《采購與供應鏈：過程控制?成本控制?供應商管理》一書，由導讀（供應鏈模式下的采購管理）和四個部分組成，具體包括：第一部分，采購過程控制（采購計劃管理、采購談判管理、采購合同管理、采購訂單管理；第二部分，采購成本控制（采購成本概述、通過降低價格控制成本、通過事先分析控制成本、選擇合適模式控制成本、采取多種策略控制成本）；

本書主要研究供應商-制造商-零售商下的三級供應鏈庫存路徑問題。本書分為六章，第1章是為本書余下部分作準備的，為后面章節(jié)提供需要的背景資料。第2章到第4章分別研究了以供應商、制造商、零售商為核心的三級供應鏈庫存路徑問題。通過周期數(shù)、車輛數(shù)、市場需求、市場模式及庫存策略等五個維度對庫存路徑問題進行模型構(gòu)建及算法研究。第5章

本書以中國古代糧食儲備制度——常平倉為切入點，嘗試通過比較古今、中西的經(jīng)濟思想與政策實踐，透視常平倉厚植的精神文化價值，嘗試將中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化的創(chuàng)造性轉(zhuǎn)換與中國特色經(jīng)濟學話語體系之構(gòu)建有機結(jié)合，探索性地解讀中國經(jīng)濟道路獨特的精神氣質(zhì)，以及當代中國特色經(jīng)濟理論的傳統(tǒng)根脈，并進一步提出建設(shè)社會主義大常平倉的政策建議。

本書系統(tǒng)闡述了資金約束下的中小型企業(yè)基于各類契約的融資訂貨決策建模與優(yōu)化、不同融資方式下的供應鏈契約協(xié)調(diào)機制設(shè)計問題。中小型企業(yè)的融資問題是當前社會經(jīng)濟發(fā)展中的一個難點和熱點，本書從供應鏈融資方式選擇、考慮風險控制的供應鏈融資契約機制設(shè)計、基于期權(quán)契約的零售商訂貨決策、動態(tài)博弈及競爭環(huán)境下的資金約束零售商融資訂貨決策等

為適應“互聯(lián)網(wǎng)+”新經(jīng)濟市場需求，本書由國家農(nóng)產(chǎn)品現(xiàn)代物流工程技術(shù)研究中心、山東省農(nóng)產(chǎn)品貯運保鮮技術(shù)重點實驗室創(chuàng)新團隊以冷鏈物流理論知識架構(gòu)為基礎(chǔ)，集成創(chuàng)新形成農(nóng)產(chǎn)品溫控供應鏈集成產(chǎn)業(yè)技術(shù)體系。本書共六章，第一章重點闡述冷鏈物流行業(yè)現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢；第二章屬于冷鏈物流基礎(chǔ)知識，重點分析各類冷鏈物流技術(shù)；第三章面向產(chǎn)業(yè)化，

在冷鏈物流產(chǎn)業(yè)國內(nèi)外研究現(xiàn)狀分析基礎(chǔ)上，系統(tǒng)梳理冷鏈物流產(chǎn)業(yè)研究相關(guān)理論基礎(chǔ)，分析冷鏈物流產(chǎn)業(yè)構(gòu)成要素及其概況，在"網(wǎng)絡銷售+實體銷售"雙渠道視角下，從內(nèi)涵分析、流程分析、要素構(gòu)成三方面分析生鮮農(nóng)產(chǎn)品冷鏈物流產(chǎn)業(yè)的內(nèi)涵，從蔬菜、水果、鮮花、水產(chǎn)品、菌類、蛋類、肉制品、奶制品等八大產(chǎn)業(yè)詳細研究生鮮農(nóng)產(chǎn)品冷鏈物流產(chǎn)業(yè)，并提

當下企業(yè)的競爭不再僅是企業(yè)之間的競爭，更是供應鏈之間的競爭。企業(yè)要想在激烈的市場競爭中贏得一席之地，供應鏈的運營與管理必不可少�！恫少徍凸�應鏈全流程控制與運營管理：采購成本控制+供應商管理+庫存管理+物流管理+績效管理+風險控制》立足于供應鏈全流程各個節(jié)點的控制與管理，講述了進行供應鏈管理變革的必要性、供應鏈管理的基礎(chǔ)

大數(shù)據(jù)、云計算、人工智能的逐步普及與發(fā)展，以及我國企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級，使采購與供應商精細化管理的競爭成了企業(yè)競爭的主要模式，采購與供應商的優(yōu)勢也成了企業(yè)的核心價值。 《采購與供應商管理常用制度與表格范例》從采購與供應商管理的細節(jié)出發(fā)，豐富而全面地呈現(xiàn)具體的管理和運營過程中需要的表格、工具。在對表格、工具進行講解時，會配以相

專業(yè)地做好采購，是眾多采購人努力的目標，也是現(xiàn)代企業(yè)亟待解決的問題�！恫少徥莻�技術(shù)活：如何專業(yè)做采購》從采購的基礎(chǔ)知識講起，通過初識采購、采購計劃的制定和執(zhí)行、供應商管理、采購價格分析與采購成本管理、采購談判與價格控制、采購品質(zhì)管理與人員管理、采購訂單處理與交期管理、采購運輸和倉儲與庫存管理、采購合同管理9個部分的內(nèi)容

物流是第三利潤源泉，配送的實質(zhì)是一個局部物流，是大物流在小范圍內(nèi)的整合。車輛路徑問題將運籌學理論與管理實踐緊密地結(jié)合在一起，是近半個世紀以來運籌學領(lǐng)域最成功的研究之一。本書研究了物流配送過程中與同時送貨和取貨車輛路徑問題相關(guān)的幾類優(yōu)化模型，并提出幾種亞啟發(fā)式算法求解上述問題，使讀者對物流配送模型和求解算法有一個更深的了

