本書基于大量、翔實的實證調(diào)研資料,通過理論分析、制度解讀與案例探析的方式系統(tǒng)性地展現(xiàn)了公立醫(yī)院在實施“健康中國”戰(zhàn)略中,以生命至上為宗旨,創(chuàng)立和完善科學化、精細化、全程化、信息化的管理實務(wù)與機制。本書兼具學術(shù)性與可讀性,是一本不可多得的研究醫(yī)院運營管理的佳作。
本書依據(jù)國家有關(guān)健康企業(yè)建設(shè)的文件和規(guī)范要求,結(jié)合山東省實際情況,應(yīng)用和參考了國內(nèi)外健康企業(yè)建設(shè)的相關(guān)著作、規(guī)范性文件、標準、規(guī)范、論文等資料,在總結(jié)工作經(jīng)驗的基礎(chǔ)上編寫完成。書中內(nèi)容分為六章,分別為緒論、管理制度、健康環(huán)境、職業(yè)健康管理與服務(wù)、健康文化、健康企業(yè)建設(shè)案例及展望。本書主要面向企業(yè)、各級健康企業(yè)建設(shè)技術(shù)指
露易絲·海在本書中給出了讓我們困惑的問題的答案,其實這些答案早已在我們心中。我們開始一天的方式,會為這一天將要發(fā)生的事以及我們做出的反應(yīng)預(yù)設(shè)基調(diào),因此這一天讓我們用積極的態(tài)度來開始。
在前作《中年之路:人格的第二次成型》中,作者一語道破了中年危機的實質(zhì):它不是一個年齡事件,而是一種心理體驗,源于我們一直以來為了迎合他人期望所扮演的臨時人格,與我們內(nèi)心的真實需求發(fā)生了猛烈的沖突。猶如一場心理上的地震,中年之路的出現(xiàn)為我們提供了審視自己、開始改變的機會。但是踏上中年之路、已然聽見內(nèi)心召喚的我們,為什么發(fā)
《中共中央國務(wù)院關(guān)于深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的意見》(中發(fā)[2009]6號)黨中央、國務(wù)院把建立住院醫(yī)師規(guī)范化培訓制度列為新醫(yī)改的重點工作,并將其作為公立醫(yī)院改革的重要任務(wù);谏鲜霰尘埃谌珖舷轮铝τ诿鞑⒉粩嗤晟谱≡横t(yī)師規(guī)范化培訓工作之際,有必要對我國的住培工作中碰到的問題進行梳理,并把一些常見的問題整理成冊,作為大
國之大者,安全為要。安全是醫(yī)院發(fā)展的生命線。當前,我國發(fā)展進入戰(zhàn)略機遇與風險挑戰(zhàn)并存的時期,在傳統(tǒng)安全和非傳統(tǒng)安全交織疊加的新形勢下,統(tǒng)籌發(fā)展和安全顯得尤為迫切和重要。在推動公立醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展的進程中,要實現(xiàn)醫(yī)院安全治理體系和治理能力的現(xiàn)代化,需要更加專業(yè)化、精細化、智慧化的安全管理作為支撐。隨著安保事業(yè)和安防行業(yè)的蓬
減重是具有挑戰(zhàn)性的事情,這就是我們寫MayoClinic《飲食生活全書》的原因。但它不僅僅是一種飲食方案,還是一個促進長期生活方式改變的計劃,可以顯著改善你的整體健康狀況,讓你感覺良好。.擁有專業(yè)作者群:營養(yǎng)師、心理與精神科醫(yī)師、預(yù)防醫(yī)學和內(nèi)分泌方面專家。.更科學的減重書:囊括減重知識,并非一時流行的減重方法,終生適用
本書為沙盤心理技術(shù)在醫(yī)療領(lǐng)域?qū)嵺`的指導(dǎo)用書,分為八個章節(jié)內(nèi)容。書中有代表性地選擇了沙盤心理技術(shù)應(yīng)用于臨床幾個重點領(lǐng)域,如精神疾病、危機干預(yù)、兒童青少年心身疾病、腫瘤性疾病、婦幼領(lǐng)域以及醫(yī)護工作人員心理建設(shè)等。相關(guān)章節(jié)結(jié)合較豐富的臨床案例將沙盤心理技術(shù)(個體、團體)如何應(yīng)用于目標人群、目標人群的心理特點、應(yīng)用注意事項等做
本教材是“學問海鮮”課程的配套教材,內(nèi)容是以生活中熟悉的海鮮問題作為引導(dǎo),用通俗的語言從科學的角度詮釋大家所關(guān)注的“吃”海鮮涉及的“學問”。全書內(nèi)容包含海鮮原料、海鮮的加工與保藏、海鮮的風味、海鮮的營養(yǎng)、海鮮的質(zhì)量與安全、海鮮文化六部分內(nèi)容。全書圖文并茂,將知識與趣味、文化與生活相結(jié)合,符合學生的學習興趣,能給學生以新
根據(jù)一系列數(shù)據(jù)顯示,中國有73.6%的城鎮(zhèn)居民處于心理亞健康狀態(tài),越來越多的人希望通過“療愈”讓自己回復(fù)到正常狀態(tài)。 面對巨大的療愈市場,鮮有人能夠站在整體“療愈經(jīng)濟”的角度去分析整個療愈市場。 本書就以圍繞“療愈經(jīng)濟”中的療愈提供方、療愈空間方、療愈周邊廠商和療愈服務(wù)方等7個角色進行詳細討論,不但有最新的實踐案例,更