鑒于中西方文化與管理的差異，在調(diào)研我國企業(yè)并購案例的基礎(chǔ)上，本書研究了文化視角下中國式并購后整合的機理，認為中國企業(yè)應(yīng)根據(jù)自身文化特點制定并購戰(zhàn)略，選擇科學的PMI管控與整合模式；根據(jù)本土文化與價值觀把握好PMI節(jié)奏，避免盲目進行西方快節(jié)奏式的整合；成功的并購應(yīng)是基于并購全過程的整合。

在后移動互聯(lián)網(wǎng)時代，"人口紅利”"流量紅利”見頂，消費者主權(quán)崛起，諸多傳統(tǒng)營銷手段紛紛失靈，所有的市場"套路”，正在演變成一條"路”——品牌。本書通過大量的實案告訴我們，品牌如此重要，但人們對品牌的認知卻不甚全面，存在著大量"誤讀”，以致品牌建設(shè)"千難萬難”。而那些真正洞悉品牌底層規(guī)律者，往往"四兩撥千斤”，讓"市場紅

本書主要分為三部分，一是績效管理的現(xiàn)狀，主要診斷和剖析當前企業(yè)績效管理的痛點，包括企業(yè)亟待解決的痛點和企業(yè)管理者在實施績效管理過程中遇到的問題；其次是績效管理策略，主要是針對績效管理的核心難題，給出可行解決策略；再次是績效管理實戰(zhàn)流程，主要介紹績效管理體系的構(gòu)成，包括績效計劃制訂、績效實施準備、績效考核、績效結(jié)果分析與

本書精選了10個當前中國城市治理領(lǐng)域的優(yōu)秀案例加以深入研究。這10個案例來自由著名學者俞可平教授領(lǐng)銜北京大學城市治理研究院組織發(fā)起的首屆“中國城市治理創(chuàng)新獎”（2018~2019年）的優(yōu)勝獎獲獎項目，在相當程度上代表著中國城市治理的最新動態(tài)實踐。既有響應(yīng)中央精神但自主深入探索的代表，如浙江省開化縣的“多規(guī)合一”項目，也

互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)過將近30年的粗放式發(fā)展，紅利期已經(jīng)過去，大部分賽道都已經(jīng)成為紅海。在激烈競爭的下半場，存活下來的企業(yè)已經(jīng)到了拼內(nèi)功的時刻，而“精細化”是這套內(nèi)功的心法和口訣�！稕Q勝精細化運營如何實現(xiàn)流量高效轉(zhuǎn)化與快速增長》以精細化運營為主線，分別從用戶運營、內(nèi)容運營、活動運營、社群運營、新媒體運營等多個模塊講述如何實現(xiàn)流量的

《會計論壇》是由中南財經(jīng)政法大學會計研究所主辦的會計類專業(yè)學術(shù)理論刊物，于2002年5月創(chuàng)刊，主要刊載會計、財務(wù)與審計領(lǐng)域里的**理論研究成果，同時也兼顧實務(wù)性的有價值的研究成果。本輯中收錄了企業(yè)聲譽與投資效率、《優(yōu)化營商環(huán)境條例》的市場反應(yīng)研究、審計師能提前感知債務(wù)違約風險嗎、關(guān)鍵審計事項披露與上市公司IP0溢價等文

從產(chǎn)業(yè)升級的角度看，中國經(jīng)濟正在經(jīng)歷前所未有的由人口、消費紅利驅(qū)動，向技術(shù)、智能驅(qū)動的轉(zhuǎn)型。消費者已經(jīng)全面在線，正倒逼企業(yè)經(jīng)營管理與產(chǎn)業(yè)生態(tài)協(xié)同的在線化。阿里巴巴在探索數(shù)字化轉(zhuǎn)型的過程中，沉淀了一系列的方法論、行業(yè)解決方案、新技術(shù)、新基礎(chǔ)設(shè)施等數(shù)字化能力，并運用在了企業(yè)經(jīng)營與管理中。在線化只是第一步，數(shù)字化是當下企業(yè)在

特大型工程投資項目的利益沖突治理現(xiàn)代化

智慧城市是5G和人工智能（artificialintelligence，AI）等前沿科技密集應(yīng)用的新興領(lǐng)域，也是我國實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的重大戰(zhàn)略選擇。城市大數(shù)據(jù)的分析與應(yīng)用是構(gòu)建智慧城市的關(guān)鍵技術(shù)。城市大數(shù)據(jù)不僅具有典型的海量、異構(gòu)和高價值密度的特點，還具有獨特的時空感知特征和社會感知特征，這為數(shù)據(jù)建模帶來了全新的挑戰(zhàn)，但

本書從審計人員應(yīng)知、應(yīng)會出發(fā)，詳細介紹了審計的各項概念、工作方法和案例經(jīng)驗，全面分享了企業(yè)內(nèi)部審計全流程的實操手段和技巧。全書共分為8章，主要介紹了內(nèi)部控制與內(nèi)部審計、企業(yè)內(nèi)部審計基礎(chǔ)知識、企業(yè)內(nèi)部審計機構(gòu)設(shè)置與管理、企業(yè)內(nèi)部審計工作方法與流程、企業(yè)內(nèi)部審計項目分類、企業(yè)內(nèi)部審計的實施、企業(yè)內(nèi)部審計工作質(zhì)量控制、信息化