本書(shū)是為高校研究生開(kāi)設(shè)會(huì)計(jì)理論、會(huì)計(jì)研究方法、實(shí)證會(huì)計(jì)研究、會(huì)計(jì)文獻(xiàn)閱讀等專(zhuān)業(yè)課程而編寫(xiě)的文獻(xiàn)類(lèi)教材，或者作為以上課程的配套讀物。 本書(shū)擬遴選自1968年實(shí)證會(huì)計(jì)文獻(xiàn)出現(xiàn)以來(lái)至今50年中在國(guó)際一流期刊發(fā)表的會(huì)計(jì)學(xué)科領(lǐng)域?qū)W術(shù)論文100篇，涵蓋財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、管理會(huì)計(jì)、審計(jì)、財(cái)務(wù)管理、公司治理與交叉研究五個(gè)主題。文獻(xiàn)遴選標(biāo)準(zhǔn)主要

本書(shū)提出的生態(tài)化雙創(chuàng)是在大企業(yè)引領(lǐng)下小企業(yè)圍繞大企業(yè)進(jìn)行互補(bǔ)共創(chuàng)、合作共贏的一種生態(tài)化商業(yè)模式。通過(guò)對(duì)榮事達(dá)等雙創(chuàng)企業(yè)的長(zhǎng)期追蹤研究，詳細(xì)闡釋了生態(tài)化雙創(chuàng)的誕生背景、形成條件與內(nèi)在機(jī)理，剖析了生態(tài)化雙創(chuàng)的底層邏輯，刻畫(huà)了生態(tài)化雙創(chuàng)形成的必要條件與關(guān)鍵要素。在此基礎(chǔ)上，提出了包括生態(tài)化合作機(jī)制設(shè)計(jì)和雙創(chuàng)平臺(tái)搭建的生態(tài)化雙

本書(shū)通過(guò)回顧對(duì)外直接投資的相關(guān)理論，對(duì)主要國(guó)家對(duì)外直接投資實(shí)踐進(jìn)行比較分析，梳理中國(guó)企業(yè)對(duì)外直接投資的發(fā)展歷程并對(duì)現(xiàn)狀進(jìn)行分析，重點(diǎn)進(jìn)行中國(guó)企業(yè)尤其國(guó)有企業(yè)對(duì)外直接投資動(dòng)機(jī)的分析，結(jié)合動(dòng)機(jī)開(kāi)展企業(yè)對(duì)外直接投資績(jī)效分析，并輔以實(shí)證計(jì)量與案例方法研究中國(guó)企業(yè)對(duì)外直接投資的動(dòng)因及績(jī)效表現(xiàn)，最后對(duì)此進(jìn)行討論思考和提出政策建議，

教練式領(lǐng)導(dǎo)不僅可以打破團(tuán)隊(duì)成員的認(rèn)知障礙，拓寬團(tuán)隊(duì)成員的思維，還可以快速提升團(tuán)隊(duì)的綜合競(jìng)爭(zhēng)力�！督叹毷筋I(lǐng)導(dǎo)力》介紹了教練式領(lǐng)導(dǎo)力的作用及打造教練式領(lǐng)導(dǎo)力的方式，共計(jì)十章，系統(tǒng)介紹了教練式領(lǐng)導(dǎo)的管理理念，教練式領(lǐng)導(dǎo)的必備素養(yǎng)，既指出了打開(kāi)教練式領(lǐng)導(dǎo)格局的路徑，也點(diǎn)出了提升教練式領(lǐng)導(dǎo)力的工具，還從授權(quán)、溝通、聆聽(tīng)、反饋幾個(gè)

