本書在歸納和呈現(xiàn)組織與領(lǐng)導(dǎo)能力的相關(guān)理論基礎(chǔ)上，從個人和組織關(guān)系層面探討組織與領(lǐng)導(dǎo)力，并通過引入案例－知識點－分析案例的思路闡明加強(qiáng)組織與領(lǐng)導(dǎo)能力建設(shè)的重要意義和實現(xiàn)途徑。全書內(nèi)容包括：組織的緣起與發(fā)展、組織力、在組織中工作、個人與組織的關(guān)系、領(lǐng)導(dǎo)、領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)能力等。

本書是一本寫給廣大家長的兒童時間管理實用指南,通過對兒童時間管理宏觀、中觀、微觀分析,采用游戲化的時間管理方式讓孩子學(xué)會兒童時間管理。全書分為7大模塊、21個小節(jié)、18個游戲化清單,幫助孩子打開人生格局,贏在終點線。本書內(nèi)容源自作者的課程《游戲化兒童時間管理》,這套課程獲得了國家版權(quán),并且做過很多期訓(xùn)練營,迭代了十幾版

本書共分為十四章,分為管理與管理學(xué)、管理者、管理環(huán)境、中國管理思想的發(fā)展、西方管理理論的形成和發(fā)展、決策、計劃、組織、人員配備、組織文化、領(lǐng)導(dǎo)、激勵、溝通、控制。

本教材圍繞管理運籌學(xué)的基本原理與方法，用大量的示例介紹各種經(jīng)濟(jì)管理運籌模型的構(gòu)建、求解及應(yīng)用。以問題為導(dǎo)向，著眼于培養(yǎng)學(xué)生運用運籌學(xué)原理與方法解決經(jīng)濟(jì)管理實際問題的能力，進(jìn)而實現(xiàn)理論與實踐的有機(jī)結(jié)合。側(cè)重實際應(yīng)用，對知識的論述強(qiáng)調(diào)其經(jīng)濟(jì)內(nèi)涵與管理邏輯，弱化純數(shù)學(xué)的論證與推演，以引導(dǎo)讀者將主要的時間和精力集中在分析建模與

現(xiàn)在人類的壽命比以往任何時候都要長，而且由于技術(shù)的發(fā)展，人們在規(guī)定時間內(nèi)可以完成更多的工作。但是人們卻覺得時間越來越短，總是不夠用。在20節(jié)令人大開眼界的課程中，作者結(jié)合前沿科學(xué)和心理學(xué)，展示了時間流逝的原理，并為讀者提供科學(xué)安排時間、找回自己時間的工具。本書旨在幫助讀者了解時間在你希望它變慢時加速的原理，掌控工作和生

本書主要介紹了管理基礎(chǔ)知識、管理產(chǎn)生以及發(fā)展中的相關(guān)理論和組織環(huán)境分析中需考慮的因素及運用的方法，重點闡述了計劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制四大職能，并針對管理的實際需要專門介紹了穿插在管理各個環(huán)節(jié)中的決策職能。本書中的理論知識以應(yīng)用為目的，通過案例、情景實訓(xùn)重點強(qiáng)調(diào)教學(xué)內(nèi)容的“實際、實用、實踐”，讓學(xué)生在老師的互動中體驗式的學(xué)

本書包含2017年至2022年管理類聯(lián)考綜合能力真題及真題詳解。真題還原考場形式，講解詳細(xì)透徹。本書適用對象為備考MBA、EMBA、MPA、MEM等管理類聯(lián)考專業(yè)的所有考生。

本書是一本注重創(chuàng)新、強(qiáng)調(diào)實用、獨具特色、緊扣時代脈搏的秘書教材。教材的每章通過歸納各章教學(xué)重點、基本知識點和知識脈絡(luò)圖，讓學(xué)生能夠在最短的時間內(nèi)了解自己所涉及的知識范疇；通過案例導(dǎo)入、項目導(dǎo)入、實驗實訓(xùn)、復(fù)習(xí)思考題的強(qiáng)化，及時檢驗對相關(guān)內(nèi)容掌握的程度，提高學(xué)生的職業(yè)技能。本書結(jié)合實踐教學(xué)的需要，編者共安排了九章的相關(guān)內(nèi)

本書從適應(yīng)遠(yuǎn)程開放教育高等教育及高職教材改革需要出發(fā),以全面反映當(dāng)代管理學(xué)理論研究和實踐最新成果,用實際案例解決理論問題為主要特色,是一種“講、讀、研、用、練”一體化的教材,以盡可能適應(yīng)精講多練、強(qiáng)調(diào)能力和能動性的新型教學(xué)方式的需要。教材內(nèi)容分成十個任務(wù)單元:全面認(rèn)識管理與管理者,了解管理理論的演進(jìn),制定計劃與實行目標(biāo)

組織行為學(xué)是一門實踐性、應(yīng)用性很強(qiáng)的綜合性學(xué)科,是管理學(xué)的重要組成部分。具體內(nèi)容包括:導(dǎo)論、個體行為心理基礎(chǔ)、行為的改變與激勵、工作設(shè)計與工作壓力、群體與團(tuán)隊建設(shè)、溝通與沖突管理、領(lǐng)導(dǎo)與權(quán)力、組織設(shè)計與組織結(jié)構(gòu)、組織文化建設(shè)、組織變革與發(fā)展等。該書將融合經(jīng)典框架與新范式,提供最具現(xiàn)實意義和鮮活的本土案例以及豐富實用的教