本書(shū)對(duì)馬克思的理論進(jìn)行了三方面的拓展。一是在“非齊次偏好”模型的框架下，分析了財(cái)富不平等對(duì)資本主義生產(chǎn)和消費(fèi)的影響以及對(duì)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定性的影響。理論模型表明，不平等損害了經(jīng)濟(jì)發(fā)展的潛力，影響了經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定性。二是在“有限理性”模型的框架下，分析了財(cái)富不平等對(duì)資本主義經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)和穩(wěn)定性的影響。理論模型表明，不平等加劇了資本主義經(jīng)濟(jì)

人力資本是創(chuàng)新的核心資源，加快人力資本積聚對(duì)于中部地區(qū)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級(jí)及經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式轉(zhuǎn)變有著重大的現(xiàn)實(shí)意義。本書(shū)在構(gòu)建人力資本積聚和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級(jí)耦合機(jī)理的基礎(chǔ)上，從中部地區(qū)人力資本和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的特征出發(fā)，分別從人力資本存量、人力資本異質(zhì)性和人力資本空間溢出等多個(gè)角度研究中部地區(qū)人力資本積聚與產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級(jí)的關(guān)系，探

本書(shū)基于制度邏輯理論、組織沖突理論、社會(huì)互依理論與關(guān)系嵌入理論,聚焦社會(huì)資本視角下的PPP項(xiàng)目公私制度邏輯沖突。通過(guò)文獻(xiàn)研讀、調(diào)研訪談、內(nèi)容分析、多案例研究、結(jié)構(gòu)方程模型與因子分析等定性與定量研究方法的綜合運(yùn)用,開(kāi)展PPP項(xiàng)目公私制度邏輯沖突對(duì)社會(huì)資本合作行為影響的理論分析與實(shí)證檢驗(yàn),旨在揭示PPP項(xiàng)目公私制度邏輯沖突

本書(shū)建了格局與功能互饋的土地利用轉(zhuǎn)型理論框架,明確耕地利用轉(zhuǎn)型的研究路徑,據(jù)此比較分析了19個(gè)典型案例國(guó)家和我國(guó)耕地利用轉(zhuǎn)型態(tài)勢(shì),揭示了我國(guó)耕地利用轉(zhuǎn)型的基本路徑以及生物災(zāi)害脆弱性新問(wèn)題。本書(shū)立足我國(guó)國(guó)情,提出了通過(guò)耕地多功能管理開(kāi)展耕地利用轉(zhuǎn)型調(diào)控的實(shí)踐路徑。

本書(shū)聚焦品牌概念流暢性，探討消費(fèi)者如何在原有產(chǎn)品和延伸產(chǎn)品之間獲得品牌概念流暢性體驗(yàn)，以及這種品牌概念流暢性體驗(yàn)對(duì)消費(fèi)者品牌情感遷移的積極作用。本書(shū)內(nèi)容的創(chuàng)新之處在于，基于認(rèn)知流暢性理論、概念表征理論和認(rèn)知結(jié)構(gòu)理論，揭示了消費(fèi)者發(fā)生品牌情感遷移的前提條件和直接影響因素。本書(shū)以新的視角揭示了新的內(nèi)在機(jī)理，在一定程度上填補(bǔ)

本書(shū)是關(guān)于網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的入門教材。全書(shū)依據(jù)課程特點(diǎn)結(jié)合學(xué)生的認(rèn)知規(guī)律和學(xué)習(xí)習(xí)慣采用“模塊-項(xiàng)目-任務(wù)”的教材編寫(xiě)體例，包括網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷概述、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷工具和方法、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)三個(gè)模塊，其中網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷工具和方法模塊中包含SEO營(yíng)銷、微信營(yíng)銷、短視頻營(yíng)銷、直播營(yíng)銷、二維碼營(yíng)銷、APP營(yíng)銷、軟文營(yíng)銷、微博營(yíng)銷、社群營(yíng)銷、大數(shù)據(jù)營(yíng)銷、事件

在經(jīng)濟(jì)全球化的現(xiàn)在，實(shí)施精益管理已經(jīng)成為企業(yè)做大、做強(qiáng)的根本途徑，培養(yǎng)掌握 精益理念和精益技能的員工，已經(jīng)成為企業(yè)戰(zhàn)勝競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的優(yōu)勢(shì)來(lái)源。本書(shū)從精益管理的角度分析了班組長(zhǎng)在日常管理當(dāng)中所要關(guān)注的主要工作內(nèi)容，對(duì)班組長(zhǎng)的崗位認(rèn)知，如何有效管理班組員工、進(jìn)行班組計(jì)劃管理、把控班組生產(chǎn)質(zhì)量、管理班組生產(chǎn)設(shè)備、有效控制班組成本

"本書(shū)是楊壯教授與世界各地學(xué)者、專家在他的“跨文化領(lǐng)導(dǎo)力”平臺(tái)所分享的跨文化領(lǐng)導(dǎo)力知識(shí)和商業(yè)經(jīng)驗(yàn)，故名《VUCA時(shí)代的跨文化領(lǐng)導(dǎo)力》。 全書(shū)開(kāi)篇是跨文化領(lǐng)導(dǎo)力的前沿研究，以楊壯教授為首的學(xué)者們對(duì)跨文化領(lǐng)導(dǎo)力及相關(guān)概念和背景知識(shí)的闡述。中篇是德日等跨國(guó)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)，下篇是當(dāng)下時(shí)代我們企業(yè)的發(fā)展經(jīng)驗(yàn)。 本書(shū)兼具思想性

"本書(shū)從內(nèi)容上可分為品牌創(chuàng)建、品牌維護(hù)和品牌提升三部分。品牌創(chuàng)建部分包括品牌的概念、特征、核心價(jià)值以及管理模式，品牌設(shè)計(jì)的相關(guān)元素，品牌定位的理論、方法和策略，國(guó)內(nèi)外品牌個(gè)性的內(nèi)容和特征及個(gè)性打造思路，品牌整合傳播的途徑和策略。品牌維護(hù)包括品牌的經(jīng)營(yíng)維護(hù)、法律維護(hù)和應(yīng)對(duì)品牌危機(jī)的思路、策略。品牌提升部分包括品牌延伸、品

本書(shū)從人力資源從業(yè)者的角度來(lái)寫(xiě)薪酬方法和工具。1. 人力：掌握的各種薪酬技巧和薪酬技能和實(shí)用工具2. 需要在薪酬的調(diào)查、預(yù)算、設(shè)計(jì)和管理中掌握足夠的方法人力如何將老板們的薪酬戰(zhàn)略、薪酬理念、薪酬模式、薪酬策略等，崗位、績(jī)效、能力和戰(zhàn)略4個(gè)維度，用正確的方法，完成薪酬的落地并執(zhí)行。