過(guò)去，企業(yè)實(shí)施數(shù)字化轉(zhuǎn)型時(shí)往往需要花費(fèi)高額成本才能擁有一套適用的數(shù)字化系統(tǒng)；而零代碼開(kāi)發(fā)平臺(tái)的興起，讓企業(yè)有機(jī)會(huì)以較低成本自己搭建數(shù)字化系統(tǒng)。本書(shū)聚焦零代碼開(kāi)發(fā)這一新模式，重點(diǎn)介紹企業(yè)如何使用零代碼開(kāi)發(fā)平臺(tái)搭建系統(tǒng)，并分享了不同行業(yè)用戶(hù)的實(shí)戰(zhàn)案例，提出了“全民開(kāi)發(fā)”這一企業(yè)自助式開(kāi)發(fā)的新概念——無(wú)論是IT專(zhuān)業(yè)人員，還是

本書(shū)聚焦創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展時(shí)代主旋律，積極響應(yīng)國(guó)家高水平自立自強(qiáng)戰(zhàn)略號(hào)召，以理論研究為指導(dǎo)，深度剖析聚力創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的路徑；以實(shí)現(xiàn)科技自立自強(qiáng)為目標(biāo)，研究新發(fā)展階段我國(guó)聚力創(chuàng)新模式及凝聚創(chuàng)新主體的機(jī)制建設(shè)等重大問(wèn)題。按照從理論到實(shí)踐的研究策略、總分總的結(jié)構(gòu)展開(kāi)，謀篇布局“頂天立地”。

本書(shū)對(duì)財(cái)務(wù)管理、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)審計(jì)的相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行逐一講解,旨在提高財(cái)務(wù)管理工作效率、提高會(huì)計(jì)審計(jì)工作效果,從而減少不必要的經(jīng)濟(jì)損失與資源浪費(fèi)。本書(shū)將財(cái)務(wù)管理、會(huì)計(jì)審計(jì)理論與工作實(shí)踐相結(jié)合。

本書(shū)由具有多年合規(guī)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的行業(yè)人士?jī)A力打造，結(jié)合當(dāng)前國(guó)內(nèi)外的監(jiān)管形勢(shì)、要求及企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的新趨勢(shì)，全面解讀了ISO37301合規(guī)管理國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)，詳細(xì)介紹了合規(guī)管理體系的建設(shè)路徑和方法、運(yùn)行機(jī)制及與其他管理體系的整合路徑等內(nèi)容，希望能夠幫助讀者快速學(xué)以致用。 本書(shū)第1章至第10章是對(duì)ISO37301合規(guī)管理國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)的逐條

本書(shū)基于兩位作者10多年的課程開(kāi)發(fā)項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)，包含大量知名企業(yè)及不同行業(yè)的實(shí)踐案例。全書(shū)按照企業(yè)課程開(kāi)發(fā)項(xiàng)目管理的規(guī)劃、啟動(dòng)、執(zhí)行、監(jiān)控、收尾五大過(guò)程組順序展開(kāi)，覆蓋了課程開(kāi)發(fā)項(xiàng)目中的風(fēng)險(xiǎn)管理、質(zhì)量管理、人員管理、采購(gòu)管理、項(xiàng)目相關(guān)方管理等關(guān)鍵項(xiàng)目管理知識(shí)領(lǐng)域，高度貼合中國(guó)大型企業(yè)課程開(kāi)發(fā)的項(xiàng)目管理場(chǎng)景，有助于參與此

《質(zhì)量工程學(xué)》為河南省“十四五”普通高等教育規(guī)劃教材，是河南省首批一流本科課程“質(zhì)量工程學(xué)”的配套教材。根據(jù)教學(xué)質(zhì)量國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的培養(yǎng)要求和現(xiàn)代質(zhì)量工程學(xué)理論發(fā)展，本書(shū)以波動(dòng)分析和控制為核心，按照“基礎(chǔ)理論—質(zhì)量設(shè)計(jì)—質(zhì)量控制—質(zhì)量改進(jìn)”這一主線，系統(tǒng)介紹了產(chǎn)品設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)和生產(chǎn)制造等壽命階段的質(zhì)量工程理論和方法，具體包括統(tǒng)計(jì)