全書以翔實(shí)的案例、系統(tǒng)的理論及圖表向讀者詳細(xì)介紹了終身學(xué)習(xí)與組織培訓(xùn)的知識框架，展示了該領(lǐng)域**理論與研究成果,既可以滿足人力資源管理專業(yè)的管理類學(xué)生系統(tǒng)學(xué)習(xí)相關(guān)知識的需要，也可以為非人力資源管理專業(yè)的學(xué)生根據(jù)需要選用。

本書基于系統(tǒng)論的觀點(diǎn)覆蓋了《運(yùn)營管理》的重要知識點(diǎn)，首先系統(tǒng)性梳理了運(yùn)營管理系統(tǒng)性特征和發(fā)展趨勢，探討了運(yùn)營戰(zhàn)略的競爭策略和價值鏈集成與整合；然后，講述了產(chǎn)品開發(fā)與設(shè)計(jì)流程規(guī)劃，進(jìn)行了運(yùn)營能力規(guī)劃與工作設(shè)計(jì)研究；第三論述了設(shè)施選址與設(shè)施布局，如何進(jìn)行供應(yīng)鏈管理與庫存管理以及運(yùn)營活動的計(jì)劃與控制，重點(diǎn)論述了ERP和運(yùn)營調(diào)

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本書聚焦汽車制造業(yè)，因其是高耗能部門，與雙碳目標(biāo)緊密相關(guān)，其轉(zhuǎn)型對上下游產(chǎn)業(yè)均有正面影響，并被視為循環(huán)經(jīng)濟(jì)的關(guān)鍵。新能源汽車等技術(shù)成為實(shí)現(xiàn)雙碳目標(biāo)的關(guān)鍵路徑，盡管中國與歐美存在差距，但低碳技術(shù)的發(fā)展為中國提供了趕超機(jī)遇。本書旨在深入分析汽車制造業(yè)低碳轉(zhuǎn)型策略，探索全鏈條綠色制造體系。本書通過分析汽車業(yè)價值鏈各環(huán)節(jié)低碳轉(zhuǎn)