本書主要內(nèi)容以物流業(yè)務(wù)流程為主線，結(jié)合經(jīng)典案例系統(tǒng)地介紹了物流管理的相關(guān)基礎(chǔ)知識(shí)及其應(yīng)用，包括現(xiàn)代物流認(rèn)知、物流客戶服務(wù)、物流系統(tǒng)的規(guī)劃與實(shí)施、采購與供應(yīng)、包裝與裝卸搬運(yùn)、倉儲(chǔ)管理與庫存控制、運(yùn)輸管理、流通加工、配送與配送中心管理、物流信息系統(tǒng)、第三方物流和現(xiàn)代物流的發(fā)展趨勢(shì)，同時(shí)為每個(gè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)了相應(yīng)的實(shí)訓(xùn)活動(dòng)并提供了

《農(nóng)產(chǎn)品安全與質(zhì)量控制》為“十二五”職業(yè)教育國家規(guī)劃教材，依據(jù)農(nóng)產(chǎn)品食品安全與質(zhì)量控制工作崗位及崗位群對(duì)職業(yè)能力的需求進(jìn)行編寫。教材涵蓋農(nóng)產(chǎn)品安全與質(zhì)量控制導(dǎo)論，農(nóng)產(chǎn)品、食品安全監(jiān)管體系，質(zhì)量控制的工具和方法，初級(jí)農(nóng)產(chǎn)品安全及質(zhì)量控制，安全農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)與認(rèn)證，食品安全控制體系HACCP，農(nóng)產(chǎn)品、食品可追溯體系，安全農(nóng)產(chǎn)品

本書參考新版《中華人民共和國企業(yè)所得稅法》《中華人民共和國個(gè)人所得稅法》《中華人民共和國增值稅暫行條例》《中華人民共和國消費(fèi)稅暫行條例》等稅收政策，重點(diǎn)論述了稅法、納稅申報(bào)實(shí)務(wù)、納稅籌劃實(shí)務(wù)3個(gè)部分；同時(shí)列舉了百余個(gè)經(jīng)典案例，其中包括數(shù)十個(gè)現(xiàn)實(shí)生活中的真實(shí)案例，是廣大財(cái)務(wù)工作人員、會(huì)計(jì)人員進(jìn)行稅務(wù)處理與納稅籌劃的“寶典

本書以宏大的視野，深刻闡明了中國共產(chǎn)黨在各個(gè)時(shí)期的經(jīng)濟(jì)理論與指導(dǎo)思想，經(jīng)濟(jì)體制與經(jīng)濟(jì)決策，經(jīng)濟(jì)工作實(shí)況、經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)和偉大成就。選材精當(dāng)，論證嚴(yán)密，以無可辯駁的事實(shí)和邏輯，充分展現(xiàn)了中國共產(chǎn)黨100年來在社會(huì)經(jīng)濟(jì)層面的根本價(jià)值追求，就是依據(jù)先進(jìn)生產(chǎn)力發(fā)展要求，結(jié)合中國實(shí)際，探索中國特色社會(huì)主義現(xiàn)代化道路。在中共“十八大”報(bào)

“企業(yè)家講壇：創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)叢書”是林銳博士對(duì)二十余年產(chǎn)品研發(fā)和創(chuàng)業(yè)歷程的反思總結(jié)�！短煨浴贰段�引》《做對(duì)》這三本書用生動(dòng)的語言講述了需求、產(chǎn)品設(shè)計(jì)和創(chuàng)業(yè)的重要理念，對(duì)企業(yè)成長(zhǎng)和創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育很有指導(dǎo)價(jià)值�！蹲鰧�(duì)》論述如何“做對(duì)的事情”和“把事情做對(duì)”，學(xué)會(huì)正確決策和正確執(zhí)行，降低失敗的風(fēng)險(xiǎn)和代價(jià)。企業(yè)所有工作都圍繞兩個(gè)“

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《汽車保險(xiǎn)與理賠》系統(tǒng)講授了機(jī)動(dòng)車保險(xiǎn)與理賠的基本理論和機(jī)動(dòng)車保險(xiǎn)理賠流程中各環(huán)節(jié)的主要內(nèi)容、操作流程以及完成各流程所需要具備的知識(shí)和技能。在編寫體例上，分任務(wù)導(dǎo)入、相關(guān)知識(shí)和任務(wù)實(shí)施、知識(shí)拓展和思考與練習(xí)等部分，系統(tǒng)講述了主要包括機(jī)動(dòng)車保險(xiǎn)產(chǎn)品、機(jī)動(dòng)車保險(xiǎn)投保和承保理賠實(shí)務(wù)、事故現(xiàn)場(chǎng)的查勘、車輛損失定損實(shí)務(wù)、財(cái)產(chǎn)損失

本書第二版于2009年出版，至今已有十余年。其間，科技日新月異，特別是數(shù)字經(jīng)濟(jì)迅猛發(fā)展，零售領(lǐng)域的消費(fèi)者高度數(shù)字化，傳統(tǒng)供應(yīng)鏈管理逐步失去競(jìng)爭(zhēng)力。與此同時(shí)，全球供需格局也在發(fā)生微妙變化，傳統(tǒng)生產(chǎn)國的需求越來越旺盛。為了適應(yīng)全球零售市場(chǎng)與商貿(mào)環(huán)境的快速變化趨勢(shì)，馮氏集團(tuán)的全球業(yè)務(wù)亦不斷演進(jìn)，在供應(yīng)鏈管理模式上更是屢屢創(chuàng)新

營銷部一直是房地產(chǎn)企業(yè)完成業(yè)績(jī)的第一責(zé)任部門，營銷負(fù)責(zé)人是這個(gè)關(guān)鍵部門的核心和靈魂。“完成業(yè)績(jī)”這個(gè)恒定不變的考核指標(biāo)，使該職位具有很大的人員流動(dòng)性。如何成為一個(gè)房地產(chǎn)企業(yè)中強(qiáng)有力的營銷負(fù)責(zé)人？本書作者從多年房地產(chǎn)操盤和企業(yè)營銷內(nèi)訓(xùn)管理經(jīng)驗(yàn)出發(fā)，對(duì)宏觀視野、個(gè)人思維、操盤管理、銷售戰(zhàn)術(shù)、團(tuán)隊(duì)培養(yǎng)、領(lǐng)導(dǎo)層博弈、合作伙伴關(guān)

本書選材廣泛，覆蓋了電子商務(wù)的類型、電子商務(wù)解決方案、B2B、B2C、在線銷售、建立虛擬商店、購物車軟件、數(shù)字營銷、PPS和PPC、SEM和SEO、CPA、CPI、CPM、電子支付、網(wǎng)絡(luò)銀行、在網(wǎng)站使用支付系統(tǒng)、電子商務(wù)安全技術(shù)、移動(dòng)電子商務(wù)、電子商務(wù)中的CRM、人工智能和大數(shù)據(jù)在電子商務(wù)中的應(yīng)用、物流和第三方物流以及