本書收錄了松下幸之助在企業(yè)高層論壇、企業(yè)培訓(xùn)會(huì)、工會(huì)干部會(huì)議等場(chǎng)合的發(fā)言。書中，作者談?wù)摿俗约簩?duì)于經(jīng)營者的責(zé)任意識(shí)、處理企業(yè)與工會(huì)關(guān)系、應(yīng)對(duì)經(jīng)濟(jì)衰退、經(jīng)營當(dāng)以人為本等話題的看法。講述了松下公司曾面臨的艱難困境，指出經(jīng)營者應(yīng)具有擔(dān)當(dāng)，保持熱情。強(qiáng)調(diào)始終對(duì)內(nèi)依靠員工，對(duì)外依托客戶。居安思危，真遇到危機(jī)也不恐慌。堅(jiān)持正確的商

本書主要依據(jù)現(xiàn)行《小企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》編寫，針對(duì)執(zhí)行該準(zhǔn)則的企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行真賬實(shí)務(wù)演練，包括會(huì)計(jì)科目使用詳情、科目檔案、賬務(wù)處理，對(duì)日常工作中經(jīng)常出現(xiàn)的一些賬務(wù)處理問題進(jìn)行總結(jié)和糾正，讓會(huì)計(jì)從業(yè)者工作更加規(guī)范。全書最后模擬某企業(yè)全年賬務(wù)處理，對(duì)讀者輕松上手財(cái)務(wù)工作具有很強(qiáng)的指導(dǎo)意義。本書適合廣大中小企業(yè)會(huì)計(jì)從業(yè)者，初入職

在過去的十年中，客戶成功已經(jīng)發(fā)展和成熟，現(xiàn)在對(duì)許多組織來說客戶成功扮演著關(guān)鍵的角色--幫助它們培育和留住客戶。新的問題是，客戶成功組織需要雇用和培訓(xùn)昂貴的客戶成功經(jīng)理，而當(dāng)客戶需要幫助時(shí)客戶成功經(jīng)理可能無暇提供。這個(gè)問題的答案，以及整個(gè)客戶成功浪潮的下一個(gè)階段是“數(shù)字驅(qū)動(dòng)的客戶成功"-設(shè)計(jì)數(shù)字化干預(yù)，幫助訂閱用戶通過使

本書按企業(yè)業(yè)務(wù)流程梳理了成本核算體系，以飛行棋為道具，制作了完整且詳細(xì)的成本核算地圖。書中從業(yè)務(wù)部門(涉及成本崗業(yè)務(wù))視角，詳細(xì)描繪了一整套成本核算體系，從如何準(zhǔn)備各項(xiàng)成本的原始合同、單據(jù)依據(jù)開始，到業(yè)務(wù)信息化系統(tǒng)如何實(shí)現(xiàn)向財(cái)務(wù)信息化系統(tǒng)進(jìn)行信息傳輸，包括如何審批(風(fēng)險(xiǎn)管理)，財(cái)務(wù)部門收到原始數(shù)據(jù)后如何對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行處理、

高校知識(shí)溢出對(duì)企業(yè)創(chuàng)新績效的影響研究

身處于這個(gè)百年未遇的大變局時(shí)代，中國商業(yè)環(huán)境的現(xiàn)在和未來均充滿了機(jī)遇與挑戰(zhàn)。本書以組織發(fā)展的不同階段——從初創(chuàng)期、成長期、到成熟期，再到轉(zhuǎn)型期——為脈絡(luò)，深入探討了個(gè)體領(lǐng)導(dǎo)力、團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力和組織領(lǐng)導(dǎo)力的發(fā)展訴求、挑戰(zhàn)難題和解決之道。無論是不同組織與業(yè)務(wù)發(fā)展場(chǎng)景之下的發(fā)展策略和應(yīng)對(duì)之道，還是案例描述，我們都超越簡(jiǎn)單的拾西方

本書聚焦AI在企業(yè)場(chǎng)景中的實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用，系統(tǒng)拆解AI落地的“三步法”——從高價(jià)值場(chǎng)景識(shí)別、工具化能力集成到組織知識(shí)沉淀。書中結(jié)合各商業(yè)場(chǎng)景等行業(yè)案例，詳解如何通過算法模型復(fù)制銷售能力、利用語言處理生成定制化服務(wù)話術(shù)、借助知識(shí)圖譜實(shí)現(xiàn)經(jīng)驗(yàn)復(fù)用，最終驅(qū)動(dòng)利潤增長。作者獨(dú)創(chuàng)“場(chǎng)景切片法”“問答-集成-領(lǐng)導(dǎo)工具框架”等實(shí)用方法論，

本書基于IPD思想，以核心技術(shù)及市場(chǎng)需求雙輪趨動(dòng)產(chǎn)品開發(fā)為基礎(chǔ)，詳細(xì)介紹如何進(jìn)行R＆D中Research，包括如何構(gòu)建包含前瞻性技術(shù)戰(zhàn)略研究、技術(shù)探索、技術(shù)攻關(guān)及技術(shù)貨架建設(shè)的立體研發(fā)體系及如何建立技術(shù)研究流程和項(xiàng)目管理及專家管理的技術(shù)創(chuàng)新組織及管理體系，幫助企業(yè)進(jìn)行技術(shù)分類，識(shí)別核心技術(shù)和關(guān)鍵技術(shù)，制定技術(shù)規(guī)劃，創(chuàng)新

"《中級(jí)財(cái)務(wù)管理》基本覆蓋全國注冊(cè)會(huì)計(jì)師統(tǒng)一考試“財(cái)務(wù)成本管理”科目中的財(cái)務(wù)內(nèi)容，對(duì)其中的核心概念、基本方法等知識(shí)要點(diǎn)進(jìn)行了詳細(xì)說明，全面、系統(tǒng)地厘清了財(cái)務(wù)管理知識(shí)要點(diǎn)間的內(nèi)在關(guān)系，回答了價(jià)值如何評(píng)估、如何創(chuàng)造等問題。全書共分17章，第1~8章主要介紹價(jià)值評(píng)估方面的內(nèi)容，第9~17章主要介紹價(jià)值創(chuàng)造方面的內(nèi)容。本教材可

本書是作者系統(tǒng)總結(jié)多年MBA、EMBA、企業(yè)中高層管理人員戰(zhàn)略性人力資源管理、員工激勵(lì)與領(lǐng)導(dǎo)力、績效管理、薪酬管理等課程授課心得，以及百余家企事業(yè)單位、政府機(jī)構(gòu)人力資源咨詢與顧問工作經(jīng)驗(yàn)，針對(duì)管理者的人力資源管理修養(yǎng)撰寫的大眾閱讀圖書，內(nèi)容涵蓋管理的起點(diǎn)、中國式管理的隱憂、人力資源管理的瓶頸、非人力資源經(jīng)理的人力資源管