本書(shū)從促進(jìn)中小微企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的目標(biāo)出發(fā)，以識(shí)別和破解當(dāng)前中小微企業(yè)面臨的關(guān)鍵痛點(diǎn)、堵點(diǎn)為核心，以海量高頻數(shù)據(jù)資源和大數(shù)據(jù)技術(shù)為基礎(chǔ)，突破傳統(tǒng)統(tǒng)計(jì)、調(diào)查等相關(guān)方法制約，構(gòu)建出一套基于大數(shù)據(jù)的中小微企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展水平評(píng)估框架，對(duì)我國(guó)中小微企業(yè)近年來(lái)的發(fā)展活力進(jìn)行縱向分析和分領(lǐng)域、分地域的橫向比較，研判影響中小微企業(yè)高質(zhì)量

本書(shū)以Web3.0時(shí)代下的品牌方法論為切入點(diǎn)，為品牌的發(fā)展指明方向。不僅從發(fā)展歷程、技術(shù)底座、經(jīng)濟(jì)模式、商業(yè)生態(tài)體系等方面對(duì)Web3.0時(shí)代進(jìn)行了整體描述，還從品牌戰(zhàn)略升級(jí)、品牌營(yíng)銷革新、品牌迭代路徑拓展、虛擬品牌時(shí)代開(kāi)啟、自品牌爆發(fā)、品牌IP重塑等方面拆解了品牌在Web3.0時(shí)代下的發(fā)展方法論，為品牌的發(fā)展指出了多條

本書(shū)共六章，第一章從全球、國(guó)內(nèi)、城市、企業(yè)等四個(gè)層面介紹了營(yíng)商環(huán)境的內(nèi)涵、特點(diǎn)及發(fā)展趨勢(shì)。第二章介紹了國(guó)內(nèi)外不同類型的營(yíng)商環(huán)境評(píng)價(jià)指標(biāo)體系。第三章介紹了物流企業(yè)營(yíng)商環(huán)境的基本構(gòu)成和影響因素，同時(shí)對(duì)影響因子重要度進(jìn)行了分析。第四章通過(guò)因子分析法和賦值法等研究方法確定指標(biāo)構(gòu)成和權(quán)重，構(gòu)建了我國(guó)物流企業(yè)營(yíng)商環(huán)境評(píng)價(jià)指標(biāo)體系。

私董陪跑模式是作者殷海江博士2014年創(chuàng)立海江私董學(xué)院后歷時(shí)2年提出的新方法、新模式,就是圍繞戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)五大關(guān)鍵因子,即CEO使命驅(qū)動(dòng)、企業(yè)戰(zhàn)略愿景、戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)關(guān)鍵任務(wù)提取、高管團(tuán)隊(duì)盤點(diǎn)與匹配、戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)里程碑推進(jìn)陪跑,借助并整合一對(duì)一教練、團(tuán)隊(duì)教練和組織教練的方式,以戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)為核心目標(biāo),以基于戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)關(guān)鍵因子進(jìn)行飽和式的時(shí)

本書(shū)以專利大數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)，利用文獻(xiàn)分析、專利分析、社會(huì)網(wǎng)絡(luò)分析和內(nèi)容分析等方法，從技術(shù)創(chuàng)新、創(chuàng)新人才分布、創(chuàng)新合作網(wǎng)絡(luò)等多維視角研究我國(guó)新興產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展問(wèn)題。利用專利分析的方法，研究產(chǎn)業(yè)交融關(guān)系密切的戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)所涉及技術(shù)族群的專利分類，并以專利分類和文本聚類為基礎(chǔ)，研究新興產(chǎn)業(yè)與技術(shù)族群之間的關(guān)聯(lián)機(jī)制問(wèn)題。從產(chǎn)業(yè)技

本書(shū)共11章：第1章從整體上闡述什么是人力資源管理，包括人力資源管理的概念、重要性和工作內(nèi)容等；第2章圍繞“以人為本”的管理理念，闡述如何基于“人才”展開(kāi)工作；第3-10章分別從招聘管理、用人管理、留人管理、人才培訓(xùn)、績(jī)效考核、薪酬管理、數(shù)字化管理及其他管理8個(gè)方面，闡述了人力資源管理工作的技巧和方法；第11章以實(shí)例形

本書(shū)聚焦公司介紹的書(shū)寫(xiě)和展示，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)：用3分鐘的介紹，讓客戶選擇，被客戶信任，達(dá)成合作。包括公司簡(jiǎn)介和公司其他介紹，11種分場(chǎng)景介紹應(yīng)用，讓不同的介紹傳遞不同的價(jià)值和共鳴。同時(shí)，又幫助大家梳理如何寫(xiě)好公司介紹的10大關(guān)鍵點(diǎn)，濃縮在3分鐘時(shí)間。同時(shí)，量體裁衣，對(duì)流媒體環(huán)境下的視頻介紹，音頻介紹，也對(duì)關(guān)鍵點(diǎn)和編寫(xiě)技巧分享

本書(shū)從基礎(chǔ)概念講起，幫助讀者真正理解職業(yè)經(jīng)理人的專業(yè)含義。本書(shū)全方位介紹了職業(yè)經(jīng)理人的道與術(shù)、工作性質(zhì)和內(nèi)容，尤其是新晉崗位的前一百天，和成為高分經(jīng)理人之前，應(yīng)該做好哪些事情。作者以其親身30多年的外企和初創(chuàng)企業(yè)經(jīng)歷為主線，介紹了職業(yè)經(jīng)理人日常工作的整體思路，以及在管理中關(guān)于用人做事的真知灼見(jiàn)。 本書(shū)非常適合企業(yè)管理者

本書(shū)根據(jù)全面預(yù)算管理理論，以真實(shí)企業(yè)預(yù)算過(guò)程為基礎(chǔ)，結(jié)合預(yù)算常見(jiàn)主要問(wèn)題，融入現(xiàn)代企業(yè)管理思想、技術(shù)與實(shí)踐，對(duì)企業(yè)預(yù)算全過(guò)程進(jìn)行了介紹。 全書(shū)共分10章，第1~2章詳細(xì)介紹了全面預(yù)算的管理模式、管理體系、編制的基本方法及制度構(gòu)建等內(nèi)容；第3~6章系統(tǒng)講解了從經(jīng)營(yíng)預(yù)算、資本預(yù)算、籌資預(yù)算到財(cái)務(wù)預(yù)算的編制程序與實(shí)務(wù)操作方法