǎn)，并全景展示數(shù)據(jù)資產(chǎn)化的豐富內(nèi)涵。第二部分詳細(xì)闡述數(shù)據(jù)資產(chǎn)戰(zhàn)略管理模型的構(gòu)成與應(yīng)用方法，詳細(xì)說(shuō)明數(shù)據(jù)資產(chǎn)確認(rèn)、登記和入表業(yè)務(wù)的制度要求、理論體系和操作流程，幫助讀者理解數(shù)據(jù)如何被企業(yè)內(nèi)化