物流作為第三利潤源泉已越來越受到國內(nèi)外企業(yè)和學者的重視，而倉儲系統(tǒng)作為快速響應供應鏈的重要組成部分，其運作效率對整個供應鏈的績效有著重要影響。在實際生產(chǎn)中，由于土地、人力等成本的限制，緊致化倉儲是目前倉儲系統(tǒng)的發(fā)展趨勢，本書以緊致化倉儲系統(tǒng)為研究對象，構(gòu)建了多種基于緊致化倉儲系統(tǒng)的運營管理優(yōu)化策略并設(shè)計了高效穩(wěn)定的求解

本書以物流上市公司經(jīng)營績效為基本出發(fā)點和主要研究對象，運用經(jīng)營績效基本理論系統(tǒng)研究物流上市公司經(jīng)營績效現(xiàn)狀及變化趨勢，對物流上市公司經(jīng)營績效進行了分析評價，并提出提升物流上市公司經(jīng)營績效的對策與建議。本書可供上市公司經(jīng)營績效研究人員、企業(yè)經(jīng)營管理人員以及相關(guān)工作人員參考使用。

人工智能的快速發(fā)展使企業(yè)迎來了以自動化、信息化和網(wǎng)絡化為主要特征的智能倉儲、物流和配送時代。很多企業(yè)，特別是連鎖企業(yè)，對智能倉儲、物流、配送的要求很高，因此，打造強大的倉儲、物流、配送供應鏈體系至關(guān)重要�！吨悄軅}儲物流、配送精細化管理實務》緊密結(jié)合倉儲物流行業(yè)的發(fā)展狀況，根據(jù)企業(yè)對新型倉儲、物流、配送的需求，從智能倉儲

《倉儲與配送管理》遵循教育部職業(yè)教育改革的原則，以物流人才市場需求為導向，緊扣專業(yè)課程教學標準，進一步深化對傳統(tǒng)教學模式和教學方法的改革�！秱}儲與配送管理》作者根據(jù)多年的教學經(jīng)驗，采用項目化教學理念從倉儲職業(yè)崗位所需技能出發(fā)，設(shè)計和組織全書內(nèi)容�！秱}儲與配送管理》體系結(jié)構(gòu)有別于傳統(tǒng)的倉儲與配送管理教材，以某個典型的倉儲

《倉儲作業(yè)管理》是基于企業(yè)倉儲業(yè)務實際，融合物流管理職業(yè)技能等級證書要求開發(fā)的項目式創(chuàng)新教材，以具體的學習任務為驅(qū)動，實現(xiàn)理論與實踐的滲透和融合；以學生為中心，踐行“教、學、做”一體化的教學模式，注重對學生發(fā)現(xiàn)問題、分析問題和解決問題能力的培養(yǎng)；以全面提高學生的職業(yè)能力為目標，突出實用性、技能型，強化技能訓練，注重德育

本書以應用型人才培養(yǎng)為主導,基于倉儲與配送工作過程的邏輯主線編排教學內(nèi)容。全書共四篇九章,包括倉儲配送認知篇,主要內(nèi)容為倉儲與倉儲管理、配送與配送中心;倉儲配送作業(yè)管理篇,主要內(nèi)容為倉儲作業(yè)管理、配送作業(yè)管理與優(yōu)化;倉儲規(guī)劃管理篇,主要內(nèi)容為倉儲設(shè)施總體規(guī)劃、倉儲布局規(guī)劃;倉儲配送運營管理篇,主要內(nèi)容為倉儲庫存管理、倉

本書首先針對目前供應鏈管理存在的問題，通過算法模型分析供應鏈信息共享的價值；然后結(jié)合區(qū)塊鏈的特性構(gòu)建解決問題的業(yè)務運行體系（包括信息共享機制與信息共享下的管理模式），并對構(gòu)建的業(yè)務運行體系進行績效影響分析；最后進行實例設(shè)計。閱讀本書可了解區(qū)塊鏈的應用研究進展，明晰區(qū)塊鏈應用于供應鏈的價值及模式，為讀者在這一領(lǐng)域以及其他

《物流業(yè)務精細化管理工作手冊》從工作內(nèi)容分析、工作細化執(zhí)行兩個層面，對物流管理的各項工作，包括包裝管理、裝卸搬運管理、倉儲管理與庫存控制、流通加工管理、運輸與配送管理、物流信息系統(tǒng)管理、客戶服務管理、物流成本管理、第三方物流管理、國際物流管理等方面進行了詳述�！肮ぷ饕�點+工具表單+工作流程+制度模板”是本書的四大特點，

《倉庫管理員精細化管理工作手冊》以倉庫管理員的工作內(nèi)容為中心，共分為9個章節(jié)，具體包括倉庫管理員的崗位職責與要求、倉庫規(guī)劃工作、物資入庫工作、倉庫儲存工作、物資盤點工作、庫存控制工作、物資出庫工作、倉庫安全工作、倉庫信息化工作等內(nèi)容。通過對本書的學習，倉庫管理員可以全面掌握倉庫管理的各項工作技能，更好地開展倉庫管理工作

隨著服務業(yè)的快速發(fā)展，服務供應鏈作為服務運作管理的重要組成部分，逐漸受到重視。服務供應鏈的核心在于整合服務資源，為顧客共同創(chuàng)造價值，但現(xiàn)有研究尚缺乏一個完整的研究整合架構(gòu)。本書針對現(xiàn)有研究的不足，采用文獻研究、實證研究和案例研究相結(jié)合的方法，主要探討服務供應鏈的內(nèi)涵、整合框架及實踐案例；服務供應鏈的模塊化思想、方法及應