在城市化進程中，社會住房在保障低收入群體住房權(quán)利方面發(fā)揮了重要作用。本書依托歐盟統(tǒng)計局等的權(quán)威數(shù)據(jù)，全面、系統(tǒng)、深入地分析了歐洲國家的社會住房現(xiàn)狀與政策，既有以歐洲國家為整體的宏觀討論，也有以具體國別為案例的深入研究，全面呈現(xiàn)了歐洲國家社會住房在保有形式、提供主體、目標(biāo)群體、融資方式等方面的多樣化特征。本書有助于讀者了

當(dāng)前，部分企業(yè)的人力資源管理是以業(yè)務(wù)模塊化管理為主，管理上普遍存在規(guī)范化、系統(tǒng)化、專業(yè)化程度較低等問題。同時，人力資源管理應(yīng)當(dāng)具備哪些要素、滿足哪些要求缺少宏觀層面的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)和評價工具，很難全面準(zhǔn)確地了解企業(yè)的人力資源管理工作整體情況。為解決上述問題，中國核工業(yè)集團有限公司堅持系統(tǒng)觀念和體系思維，創(chuàng)新提出了以“體系標(biāo)準(zhǔn)

股權(quán)控制的頂層設(shè)計，關(guān)鍵是如何設(shè)計股權(quán)比例的問題，因為只有占有一定的股權(quán)比例，老板才有實際控制權(quán)。本書從股權(quán)控制的角度入手，以股權(quán)戰(zhàn)略、持股比例、股權(quán)分配、主體架構(gòu)、控制模式、股權(quán)融資、公司章程、協(xié)議合同、權(quán)利博弈九個關(guān)鍵詞為股權(quán)設(shè)計切入點，講述了公司運營與股權(quán)控制過程中的各個關(guān)鍵點與細節(jié)，告訴創(chuàng)業(yè)者、企業(yè)家一個科學(xué)、

《物業(yè)安保服務(wù)與車場管理》一書涵蓋了物業(yè)安全綜合管理體系、物業(yè)門禁與出入管理、物業(yè)巡邏與巡查管理、物業(yè)監(jiān)控與安防管理、物業(yè)停車場管理、物業(yè)消防安全管理和物業(yè)安全應(yīng)急響應(yīng)機制七個方面的內(nèi)容。本書內(nèi)容豐富、實用性強，著重突出可操作性和實踐性，是一本實用的物業(yè)指導(dǎo)手冊和培訓(xùn)用書。同時，本書采用文字圖表化的表達方式，簡化了閱讀

本書聚焦數(shù)字化賦能，講解數(shù)字化發(fā)展帶來的變革和對企業(yè)的多方面賦能，為企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型提供思路和方法。本書分為上、下兩篇。上篇講解了數(shù)字化轉(zhuǎn)型的時代背景與基本概念、數(shù)字化轉(zhuǎn)型的技術(shù)支撐，幫助企業(yè)明確數(shù)字化轉(zhuǎn)型的戰(zhàn)略、路線和創(chuàng)新設(shè)施建設(shè)。下篇帶領(lǐng)企業(yè)進入實戰(zhàn)階段，系統(tǒng)性講解數(shù)字化為企業(yè)帶來的各種賦能，以及企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的各種

本書是“2025全國一級建造師執(zhí)業(yè)資格考試經(jīng)典題薈萃”系列叢書之一，本叢書以“百題講壇”的形式針對全國建造師執(zhí)業(yè)資格考試歷年真題進行剖析。2025年本書對2024版的修訂，統(tǒng)一編寫思路為以經(jīng)典真題貫穿，以章節(jié)板塊編排，適當(dāng)結(jié)合其他科目，做關(guān)聯(lián)考點對比，拓寬讀者思路，系統(tǒng)復(fù)習(xí)。篩選原則：①剔除陳舊過時、知識點重復(fù)題目。②

本書旨在為讀者提供全面的SaaS領(lǐng)域的知識以及銷售、營銷技能，幫助讀者在這個快速發(fā)展的領(lǐng)域取得成功。第1章深入探討了SaaS的基礎(chǔ)知識，以及SaaS與IaaS和PaaS的區(qū)別，還探討了SaaS與項目定制化之間的平衡，以及在創(chuàng)業(yè)初期如何選擇合適的SaaS“賽道”。第2章重點關(guān)注SaaS產(chǎn)品經(jīng)理的角色和職責(zé)，介紹了SaaS

這是一本關(guān)于產(chǎn)品研發(fā)組織如何通過建設(shè)IPD(集成產(chǎn)品開發(fā))體系提高組織管理能力和產(chǎn)品開發(fā)成功率的圖書。本書通過分析產(chǎn)研組織的典型亂象，提出了一個久經(jīng)考驗的、汲取了IPD底層邏輯精髓的產(chǎn)品管理模型，結(jié)合一個實踐案例詳細介紹了業(yè)務(wù)戰(zhàn)略流程、產(chǎn)品規(guī)劃立項流程、產(chǎn)品開發(fā)流程、技術(shù)開發(fā)流程、需求管理流程等流程方案以及組織架構(gòu)保障

在當(dāng)下的商業(yè)環(huán)境中，企業(yè)家社群已經(jīng)成為推動企業(yè)家個人成長與企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵力量。然而，如何運營一個企業(yè)家社群，使其真正為社群會員創(chuàng)造價值并實現(xiàn)長期發(fā)展？這對于企業(yè)家社群的運營者而言，是一個不小的挑戰(zhàn)。本書作者基于多年實戰(zhàn)經(jīng)驗，以“解決問題”為導(dǎo)向，深入剖析了企業(yè)家社群運營過程中的諸多痛點與難點。從提供精準(zhǔn)服務(wù)到進階玩法，

本書是配合陽軍老師主編的《經(jīng)濟管理數(shù)學(xué)（下冊）》的作業(yè)冊，書中設(shè)置了基礎(chǔ)題、提高題、自測題三種不同難度系數(shù)的題目，其主要目的是便于學(xué)生鞏固基礎(chǔ)知識、復(fù)習(xí)相關(guān)知識點，同時為愿意多學(xué)多練的學(xué)生提供一些素材，也為教師在備課、復(fù)習(xí)、考試命題等環(huán)節(jié)中提供一些參考資料。書中題型包含單選題、填空題、計算題和證明題，內(nèi)容上由淺入深，循