本書共七章：第一章緒論；第二章文獻(xiàn)研究及主要理論；第三章超大城市形成的背景、結(jié)構(gòu)特征及發(fā)展趨勢，主要分析超大城市的演變過程與發(fā)展趨勢；第四章韌性治理：中國城市發(fā)展研究的新視角，主要分析韌性治理的興起，闡述城市韌性5W模型，以及超大城市韌性治理的必要性；第五章全周期管理：超大城市現(xiàn)代化治理新路子，主要分析全周期管理理念的

本書在多學(xué)科交叉研究的基礎(chǔ)上，揭示了管理熵學(xué)基本原理，闡述了管理系統(tǒng)能量、管理效率、管理熵矛盾運動、組織生命系統(tǒng)演化等基本規(guī)律和機理，建立了管理熵學(xué)新思想、新理論和新方法體系，構(gòu)建了管理科學(xué)基礎(chǔ)研究的新領(lǐng)域，使管理作用可以精確地量化分析，用于宏觀社會系統(tǒng)和微觀企業(yè)系統(tǒng)分析和應(yīng)用。本書分為兩篇，上篇建立和闡述管理熵學(xué)原理

本書以國有企業(yè)的內(nèi)部產(chǎn)權(quán)關(guān)系為研究對象，依據(jù)馬克思主義所有制與企業(yè)產(chǎn)權(quán)經(jīng)濟(jì)理論，運用制度分析、案例分析、邏輯與歷史分析等方法，闡述了國有企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀，分析了國有企業(yè)內(nèi)部產(chǎn)權(quán)關(guān)系的理論本質(zhì)以及產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)運行現(xiàn)實特征，并結(jié)合數(shù)字經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展趨勢，分析了數(shù)字化新科技對國有企業(yè)內(nèi)部產(chǎn)權(quán)關(guān)系的深刻影響。國有企業(yè)與其他市場主體的

《智能時代物流供應(yīng)鏈管理與應(yīng)用研究》一書探討了在智能技術(shù)迅猛發(fā)展的背景下，物流供應(yīng)鏈管理的變革與創(chuàng)新。本書從智能供應(yīng)鏈管理的理論基礎(chǔ)出發(fā)，深入分析了人工智能、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)等技術(shù)在供應(yīng)鏈各環(huán)節(jié)中的應(yīng)用，重點介紹了智能倉儲與自動化技術(shù)的進(jìn)展，展示了如何通過優(yōu)化智能配送及最后一公里配送，實現(xiàn)物流效率的提升。此外，書中還探討

本書概述中國古代質(zhì)量文化，以時間為維度，囊括從先秦、秦漢、魏晉南北朝、隋唐、五代十國、兩宋，到元代、明清時期等各個階段有代表性的，有里程碑意義的質(zhì)量活動以及典型的質(zhì)量事件；中國古代質(zhì)量思想、管理經(jīng)驗及質(zhì)量成就，不僅為世界文明發(fā)展做出了重要貢獻(xiàn)，還可以古為今用，對弘揚和傳播中國傳統(tǒng)質(zhì)量文化具有很強的時代意義。本書內(nèi)容共分

本書屬于財務(wù)管理與會計信息化研究方面的著作，本書大概講述了一下內(nèi)容：包括財務(wù)管理概述、會計工作概述、現(xiàn)金管理與成本管理、營運資金管理與籌資管理、投資管理、稅務(wù)管理以及新經(jīng)濟(jì)時代財會工作創(chuàng)新。全書以財務(wù)管理與會計信息化為研究對象，圍繞財務(wù)管理與會計信息化所涉及的要素、內(nèi)容、原則、目標(biāo)以及方法等方面進(jìn)行深入地分析和探討，最

本書基于“互聯(lián)網(wǎng)+”時代背景下對企業(yè)競爭力提升路徑開展研究，主要內(nèi)容涵蓋企業(yè)競爭力理論概述、“互聯(lián)網(wǎng)+”時代企業(yè)競爭力的的新挑戰(zhàn)與機遇、數(shù)字化轉(zhuǎn)型與企業(yè)競爭力提升、創(chuàng)新驅(qū)動與企業(yè)競爭力提升、品牌建設(shè)與企業(yè)競爭力提升、供應(yīng)鏈優(yōu)化與企業(yè)競爭力提升、人才培養(yǎng)與企業(yè)競爭力提升、市場營銷策略與企業(yè)競爭力提升等。本書旨在深入探討和

本書是一部論文集，主編為中南財經(jīng)政法大學(xué)的田華、萬欣兩位老師，深入研究了經(jīng)濟(jì)管理領(lǐng)域的前沿文獻(xiàn)，是一部學(xué)術(shù)之作。本書以前沿文獻(xiàn)為基礎(chǔ)，通過567Seminar成員的深度討論和理解，形成文字記錄，為讀者呈現(xiàn)該領(lǐng)域最新的研究動態(tài)和理論探索，對經(jīng)管領(lǐng)域的前沿問題和學(xué)術(shù)觀點進(jìn)行了深入而全面的總結(jié)，通過對前沿文獻(xiàn)的分析，書中提供

主要內(nèi)容包括企業(yè)內(nèi)部控制評價的要求、企業(yè)內(nèi)部控制的范圍、性質(zhì)與結(jié)構(gòu)、企業(yè)內(nèi)部控制的有效性、企業(yè)內(nèi)部控制缺陷及評估、企業(yè)內(nèi)部控制評價的模式、企業(yè)內(nèi)部控制評價的方法、企業(yè)內(nèi)部控制有效性的定量評估、企業(yè)內(nèi)部控制評價報告等。主要內(nèi)容包括企業(yè)內(nèi)部控制評價的要求、企業(yè)內(nèi)部控制的范圍、性質(zhì)與結(jié)構(gòu)、企業(yè)內(nèi)部控制的有效性、企業(yè)內(nèi)部控制缺

本書共分八個訓(xùn)練專項模塊，每一專項模塊下設(shè)六個訓(xùn)練單項，從不同維度、不同方面對學(xué)生展開深度訓(xùn)練，每個訓(xùn)練單項共有5個任務(wù)，全書共計240個任務(wù)。通過任務(wù)模擬、實踐應(yīng)用等方式體驗訓(xùn)練，使學(xué)生進(jìn)一步鞏固專業(yè)知識，掌握專業(yè)技能，提升職業(yè)素質(zhì)，全方面掌握人力資源管理技術(shù)與能力。本書包括五個實訓(xùn)模塊：工作分析、招聘計劃與實施、培