數字經濟對企業(yè)管理中的定價策略產生了廣泛的影響。首先,數字經濟提供了更多靈活的定價策略選擇。企業(yè)可以通過互聯(lián)網技術提供一些新型的付費模式。例如,企業(yè)可以采用消費者自愿付費的模式,由消費者決定付費的金額。其次,數字經濟下,企業(yè)可以利用大數據和個性化營銷技術,根據消費者的需求和行為制定循環(huán)定價策略,來提高銷售額和增加利潤。
本教材貫徹教育部辦公廳印發(fā)的《普通本科學校創(chuàng)業(yè)教育教學基本要求(試行)》(教高廳〔2012〕4號)文件精神,結合學生實際,分成三大板塊。第一板塊是創(chuàng)新篇(1~4章),著重介紹創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)與工業(yè)(科技)革命、產業(yè)前沿的關系,創(chuàng)新思維的培養(yǎng)方式,創(chuàng)新的方法論,以及產品原型的定位與開發(fā)。第二板塊是創(chuàng)業(yè)篇(5~9章),著重介紹初創(chuàng)
本書在參閱了大量國內外優(yōu)秀統(tǒng)計學教材的基礎上,緊扣當前經濟社會發(fā)展中的經濟管理問題,結合“管理統(tǒng)計學”課程的教學體會編寫。在內容安排上,本書以現實經濟管理問題作為開篇應用案例,通過分析案例,提煉其蘊含的管理統(tǒng)計問題,引出需要學習的統(tǒng)計基本概念、統(tǒng)計數據的描述、抽樣與抽樣分布、參數估計、假設檢驗、方差分析與試驗設計、相關
本書依托杭州職業(yè)技術學院文庫,立足于現代企業(yè)管理理論和實踐,全方位、多角度、系統(tǒng)化地闡述了企業(yè)文化建設與落地的實戰(zhàn)方法,從頂層設計到實操落地,系統(tǒng)講解了企業(yè)文化建設的核心要素、診斷評估、理念構建、愿景使命落地、價值觀考核、制度建設、培訓實操、員工關系管理,以及數字化轉型等多個關鍵方面。本書的特色在于理論結合實踐,不僅深
本書依托杭州職業(yè)技術學院文庫,立足于數字化的時代背景,深入剖析了企業(yè)組織變革的迫切需求與關鍵路徑。在數字化浪潮席卷全球的時代,企業(yè)面臨著前所未有的挑戰(zhàn)與機遇,企業(yè)組織變革已成為企業(yè)可持續(xù)經營的必然選擇。全書從數智賦能、戰(zhàn)略轉型、模式創(chuàng)新和管理重塑四個維度出發(fā),系統(tǒng)梳理了數字化組織變革的核心要素和實踐方法。通過剖析平臺型
“智慧物流與供應鏈基礎”是一門面向職業(yè)院校財經商貿類專業(yè)的專業(yè)基礎課程,旨在向學生介紹智慧物流與供應鏈的相關基礎知識。本書共包含7個項目,分別是崗位認知與職業(yè)規(guī)劃、走進智慧物流、走進智慧物流應用場景、認識常見的智慧物流、走進智慧供應鏈、知悉供應鏈“四會”、走近供應鏈前沿。為了更好地助教助學,本書配有學習資料二維碼,對應
工作分析與崗位評價是人力資源管理的基石,是實施人力資源管理實踐的前置工作。工作分析主要包括工作分析準備、工作崗位調查、工作分析方法及其操作過程、工作分析成果及其編制過程,工作分析成果是招聘、培訓、績效管理等人力資源管理實踐的基礎;崗位評價主要包括崗位評價準備、崗位評價的方法及其操作過程,崗位評價成果是薪酬管理、員工關系
本書主要介紹如何依托財務機器人智能核算平臺,對企業(yè)日常業(yè)務在票據智能識別的基礎上,通過建立財務模型,實現財務智能核算的過程。全書分為單項業(yè)務智能核算和綜合業(yè)務智能核算兩個模塊。單項業(yè)務智能核算依托企業(yè)財務與會計機器人應用云平臺,按采購業(yè)務智能核算、銷售業(yè)務智能核算、往來業(yè)務智能核算、費用業(yè)務智能核算、期末計提攤銷結轉業(yè)
本書是北京市產業(yè)經濟研究中心在北京市經濟和信息化局的指導下,吸納政府機構、科研院所、代表性企業(yè)和專家學者觀點,編寫的反映北京市產業(yè)經濟發(fā)展現狀、趨勢,以及前沿熱點重點問題的年度報告。全書分為總報告、專家視角篇、產業(yè)篇、京津冀發(fā)展篇、創(chuàng)新發(fā)展篇、專題篇、案例篇和大事記8個篇目。本書對北京數字經濟、未來產業(yè)、新型儲能等產業(yè)
企業(yè)在不同的業(yè)務發(fā)展階段,都有需要面臨的主要問題,解決了企業(yè)進入下一發(fā)展階段,解決不了企業(yè)就會走向衰落甚至終結。那么,企業(yè)經營發(fā)展的不同階段,會有哪些問題?管理者如何用發(fā)展的眼光看待并解決這些問題?基于企業(yè)發(fā)展的生命周期規(guī)律,本書從管理者視角出發(fā),作者提煉出符合中國企業(yè)實際情況得出的四個發(fā)展階段:創(chuàng)業(yè)期、成長期、成熟期